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催化油浆是催化裂化装置生产汽油、柴油等高附加值产品时产生的副产品,部分供应系统内企业用作焦化原料,其余产出油浆作为燃料油低价销售,效益价值体现不明显.经核算,通过将低附加值的催化油浆作为低硫船用燃料油调和组分,经济价值更高.为进一步降低低硫船用燃料油的生产成本,减轻生产负荷,提高催化产物利用率,将脱固后的油浆加入到调和... 相似文献
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以生产海豚牌新工艺炭黑著称的天津海豚炭黑有限公司.其产品以质量好、品种全,一直受到外商的青眯,几年来年出口创汇均在500万美元以上。今年1~8月份实现出口创汇267万美元,出口量占该公司销售总量的18%以上。以前该公司没有自己的出口权,产品在国际市场的竞争中缺少一定的灵活性,对国际市场上有关行情的信息也闭塞,影响了企业产品在国际市场上的竞争力。随着改革开放形势的发展,在上级部门的大力支持下,天津海豚炭黑有限公司终于获得了自营出口权。为此公司专门成立了进出口业务有关的工作机构,为企业的产品今后在国际市场上一… 相似文献
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越南通讯社1月21日报道,越南政府副总理黄忠海在越南橡胶工业集团2014年生产经营计划开展会议上强调,集团应着重提高产品质量和品牌形象,从而有助于提高产品附加值和市场销售渠道日益多样化;应同越南橡胶协会及其成员紧密配合,统一质量管理流程,从而提高出口价值,避免低价倾销行为对出口产品价格和整个经济体造成严重影响。 相似文献
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加入WTO以后,任何一个企业,要想在市场上立于不败之地,就要满足超严格质量要求,生产出世界级的、高质量的产品。但是高质量并不意味着需要高成本,高成本也不意味着就能产生高质量,运用统计技术对产品生产的各工序、各环节进行控制,及时发现过程的异常现象,采取措施、防止不合格的产生,就能生产出低成本、高品质、世界级的产品。 相似文献
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加入WTO以后,任何一个企业,要想在市场上立于不败之地,就要满足超严格质量要求,生产出世界级的、高质量的产品.但是高质量并不意味着需要高成本,高成本也不意味着就能产生高质量,运用统计技术对产品生产的各工序、各环节进行控制,及时发现过程的异常现象,采取措施、防止不合格的产生,就能生产出低成本、高品质、世界级的产品. 相似文献
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以利用小麦、玉米、木薯等多种原料生产燃料乙醇的系统为研究对象,针对存在的原料成本、产品价格、补贴政策、化石能源市场等诸多因素不断变化影响效益的问题,从原料结构优化、工艺参数优化、生产方案选择等关键角度,建立了燃料乙醇生产的全流程优化非线性规划模型,提出了影响系统效益的三个主要问题. 原料结构优化结果表明,经模型优化后系统单月利润平均可增加5%~8%;在某一原料如小麦价格不断上涨时,可在满足生产工艺和产品品质要求的前提下用其他低价原料如木薯代替. 产品路线优化结果表明,沼气价格从0.6 ¥/m3逐步增加时,企业应根据价格变化逐步调整各产品产量,以保证整体效益最大化,超过1.3 ¥/m3时,则没有必要再利用沼气发电,可直接销售. 该模型有助于解决实际生产中的决策问题及多原料多产品的生物质能源企业提高整体效益、合理安排生产. 相似文献
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1 关于卫生陶瓷产品的档次卫生陶瓷产品在现代卫生间整体设计和配套装修中处于核心地位,产品标准化、系列化、配套化等水平综合反映了它的档次水平。产品上档次是企业和人们不断追求的目标。高档产品必须是艺术含量高、技术含量高、实物质量高、配套水平高、市场竞争能力强、企业和社会效益好的产品。在激烈的市场竞争中,产品能得到广大消费者的欢迎才能在同类产品中出类拔萃,从而确定它在消费者心目中的高档上乘地位。高档产品主要靠生产、服务和宣传等逐渐努力打造出来。企业产品的档次级别定位必须与企业的管理、技术、生产、销售、服… 相似文献
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9月1日上午,由国家质量监督检验检疫总局主办、中国工业经济联合会承办的“中国名牌既质量管理先进表彰大会”在北京人民大会堂隆重举行。双星集团生产的“双星”牌旅游鞋荣登“中国名牌”榜;双星集团荣获“2002年全国质量管理先进企业”荣誉称号;双星总裁汪海被授予“2002年全国质量管理先进个人”。名牌是高质量、高信誉、高知名度、高市场占有率、高效益的产品。名牌价值评估包含着销售业绩、覆盖面、获利性;客户满意度、忠诚度;技术创新性,品牌的持续价值以及服务等等综合内容。 相似文献
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1产品质量现状川化股份有限公司制酸厂一硝车间主要产品为结晶硝铵,年产量135kt,由于产品90%以上作为下游厂家生产炸药的原料,涉及下游工厂的生产安全,因此用户对产品有很高的质量要求:纯度高、水分低、外包装完整,尤其不能含金属异物。 相似文献
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<正>产品在市场上的竞争优势靠的是质量,产品生产不能只满足于国家标准,要制定出用户满意、企业能接受且严于国家标准的企业内控标准,把用户的满意度作为衡量产品质量的标准,产品才能被市场认可。我公司是用电石渣生产水泥的大型企业,在人们还没有完全认同电石渣制水泥质量的情况下,我们在走访用户和了解市场的基础上,结合企业实际制定了企业内控标准。但是,有了企业内控标准,不等于产品就没有问题,通过用户反馈的意见,能帮助我们查找存在的问题和差距,提升产品质量。本文介绍几例对用户反馈意见的处理过程。 相似文献
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社会主义市场经济下的企业运作靠得是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。通过“四自”可以看到企业的生存与发展很明显地集中在自身能力上,只有自身能力的加强,积极参与社会竞争才能获得自己的生存和发展空间。在市场经济下产品有无销路,要看社会需求、看质量、看成本而定。所以市场经济下企业要求员工注重质量成本和效益,看似产品的竞争,但却不尽在产品本身,而在其操纵产品生产、销售人员的手中。所以没有高素质的生产经营队伍,就没有好产品、好销路。市场的竞争、产品的竞争归根结底仍然是人才的竞争、职工素质的竞争,而职… 相似文献