企业实施绩效管理中的问题及对策

加入世贸组织，企业正面临日益加剧的竞争。如何应对日趋激烈的市场竞争,企业绩效管理是其中非常关键的因素之一。文章在对企业实施绩效管理中存在的问题进行深入分析的基础上,提出了一些企业应对绩效管理问题的对策。     

企业绩效薪酬管理存在的问题及对策分析

薪资管理与绩效考核是实现企业资源合理分配的一项重要手段形式,特别是伴随着高科技、新技术、高手段、新资源等各种优势因素的全方位席卷,各个行业以及行业内部的各类企业都由此展开了全项目管理的优化革新.从薪酬管理与绩效考核角度分析二者对于企业稳健发展的重要程度,并就当前薪酬与绩效管理考核在企业实施应用中现有问题进行浅显的分析,...     

事业单位绩效工资改革问题探讨及对策分析

我国事业单位绩效工资改革的深入推进,对深化分配制度改革和提升事业单位的公益服务水平起到了积极的促进作用。对事业单位实施绩效工资过程中存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期对完善绩效工资改革起到一定的推动作用。     

供电企业绩效管理中存在的问题与对策探讨

企业绩效管理在企业的发展过程中起着重要作用。在分析供电公司绩效管理存在问题的基础上,从提高思想认识、完善组织体系、建立绩效指标、建立沟通渠道、确保具体操作公平公正、深化运用考核结果等方面进行探讨,并提出对策和建议,以期提高供电企业的绩效管理水平。     

高校绩效工资管理制度研究——以安徽省F大学为例

以安徽省F大学绩效工资管理制度为例,介绍F大学绩效工资管理制度的主要内容,客观分析了其存在的一些问题,如不同人员绩效工资差距大、教学与科研考核失衡、绩效考核体系设置不健全等。根据存在的这些问题,可以从绩效考核指标的完善、均衡教学与科研和加强沟通与反馈机制等方面加以完善,此研究将对进一步完善高校绩效工资改革提供一定的借鉴经验。     

JIT与SCM的互动性及对运作绩效的影响

丰田的准时生产制（JIT生产）和供应链管理（SCM）是两个重要的企业运作管理模式。准时生产制与供应链管理之间存在一定的互动作用。通过调查研究,验证了准时生产制,供应链管理及其与企业运作绩效之间的关联性,对于企业推行准时生产制中如何完善供应链管理体系有一定帮助。     

浅谈事业单位岗位设置和聘用管理中存在的问题及对策

随着时代的不断发展进步,为了充分适应当今机构改革的整体需求,事业单位在进行招聘过程中的岗位设置以及聘用需求都在不断的变化。科学合理的岗位配置以及聘用管理制度,能够帮助事业单位在日常运营过程当中有效地提高工作效率,使员工能够保质保量地完成自身的工作。因此本文便针对事业单位岗位设置以及聘用管理中所包含的相关问题进行探讨,并...     

高校教师绩效评估体系的问题及对策

高校教师绩效评估工作是高校人力资源管理的薄弱环节,也是难点问题。本文对现行高校教师绩效评估体系中存在的一些主要问题进行分析,有针对的提出了对策建议,为高校教师绩效评估体系的建立和完善提供了决策借鉴。     

浅议人力资源管理体系中的岗位问题

新形势下要求传统火力发电企业构建与其相适应的人力资源管理体系,实行新的用工和分配制度。只有帮助每位员工找到最能发挥其才干的岗位,做到＂知人善任＂,妥善地解决人力资源管理中的＂岗位＂问题,企业才能获得持续发展的动力。帮助每一位员工设计与其知识技能想匹配的职业发展规划,建立工作成绩和贡献与薪酬相一致的分配制度是关系员工能否竞业爱岗的两个最主要的方面。     

岗位绩效工资制体系的建立与实现

对马钢岗位绩效工资制度体系的建立及执行中的积极意义和存在的问题进行了分析研究,突出的分析了执行中分步完善体系的企业高层管理人员、企业技术人才、企业技能人才的激励方式并对进一步完善岗位绩效工资制度体系中的考核提出了意见。     

现代企业岗位匹配探析

岗位匹配是一个系统,它由企业岗位与员工素质相匹配;企业岗位与员工薪酬相匹配;企业岗位与管理模式相匹配;企业岗位与管理政策相匹配;企业岗位与发展空间相匹配;企业岗位与岗位效价相匹配等子系统构成.研究企业岗位匹配系统,可以达到利用较少的人工成本与投入达到开发人力资源,激发员工积极性、创造性的目的.     

饭店业绩效管理探索

针对当前饭店业面临的现状,如何建立一个科学、合理、有效、客观、公正的绩效体系已成为饭店业企业寻求发展的当务之急,饭店企业在加强绩效管理的过程中,应遵循的以顾客需求为基础、控制员工流失、促进员工发展、达到企业满意最佳效果的基本原则,从而形成适合饭店需求的绩效管理模式.     

河南国有纺织企业资本运营中的问题与对策

分析了目前河南纺织国有企业资本运营的状况及存在的问题 ,针对认识上、体制上、制度上、操作上等方面存在的问题 ,提出了推进河南纺织国有企业资本运营若干措施     

试论虚拟企业的经营管理

论述了虚拟企业是一种新的企业业态模式，它与传统企业相比具有显著的特点，虚拟企业的最大优势就在于其全球资源共享和公司资源互补，认为虚拟企业与传统企业的区别在于企业内部管理结构的不同和企业的外在表现形式的不同，因而虚拟企业的经营和管理方式与传统企业存在明显区别；虚拟企业是一种企业行为理念的创新，是一场公司的革命。     

企业跨国经营亟待解决的问题

21世纪,将是中国企业跨国经营的重要发展时期,能否抓住这一历史机遇,正确认识,调整、发展自己,是中国企业不可动摇的迫切使命。     

高职生顶岗实习中存在的问题与对策

工学结合背景下,如何加强对高职生的顶岗实习管理工作,培养受企业欢迎的高端技能人才,已成为当前的重要课题。通过召开毕业生座谈会、对毕业生进行问卷调查等手段,准确把握他们在企业的顶岗实习情况和对学校管理工作的意见和建议,提出通过推进校企对接,增加实习和实践教学环节比例,加强校外实习质量监控,改革毕业生论文工作,加强就业教育等途径,进一步提高高职生顶岗实习的质量。     

中小企业信息化建设问题与对策研究

随着我国加入WTO,一大批中小企业不可避免的加入国际化企业的竞争行列,实现企业信息化是参与挑战的必要条件。从中小企业信息化的意义、内容及目前发展状况,深入分析现阶段中小企业信息化建设中存在问题,进而提出解决问题的对策。     

饭店岗位培训的问题与对策

饭店的员工培训,会使有限的人才,发挥最大的能量。经营者希冀通过培训,提高从业人员的素质,从而增加盈利,但培训效果常常不够理想,培训目标只能部分地实现。只有确立长远观点,建立科学的培训体系,正确而恰当地处理培训中出现的各类问题,才能实现培训的最大功效,使饭店的总体目标在每一位员工的工作中得到实现。     

高职院校顶岗实习管理运行机制研究与探讨

顶岗实习作为高职院校培养学生职业能力和岗位技能的重要途径,必须完善管理运行机制。分析高职院校顶岗实习管理中出现的突出问题,提出建立学生预就业与顶岗实习企业人才需求相结合的管理运行机制,充分发挥学校、企业和学生在顶岗实习管理中的作用,提高顶岗实习管理的实效性。     

中国动漫企业常见的经营弊端及对策

立足于我国动漫产业现状和企业经营理论,分析了我国动漫企业经营困难的原因,并提出了从原创能力、播出渠道、主营业务和人才培养机制四个方面促进企业经营状况改善的解决方法,为我国动漫企业提高经营水平提供了新的视角和思路。