运用“合伙用电”防范电费风险

推行用电实名制和用电人代表制,防范电力经营中潜存的法律风险,便于日常营销管理和建立正常的供用电秩序。     

“三种经理”电力营销服务模式

金华电业局用电管理所“三种经理”营销服务模式以“所有电力客户都是合作伙伴”为理念,走出供电营业小舞台,走进社会服务大舞台,以大客户为增供扩销切入点,以社区为优质服务落脚点,以台区为农电建设结合点,将电力服务的品质、品牌效益最大化。     

在“红船精神”的指导下深化高职学生理想信念教育

红船精神是党的精神结晶,是党和人民的精神财富,其核心是创新、奋斗、奉献。时代在发展,科技在变革,这就要求高职学生坚定理想信念不动摇,要紧紧依托红船精神加强高职学生的理想信念教育,帮助他们树立创新精神、奋斗精神和奉献精神。     

“论坛＋微博”双引擎驱动下的供电营销管理新模式探讨

结合当前微博及微博营销等趋势,提出供电企业营销工作应该建立＂微博群组＂,在内部信息沟通的基础上,搭建外部信息沟通平台,明确供电企业营销管理微博可以实现的功能,并提出了可以利用微博为平台,发动社会力量进行线路故障报告和用电检查。借助内部论坛和外部微博平台的信息沟通机制,希望供电企业营销管理的信息沟通可以畅通无阻,为提升内部管理水平和外部部客户服务水平提供保障和支持。