火神的愿景让心飞翔--记全国学习型组织标兵单位兖矿集团兴隆庄煤矿

2006年元月13日上午9时，首都北京的“全国职工之家”内一派欢腾，喜气洋洋，中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国正在接见全国“创建学习型组织，争当知识型职工”活动的先进单位和个人。随后，他做了热情洋溢的讲话。在二十几位身披绶带的获奖单位代表中，兴隆庄煤矿矿长李佃平最引人注目。他不仅代表兖矿集团兴隆庄煤矿领取了“全国学习型组织标兵单位”奖牌，     

高点跨越勇站排头--记全国十佳学习型组织标兵单位兖矿集团兴隆庄煤矿

清晨,迎着冬日微寒的北风,来到山东兖矿集团兴隆庄煤矿采访的我们漫步在矿区美丽的兴明湖畔,感受着桥廊画柱的艺术之美,联想着夏日依依垂柳倒映湖中的沉静之美和翩跹蝴蝶蜜蜂在花丛中的游戏之美……就在流连忘返之时,忽见一对身着结婚礼服的新人正在摄影师指导下选景拍照,一个人企和谐的绿色矿山就这     

创建学习型企业 争做知识型职工——兖矿集团兴隆庄煤矿

兖矿集团兴隆庄煤矿始终站在发展的最前沿。他们顺应时代的要求，在1998年就已经开始了学习型企业的创建与探索。1999年5月，兖矿集团兴隆庄煤矿率先在全国煤炭行业和山东省启动了学习型企业创建。经过“理念导人，宣传发动、选点示范、全面推进”4个阶段的实践探索，形成了独具特色的“1123”创建模式和“13314”深化模式。     

兴隆庄煤矿构建“兴隆鼎”安全文化模式

经过反复酝酿和深入整合提炼，山东兖矿集团兴隆庄煤矿在广泛借鉴众多先进企业安全文化建设经验的基础上，自主构建了独具中国传统文化特色的“兴隆鼎”安全文化模式。     

浅谈创建学习型企业之我见

创建学习型企业是时代、社会的需要，是当今企业发展的必经之路。如何搞好创建学习型企业这项工作，要求我们去努力学习、认真研究、不断探索、推动工作深入开展。     

创建学习型组织 推进发电企业永续发展

什么样的企业能永葆青春活力?什么样的企业能永续发展?美国《财富》杂志曾发出过忠告：未来最成功的公司，将是那些建基于学习型组织的公司。1997年的世界管理大会卜，与会专家也得出了同样的结论：学习型组织是未来成功企业的模式     

以人为本 科技兴矿 兖矿集团鲍店煤矿矿井简介

鲍店煤矿地处中国文化圣地——孔孟之乡,是我国自行设计施工、核定年产能力为640万吨的大型现代化矿井。配有同等产能的现代化选煤厂一座。矿井地理位置优越,交通条件便利,煤炭资源丰富,煤质品种齐全,“兖矿”2#精煤和1#动力煤被中国出入境检验检疫协会评定为“中国煤炭业知名出口品牌”。     

解不开的煤机情——记兴隆庄煤矿优秀党员、综采一队采煤机检修工张学砚

近年来,山东兖矿集团兴隆庄煤矿的三个文明建设取得了长足发展,这其中有着许许多多默默无闻、无私奉献的矿工兄弟.在他们当中,有一位扎根煤海,一干就是20多年的普普通通的人.他就是兖矿集团和矿优秀共产党员、综采一队采煤机检修工--张学砚.     

实施知识管理建设学习型组织

结合中国企业的发展和管理情况,系统地阐述了知识经济条件下企业的学习,并指出建设学习型组织中应注意到的一些问题.     

煤矿企业建设学习型组织的突破

论述煤矿企业通过建设学习型先导团队,全面推动学习型组织的建设。其重点论述学习型团队创建、管理和团队中的学习,强调在培植“认真”文化的基础上推进煤矿企业学习型组织的建设。     

浅谈如何创建学习型企业

首先指出对“学习型组织”要有一个正确的定位，分析了煤炭企业职工队伍现状，最后提出，建立学习型企业，要找准五个方面的切入点。     

工作往实里抓——兖矿集团兴隆庄矿加强区队安全建设侧记

兖矿集团兴隆庄矿不断创新区队安全建设,以强化职工的责任、能力和执行力为切八点,开展“一区一特色、一班一亮点、一岗一建议”活动,努力提高职工的素质,为创建“本安”型矿井打下了坚实的基础。     

学习型企业文化建设的有效途径

如何建设学习型企业文化，目前还没有固定的模式和流程。作为引导企业自我完善、不断创新变革的新理念、新思想，学习型企业文化建设需要我们在创建实践中不断探索、完善，尤其是要结合企业实际，探索一条适合企业自身发展的学习型企业文化建设之路。     

世纪骄子——兖矿集团济三煤矿建设回眸

这是一个年轻充满朝气的大型现代化企业,从它的筹资兴建到高标投产只有短短的六年时间。弹指一挥间,奇迹就这样发生了,中国第一座年设计能力500万吨的大型煤炭企业巍然屹立在世界的东方。 它是国家“八五”期间重点工程项目,是国内第一座立井开拓年设计能力500万吨的现代化矿井,服务年限81年,概算总投资42.7亿元,井田面积110余平方公里,地质储量8.8亿吨,可采储量5.3亿吨。它坐落在济宁市郊,微山湖畔。碧水环绕,绿树掩映,湖光     

浅谈先进性教育长效机制及学习型组织建设

学习是时代的要求，是我党保持先进性的一条基本经验。深入探讨保持共产党员先进性长效机制与学习型组织的内在联系，对于加强党的基层组织建设、永葆共产党员先进性、促进企业经济发展具有十分重要的意义。本文从学习的重要性、共产党员先进性要求、长效机制建设、学习型组织创建等方面作一些初浅的分析比较，希望对读者有所帮助。     

创建学习型组织的探索研究

企业如何适应新的环境、增强竞争力、保持持久的生命力,已成为大家关注的焦点。以“五项修炼”为基础的学习型组织理念,实现了个人与工作的真正融合,能够使企业具有不断改革与创新的活力,增强组织凝聚力,提高企业竞争力。党的十七大提出：要按照建设学习型政党的要求,深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系,着力用马克思主义中国化的最新成果武装全党。     

走创新发展之路 建安全高效矿井——记全国“五一”劳动奖状荣获单位下石节煤矿

陕西陕煤铜川矿业公司下石节煤矿广大职工以科学发展观为统领,用文化力发展生产力,用文化力提升企业管理水平,用文化力培育高素质的产业大军,推动了创建三型六化学习型企业朝着高     

煤炭企业推行学习型组织管理模式的探索

煤炭企业中，兖矿集团创建学习型企业已很成型，上海明德学习型企业研究所为其评估为从级；新汶矿业集团的创建活动同样具有勃勃生机，他们创造的树形结构，被山东省列为重点研究课题。应该说，学习型组织的创建在煤炭企业已有成功的先例。笔者认为在煤炭企业促推创建学习型组织是必要的也是可行的。     

桃李不言下自成蹊——记兖矿集团济三煤矿党委书记吴刚

他是一位见荣誉就让的领导,至今省部级以上荣誉对他来说屈指可数.他却说,济三矿近年来荣获省部级以上荣誉近百项,我知足了.他又是一位实干家,从一名普通职工到济三煤矿第一任党委书记,一路走来,每个脚印里都盛满了汗水.他还是一位睿者,二十余年煤矿党务工作的实践经验,为打造"济三品牌"派上了大用场.     

播撒希望的种子——山东省兖矿集团人才队伍建设纪实

策划人语：煤炭在我国一次能源生产和消费结构中一直占据着三分之二以上的比例,对我国经济发展的意义十分重大。然而在1998年到2000年的3年时间里,我国的煤炭行业持续低迷,煤炭企业经济效益不好,煤炭行业人才大量流失。近年来,随着煤炭行业形势的好转,煤炭企业也率先加快了产业结构调整的步伐,在实施兼并重组、海外投资、域外开采...