采油员工健康管理探索

<正>员工健康是企业安全生产的重要保障,也是企业品质和形象的重要表现,更是企业在公众中安全信任度的度量标准。采油三厂始终高度重视员工健康管理,坚持"以人为本"的工作方针,将提高员工的健康水平作为构建和谐企业的重要内容,建立完善员工健康管理制度和管理档案,积极改善医疗卫生和工作生活条件,持续强化职业病危害因素的检测     

构建安全培训管理体系 建立安全生产长效机制

企业的生产建设与发展离不开安全生产。实现安全生产,就要做好企业员工的安全培训工作,就要建立起企业自身的安全培训体系,这是建立企业安全生产长效机制不可或缺的重要工作之一。     

给员工建技术档案好

近日,笔者在一石油化了企业了解到,该企业为培养知识型、技能型员工．使员工技术管理工作更加规范化、标准化,在为每名员工建立个人信息档案、健康档案的基础上．     

VR技术为天然气行业提供智能培训解决方案

安全生产是天然气企业的生命线,是企业发展的前提,对企业员工进行行之有效的职业培训则是保障安全生产的一道防火墙. 对于天然气这类高危企业而言,进行高效的职业培训尤为重要.由此,建立一个集视觉、听觉、体感、交互于一体的VR虚拟现实系统,为员工提供安全智能方案极为必要.可以说,VR虚拟现实系统是高危企业安全发展的重要载体.利...     

点评四 提高员工职业心理适应力

建议将员工的心理健康水平纳入员工劳动卫生健康监护系统中,在定期对员工生理健康检查的同时,还应进行心理健康检查,建立员工心理健康档案. 应该怎样培养钻井一线员工合理的应对方式,进而提高员工的心理健康水平和职业心理适应能力,从而让生产更安全呢?可以从以下几个方面着手:     

如何加强石化企业班组安全培训实效性及执行力

安全是石化企业正常生产的重中之重,企业班组安全培训是企业保证安全生产的重要手段。由于一些因素导致班组安全培训不到位或者流于形式,不能将安全意识完全贯彻到员工的操作行为上,导致安全事故发生。通过分析如何加强石化企业班组安全培训的实效性及执行力,为提高员工的安全意识与素质、保证企业安全生产运行提供有效的帮助。     

安庆石化实行事故问责

为加强安全生产管理,防止和减少事故,建立安全生产长效机制,近日,安庆石化制定了《安庆石化安全生产责任事故行政追究管理规定》,严格生产安全事故责任的追究,切实保障企业财产安全,维护员工的利益和权益。     

以人为本塑安全

石油化工企业从事炼油、化工、化肥、化纤生产,部分装置具有高温、高压、有毒、有害、易燃、易爆、易堵管、易暴聚等特点,安全管理难度比较大.为此,建立企业安全文化,用先进的文化理念引领员工思想,规范员工行为,关爱员工健康,实施清洁生产,保证安全生产,促进各项工作任务的完成,是一项重要工作.     

团队互助安全共筑

建立有效的安全文化已经成为企业发展战略中首要思考和长期解决的问题。如何引导员工树立安全第一的思想,强化安全意识,做到“我要安全、我能安全、我会安全”,实现本质安全,是企业管理的一大课题。长庆油田公司第六采油厂从分析影响企业安全生产的要素关系入手,总结安全管理经验教训,在员工中倡导“我为团队安全做贡献,团队为我安全做保证”的安全互助理念,在基层井站推行团队互助安全管理,不断探索实践,完善联保互动机制,构建起了团队互助型安全文化,营造出了团队安全文化环境,为安全生产保驾护航。     

“以人为本”是安全文化的……

安全文化建设是运输企业安全工作的灵魂,它关系到企业员工以及事故当事人的生命安全及健康,关系到企业的持续发展和每位员工的家庭幸福.因此,加强安全文化建设就是用企业的精神激发员工安全生产的热情,使员工自觉做到安全生产远离事故."以人为本"是安全文化建设的核心理念,"一切为了人"是安全文化建设的基本准则.     

油田企业安全文化建设的意义和作用

安全是企业生存、运营和发展的必要条件,是一切企业活动的基础.安全文化建设是提高员工的安全意识和安全素质的重要手段,是企业安全生产工作的重要组成部分.安全文化可以有效提高员工的安全意识,不断更新员工的安全观念,凝聚员工的思想,有效地约束员工的行为,广泛地传播安全知识.     

用“竞技”优势筑安全生产根基

正在新时期下,深入实施员工素质建设工程,培养造就知识型、技术型、创新型的高素质员工队伍,推动企业改革发展,是基层企业工会面临的主要任务。充分发挥好员工技能竞赛这一群众性生产练兵活动的优势,在员工队伍中掀起爱岗敬业、追求卓越的良好风气,带动员工整体技能的提高,对于巩固企业安全生产基础,从而确保企业改革发展稳定具有重要的意义。以安全生产短板为导向,发挥技能竞赛独特优势石油石化行业的高风险具有     

求真务实,加强管理,不断推动安全设备管理工作向前发展

介绍了中国石化山东石油分公司在加强设备管理，保证企业安全工作方面的经验，其做法是：健全组织，明确职责，确保设备管理工作顺利进行；建章立制，量化考核，不断提高设备管理水平；建立设备档案和台账，夯实设备管理基础工作；加强培训，开展知识竞赛活动，提高员工队伍素质；加大投入，提高科技含量，实现设备本质安全；实施HSE风险管理，确保施工作业安全；落实技防措施，确保加油站员工人身和财产安全。     

石化企业开展“我要安全”主题活动的几点思考

安全生产是企业发展最基本的要求和保证。中国石油化工集团开展的“我要安全”主题活动,目的在于使全体员工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保安全生产,努力为生产经营、改革发展营造良好的环境。正确认识该主题活动的重要意义,真正在思想上树立正确的安全观,结合石化行业特点在生产经营活动中采取切实可行的方法,是石化企业的管理者和全体员工必须重视的问题。     

浅谈如何提高采油工的安全意识

安全意识是人们在生产过程中对安全的感觉、知觉、思维等心理过程的总和。人有了安全意识,才会有安全行为,有了安全行为,才能保证安全。对石油企业来讲,员工是否具有强烈的安全意识则显得更为重要。员工安全意识不强,往往会违章作业,酿成事故;给石油生产安全和员工的生命健康带来严重影响。所以提高员工的安全意识是石油企业安全管理的重要内容;下面就影响员工安全意识的因素以及提高途径,谈谈肤浅的看法。     

实施现场救护培训 完善石油企业HSE管理体系

开展一线员工现场救护培训,既能提升员工的安全保护意识,又能为企业的安全生产提供保障。这是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系(HSE)的重要组成部分。     

安全实物教室建设与安全实物培训实践

安全教育培训是企业提升员工及承包商安全意识和技能、预防事故发生的重要手段,如何提高员工及承包商参与安全教育培训的主动性和积极性,保证安全教育培训的质量,是企业日常安全生产工作中需要解决的关键问题。本文介绍了笔者在开展安全实物教室建设与安全实物培训过程中的工作思路、具体做法及心得体会,供企业安全生产管理人员借鉴和参考。     

危害识别与风险评估由谁负责

<正>危害识别的最终目标是杜绝任何事故的发生。危害识别如此重要,那么由谁来做这项工作呢?答案是:全体员工参与。如何做好?答案是:管理者建立机制。首先,全体员工是生产经营的主体,也是承担风险的主体。每个生产环节,每个操作步骤,每个员工岗位都存在着危害。隐患随时存在,无处不在,危害识别是员工的职责。我们知道,绝对的安全真空状态是不存在的,而企业在生产中就是要识     

石油企业安全生产问题的对策

我国石油企业安全生产方面仍存在着一系列的问题,例如安全管理的标准执行不到位;安全资金投入迟缓;安全文化发展落后,员工执行安全标准缺乏主动性;与安全相关的绩效管理工作粗放滞后。为提高我国石油企业安全生产水平,需要采取以下措施：加强员工安全培训;提高设备维护资金投入的时效性;加强安全管理的宣传教育,将安全理念融入到企业文化;积极与国际一流企业对标,完善安全管理体系。     

HSSE记分考核管理平台在油气田企业的应用研究

石油化工行业是高危行业之一,一旦发生事故会造成人员伤亡和财产损失,因此必须加强油气田企业的安全生产管理。本文通过对油气田企业HSSE积分考核管模式的研究,提出了搭建信息化管理平台的工作思路,从而达到强化落实企业HSSE责任制的落实,提高员工安全生产意识的目的,为企业安全生产保驾护航。