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中国特色社会主义进入了新时代,我国石油石化产业发展也进入了新时代,基本特征就是其发展模式已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,"质量第一、效益优先"将成为石油石化企业未来追求高质量发展的核心内涵和基本路径:深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业;以要素市场化配置为重点,实现要素自由流动、价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰;以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率;推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、共享经济、现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能。一句话,在全新的历史方位下,我国石油石化企业将开启新航程,目的地就是"世界一流"。 相似文献
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正近些年,石油石化工程建设企业结合生产实际和经营管理需要,纷纷开展了"标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理"。为更好地推动石油石化工程建设转型升级、有效益高质量发展,9月19日至20日,中国石油学会石油工程专业委员会、石油工程建设专业标准化委员会联合中国石油、中国石化、中国海油主办的"中国石油石化工程建设创新发展大会暨新技术、新装备展示会"在北京举行。会议以"夯实发展基础,加快转型升级,通过管理创新、技术创新推动石油石化工程建设高质量发 相似文献
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石油石化企业产业链长,生产组织复杂,企业要实现利润最大化,推行精细化管理是一条有效的途径。如何实现管理的精细化和高效化？从行业管理特点和管理要素优化的角度考虑,应该以制度管理为引领,以成本管理为基础,以“三基”管理为主导,以信息管理为手段,推动石油石化企业管理过程的持续优化。 相似文献
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正"稳健发展",这个最能概括中国新时期鲜明特征的词语,在油气行业进入新时代这个特殊年份,在深化国企改革、培育具有全球竞争力的世界一流企业这个关键节点上,再一次响彻石油石化领域,成为这个行业的主旋律,给百万石油石化人以无限希冀和期待。一个"稳"字,贯穿2018年我国三大国有石油公司工作会始终,同时也标注了我国石油石化产业发展新方 相似文献
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目前,数字油田建设已成为众多石油企业特别是上游油田企业信息化建设的核心内容。数字油田本身也成为各油田企业信息化建设的战略目标。在下游,与数字油田对应的"数字石化"得到广泛的关注,并成为各石化企业信息化建设的热点。数字油田和数字石化作为数字石油最重要的两方面内容,引领着新时期石油行业的信息化。数字一家人同其他一系列以"数字"开头的新兴概念一样,"数字油田"、"数字石化"、"数字 相似文献
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我国石油石化企业信息化建设经历了自发探索、正规起步、加快发展和全面推行企业信息化技术4个阶段;与国外的大型石油企业相比,我国石油石化企业信息化建设都存在较大的差距;信息化对我国石油石化企业的作用主要体现在促进企业技术创新、管理创新和制度创新3个方面;加快我国石油石化企业信息化建设的途径是：整合各方力量进行信息技术联合创新,加强信息技术人才队伍的建设和培养,建立健全企业信息化支撑体系。 相似文献
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<正>贵刊2015年第1期刊出的《合同能源管理没那么难》报道,聚焦了近年来在石油石化企业悄然兴起的新的节能举措—合同能源管理,报道了企业试水合同能源管理的经验做法,对存在问题进行了多方面的分析,并揭示了解决问题关键在于给合同能源管理戴上诚信卡。世界许多国家已将"能效"与煤、石油天然气、水能及核能等自然能源并列为"第五种能源"。石油石化企业大力开发"第五种能源"、实施"能效倍增"计划,是顺应时代发展潮流的必然要求,是推进生态文明建设、落实国家能源安全战略的具体行动,也是实施绿色低碳战略的内在要求和推动企业转型发展的迫切需要。石油 相似文献
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石油石化企业的发展证明了企业必须以人为本,则如何选拔和使用人才,就是石油石化企业能否拥有和聚集人才的关键。选拔和使用人才重在用其所长.别具一格.彻底破除在选人用人上的陈旧观念。标准不严、机会不均、非公平竞争是传统人事管理体制的一大弊病,从而导致了石油石化企业在用人方面的不公平、封闭、单一模式,使得很多的优秀人才无法脱颖而出。现代石油石化企 相似文献
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通过比较反映石油经济的主要指标．分析我国石油天然气资源和石化企业状况．为中国石油石化企业找出有利因素．了解自身缺陷．合理回避风险．找寻发展方向。中国石油石化企业应在不违背国家总体油气发展战略的基础上．通过引进竞争机制．实施科学管理．增强竞争实力．加强科技创新步伐．努力营造具有国际竞争力的石油石化企业。 相似文献
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身为北京农学院的一名毕业生,自己有机会在石油石化系统短暂实习,并有幸接触到石油石化系统较权威的经济管理类月刊《中国石油企业》杂志,在与她近距离接触中感受到这份期刊诞生近20年来对整个石油石化系统所产生的深远影响。 《中国石油企业》这本杂志自创办以来,始终围绕石油这个关系国计民生的产业,以管理为主线,秉承开放、服务、前瞻的理念,不断提升自身的品位,不断融入各种先进的知识和成熟的经验,伴随着中国石油石化企业的发展而茁壮成长。作为一个行业外的旁观者,一个热切关心中国石油石化企业发展的当代大学生,我想就《中国石油企业》杂志今后的发展谈点不成熟的建议,仅供参考! 一、《中国石油企业》的定位与发展 任何一个单位若想获得长久发展,首先是其战略定位问题。战略定位解决了,其余就是战术层面的事情了。我个人认为对《中国石油企业》发展具有里程碑意义的一件大事,就是其由《石油企业管理》更名为《中国石油企业》。杂志的 相似文献
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<正>2014年是采购与供应链管理深化改革的一年,在石油石化采购领域更是浓墨重彩的一笔。在这一年,海外采购模式得到创新、物流仓储实现智能化管理、成本分析呈现"新常态"、大数据走向了供应链管理、招标管理实现长足发展……不管是供应链管理的整体转型,还是针对性较强的采购供应管理改革,都将对未来石油石化企业的发展产生深远的影响。回首2014年,采购与供应链管理"马力十足",本期特别策划将回顾一年来石油石化采购领域的热点内容,为读者呈现出行业发展的 相似文献
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石油、石化行业有着适合发展电子商的行业特点,结合其发展现状,本文提出了以建立国家级权威石油电子商务平台为核心的发展模式,并提出将石油电子商务扩展到原油、石化产品以外的石油项目招标、技术引进、合作开发等领域。文章还讨论了企业上网的策略和在电子商务中的安全问题。 相似文献
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《中国石油企业》2014,(Z1)
<正>《中国石油企业》杂志是经国家新闻出版署批准,由中国石油天然气集团公司主管,中国石油企业协会与中国石油企协海洋石油分会主办,辐射石油石化系统,国内外公开发行的综合类月刊。《中国石油企业》杂志自1984年创刊以来,紧密围绕我国石油石化行业改革、发展、管理所面临的重点、难点、焦点、热点问题进行有深度、有力度的分析报道,受到了政府能源管理和决策部门、研究机构的专家学者、石油石化企业经营管理人员以及关注中国石油石化企业发展的国内外广大读者的一致好评。杂志在国内外石油石化行业具有广泛影响。《中国石油企业》杂志集"指导性、学术性、实证性、前瞻性、可读性、互动性、新闻性"之完美统一。重要稿件全部独家策划,设有本刊时评、焦点透视、权威文章、专家视点、业界观察、石油风向标、管理实务、企业文化、国际化经营、案例点评、管理 相似文献