创新企业效能监察工作的有效方法

效能监察工作是企业纪检监察工作的重要组成部分。注重治本，注重预防，注重制度建设是中央对国有企业开展效能监察工作的要求。中国石化集团公司的效能监察工作，结合企业生产经营管理实践，不断创新监督方式和监督机制，建立健全全员参与的监督体系，使效能监察更具针对性和实效性。     

推进油田企业合规管理监察的实践和想法

合规管理监察就是以提高企业管理效率、增加企业效益或实现特定效果为目的,依托企业权力、财力和人力等可控资源,对组织的管理现状及要求、管理行为过程及结果、管理者勤政及能政进行监督考察和优化提高,运用监察手段,克服管理薄弱环节、实现管理目标,并获得先进管理模式的一种企业自我监察和提升的行政监察。让合规管理监察在油田企业党风廉政建设工作中发挥其独特优势和作用,更好服务于企业的长远发展,是需要我们深入思考、实践和总结的问题。     

以效能监察保证管理到位

<正>效能监察是企业管理中具有综合监督性质的一项工作,其监督控制作用主要体现在对企业管理和人员履职上。企业效能监察,是企业监察部门依据国家法律法规和企业内部规章制度,通过监督检查企业内部的经营管理、对管理人员履职情况进行评价、发现并纠正存在问题、查处违规违纪人员,以预防腐败和经营风险、监督控制管理行为、提高企业管理效能,维系企业经营管理平稳运行的企业管理行为。     

加强物资采购管理效能监察的意义

效能监察也就是对管理的再管理,通俗来讲就是监察部门针对管理部对象的履行职责以及办事效率、结果以及效益情况进行监督和检查的工作。深入开展效能监察工作,是企业的纪委监察部门建立企业的防腐败体系的重要延伸,同时也是加强企业的深入管理的重要举措。本文主要针对企业的物资采购管理进行效能监察工作进行了介绍,提出了在效能监察工作中的注意事项,并对其的重要意义和作用进行了分析,明确指出了加强对企业物资采购管理工作,才能是企业采购及经营管理更加健康有序。     

让效能监察为企业发展护航

<正>古语曰:"谋事之基要实,方成大业;成事之道要正,才能远行。"效能监察是实现精细管理,夯实企业发展的基石。采气三厂作为苏里格气田生产建设的排头兵和预防职务犯罪工作的牵头单位,始终坚持以监察一个项目、完善一套制度、规范一类管理为出发点,把效能监察融入企业发展,最大限度地挖掘生产经营管理潜力,推动企业科学发展上水平。     

效能监察抓“三点”

<正>效能监察必须服务于企业生产经营管理工作,保证经济效益目标的实现。企业纪检监察部门有责任围绕生产经营工作中心,创新效能监察工作,从源头上预防和治理腐败。     

效能监察助力管理升级

效能监察工作是国有企业内部的一种有效的监督约束机制.它坚持标本兼治,是从源头上预防和治理腐败,切实加强党风廉政建设的一项重要举措.企业的纪检监察部门,要认真履行效能监察职能,把效能监察贯穿于企业的经营管理之中,促进企业经营目标的实现.     

关于国有企业效能监察机制建设的思考

国有企业开展效能监察工作,应建立和完善与效能监察工作相适应的、强有力的领导体制和科学高效的工作机制,发挥其对企业管理行为的监督和规范作用,促进企业规范管理和自我完善,提高企业生产经营管理的效能,真正为国有企业改革、发展和稳定保驾护航。     

效能监察:做好油田“啄木鸟”

谚语道：“种好管好,丰收牢靠;只种不管,打破金碗。”随着竞争的日益加剧,在管理中挖“金子”,已经成为企业管理者的共识。作为企业管理的重要一环,中原油田高度重视效能监察工作,始终把效能监察作为促进企业规范经营、提升管理水平的重要手段,融入企业管理,进人业务流程,列入重要日程,与生产经营管理活动统筹安排、统一部署,充分发挥效能监察为企业发展服务的独特作用,促进了企业管理水平和经济效益的提升。     

强化效能监察在油田企业管理中的地位与作用

效能监察在油田发展建设中发挥了积极而重要的作用,其作为经营管理活动的监督环节和有效途径,以独特的视角、定位为企业的改革与发展提供监督和服务,对促进企业勤政廉政建设,优化管理功能和提高经济效益发挥了重要作用.强化效能监察在油田企业管理中的地位与作用,必须明确方向,突出重点,加强队伍建设,树立效能监察干部的良好形象.     

如何用科学发展观指导化工销售企业党委工作

国有企业党委工作是企业管理工作的重要组成部分。结合化工销售企业发展的实际状况,探讨如何将科学发展观理论融入企业中心工作,发挥对企业党委工作的指导作用;阐述该理论在提高企业经营管理水平,促进员工全面发展,构建和谐企业,统筹好企业内外部各种关系的运用与实践过程。     

创新国有企业效能监察工作的思考

效能监察是企业实施行政管理的重要形式,是企业纪检监察工作和党风廉政建设的重要组成部分。文章阐述了创新企业效能监察工作的重要性,提出了新形势下创新企业效能监察工作的基本思路、主要方法和有效途径。     

效能监察见效能

<正>效能监察在企业管理和党风廉政建设方面有着非常重要的意义,起到了从源头上预防和治理腐败的作用。锦州输油气分公司的效能监察有效地促进了企业的改革和发展。公司紧紧围绕企业经济工作中心,初步建立并完善了效能监察的组织建设和制度建设,基本形成了符合分公司特点、有效开展效能监察工作的领导机制和工作机制,为开展效能监察提供了依据和保证。     

工业和信息化部关于加强工业节能监察工作的意见

<正>工信部节〔2014〕30号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门、节能监察机构:节能监察是全面贯彻落实国家节能法律法规、政策标准的有效措施,是促进工业企业加强节能管理、提高能效水平的重要手段,是推动工业转型升级、加快建立资源节约型、环境友好型工业体系的有力抓手。近年来,节能监察在实施节能政策、落实节能目标、贯彻国家节能标准、淘汰落后产能等方面发挥了重要作用,为提升工业能效,不断降低单位工业增加值能耗作出了贡     

加强企业效能监察的必要性和主要方法

企业效能监察,是以提高企业经济效益为目的,对监督对象的管理行为和能力、工作效率和经营质量及经济效益等方面开展的监督检查活动。针对当前企业开展效能监察工作存在的主要问题,研究加强企业效能监察工作的方法。     

坚持稳健合规发展 深入推进金融风险管理

<正>今年年初,中国石油天然气集团有限公司(以下简称"集团公司")工作会议要求金融企业坚持产业金融定位,坚持低风险偏好,严控金融风险,提升服务实体经济能力。中油资本工作会议提出"两个坚持""五个更加"的总体要求,其中很重要的就是要坚持稳健合规发展、更加注重风险防控。金融企业要全面落实集团公司和中油资本工作会议的各项任务,坚持问题导向,坚持底线思维,找准症结,正视差距,着重抓好案件防范,着重抓好重大风     

石油企业经营管理水平的综合评价

石油企业经营管理水平的综合评价张明德建立科学的企业经营管理水平的评价方法，是加强企业经营管理，提高经营管理水平的重要环节。通过定性，定量分析和评价企业经营管理达到的水平，有助于企业及时发现自身在生产经营过程中存在的主要问题，改善经营管理，使企业经营管...     

加强销售企业加油站销售网络维护工作的思考

加油站销售网络维护工作是企业维护零售市场份额和实现企业效益的重要保证。为了做好销售网络维护工作,主要考虑了以下内容:一是要合规合法保障经营;二是要稳妥有序推进续租;三是灵活理性应对加油站拆迁工作;四是要加快落实加油站拆迁还建工作。     

以提高员工素质为重点 努力开创培训工作新局面

近年来,新疆石油管理局的员工培训工作在集团公司的指导下,在各培训基地的大力支持下,以提高员工素质为重点,紧紧围绕企业经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员三支队伍建设开展培训工作,积极探索适应新时期培训工作的新机制、新模式,不断加强和改进员工教育培训工作,使我局员工队伍的知识结构、创新能力及综合素质有了明显的提高,为企业发展提供了有力的人才保证。一、以提高市场开拓能力和经营管理水平为重点,加强企业经营管理人员培训近年来,根据人才队伍建设的需要,我局以企业领导人员培训为重点,加强了对企业经营管理人员的培训力…     

论科学理性采购工作中效能监察职能的完善

效能监察工作是纪检监察工作服从服务于保供中心工作的重要内容,是加强企业管理、规范企业经营行为、完善企业监督体系的必然要求,也是防止国有资产流失、确保国有资产保值增值、促进企业党风廉政建设的有效途径。河南油田物资供销处就新形势下采购供应管理效能监察职能的完善,进行了有益探索和研究。