先进制造业生态系统的构成——“通过企业学术合作推动中国制造业革新”论坛

全球化、环境资源、客户需求个性化、高技术……显然,中国企业需要面对的挑战不仅仅是外部市场的压力,以及内部开发能力的薄弱。对于中国的制造型企业而言,从提供简单的产品到提供简单的服务,到今天转移到要为客户提供解决方案,给客户创造价值,     

制造业呼唤信息化——制造业信息化建设现状及其未来发展

随着我国入世和全球化经济的发展,我国传统制造业企业正面临着更加激烈的市场竞争。如何提高自身的竞争能力和应变能力从而在多变的全球化市场竞争中保持优势,已经成为众多制造业企业生存和发展的关键。实践表明,解决这一问题最有效的办法就是引进先进技术,全面实现企业管理的信息化、智能化、集成化,以最快的时间、最高的性价比提供满足客户个性化需求的产品。当然,由于存在诸多问题需逐步解决,我国制造业信息化将是一项巨大、艰难而又迫在眉睫的工程。     

“制造业文化”升级

中国制造业需要回归商业领域的本性，回归到企业的原点，踏踏实实地从基础做起，掌握企业成功的核心，重疆制造业文化，这才是制造业升级的关键。     

自动化改变制造业 制造业走向自动化

制造业是国民经济最重要的支柱产业，在工业化的国家约有四分之一的人口从事制造业，约有70％-80％的物质财富来自制造业，制造业是我国国民经济的核心和工业化的原动力。我国制造业工业总产值约占全国GDP的42．5％。伴随着中国加入WTO和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心，中国制造业企业将面临更加激烈的国际国内市场竞争。     

生逢其时PERA2009荡涤中国制造业转型期

2008年,工业和信息化部的成立,预示着“利用信息技术改造传统制造业,加快制造业的结构升级,走新型工业化道路”的产业发展政策进入了加速实施期。同一时期,席卷全球的经济危机在冲击中国制造业的同时,显著强化了中国企业调整、转型的使命感和危机感。从制造大国到制造强国,从中国制造到中国创造,制造技术与信息技术融合发展,建立强大的自主创新研发能力,成为了中国制造业最主流的呼声。     

生逢其时PERA 2009荡涤中国制造业转型期

2008年,工业和信息化部的成立,预示着“利用信息技术改造传统制造业,加快制造业的结构升级,走新型工业化道路”的产业发展政策进入了加速实施期。同一时期,席卷全球的经济危机在冲击中国制造业的同时,显著强化了中国企业调整、转型的使命感和危机感。从制造大国到制造强国,从中国制造到中国创造,制造技术与信息技术融合发展,建立强大的自主创新研发能力,成为了中国制造业最主流的呼声。     

中国制造业信息系统选型分析

中国制造业信息化经历了二十多年,但系统选型问题到现在依然困扰着企业。本文聚焦于制造业信息系统,整理和分析了选型问题。     

打开中国制造业企业通向世界的大门

中国加入世界贸易组织之后,众多的国外企业纷纷看好中国,其中也包括软件厂商。总部位于亚特兰大,专门为中型制造企业设计、开发、支持扩展企业应用的系统的MAPICS(美碧氏)公司,也于1999年成立MAPICS(中国)公司。向来低调的MAPICS似乎并不为中国众多企业所了解,其实MAPICS的产品是世界上应用最广泛的中型制造业软件之一,在美国已经有25年的历史,为遍布世界70多个国家的客户服务。目前,MAPICS已经拥有拜尔公司、固特异轮胎橡胶公司、约克国际公司等超过3500家制造业用户。在中国,目前也有百事可乐、博朗电器、泰高开关、海格通信等40多家制造业用户。     

"整合"制造业

2004年11月4日,在"2004华北地区制造业信息化峰会"上,IBM作为唯一的演讲嘉宾,把自己的"整合"理念和技术淋漓尽致地向在场的近百位企业代表一一展现,作为全球领先的IT厂商,如何整合中国的制造企业?如何利用自己的技术优势,帮助中国制造企业进行信息化建设?就这些问题,记者采访了部分IBM的高层.接受记者采访的有IBM软件部大中华区市场总监左洪、IBM大中华区软件部北方区总经理林鸿昱以及IBM大中华区软件部工商企业制造业部经理靳开璇.     

中国企业呼唤架构师

随着中国经济的持续高速发展，中国企业在信息化的道路上取得了卓越的成绩。近年来，中国用户从传统制造业迅速扩展到各行各业，从单纯ERP应用到CRM、SCM、SRM、PLM等各类企业应用，从纯粹后台应用到前后台有机结合，从简单的交易处理到综合业务分析和企业决策支持，从孤立的应用系统到集成的信息平台，中国企业的IT管理水平不断提高，使用企业应用软件的深度和广度日渐扩大。     

做好进军中国制造业的准备

今后3年准备在中国扩大生产规模的企业超过了38%,而准备在西欧采取类似措施的企业只有12.3%。他们都准备好了吗?毫无疑问,每个国际制造企业的总经理都十分重视中国市场。在德勤研究公司调查的226个美国制造企业中,今后3年准备在中国扩大生产规模的企业超过了38%,而准备在西欧采取类似措施的企业只有12.3%。这组数字让我们感到非常震撼。然而,尽管许多企业都涌向中国,但是制造企业采取的市场策略却各不相同。Q A D在十几年前开始进入中国,自那以后,我们逐渐掌握了一些经营的诀窍,它们是关系到进入这个市场的企业能否成功的关键。以下方法可…     

戴尔倾力制造业

戴尔作为业内领先的IT厂商,一直致力于针对客户的需求提供优秀简便的产品与解决方案。2007年,戴尔明确了简化IT策略。戴尔认为现今的IT已经过于复杂,使人们不能将更多精力与资源用于自身业务的创新与发展。因此,戴尔的简化IT策略不是单纯简化给客户提供的产品,而是通过降低复杂度来提升客户的体验,通过优秀的硬件、软件和服务帮助客户降低复杂度与成本,使IT从部署、使用、维护到升级更新都变得易于操作,节省客户的资源,使客户更专注于其核心业务。     

智能制造为中国装备制造业迎来春天

如今2014年接近尾声，中国装备制造业却逐渐走向低靡，因此，为装备制造业提供零部件、解决方案的下游生产商也受到了经济形势的冲击，导致销售额下滑、利益流失。究其原因：第一，成本过高：资源成本、人力成本逐渐上涨，这些对中国以劳动密集型为主的制造业冲击非常大，传统制造业优势消失，压力倍增，许多企业是否能生存成了问题。第二，长期价格战中求生存，对研发产品投入不注重，导致产品质量下滑：第三，招工难，专业化程度低，中国的制造业绝大多数是劳动密集型企业。     

汽车制造业的企业级BOM解决方案

BOM管理体系的建立与持续提升是整车制造厂商普遍面临的一个难题,它直接影响了企业加速产品盈利目标的实现。本文分析了中国汽车制造业在BOM管理方面存在的问题,并结合全球业界的经验与实践,说明了BOM解决方案所需关注的要点,对国内企业实施BOM系统提出了一些建议。同时,介绍了Slemeas PLM Software关于整车行业的BOM解决方案Teamcenter BOM的产品背景、应用场景与客户案例情况。     

制造业存储系统应用选型

在信息化快速发展的今天,处于现代市场经济环境下的制造业面临着信息的瞬息万变。信息数据内容覆盖广泛,各种市场数据,客户数据,交易历史数据,社会综合数据等,这些数据已经成为制造业的重要资源。在企业数据电子化的基础上,保护企业的关键数据并加以合理的利用已成为企业成功的     

信息化助力企业提升竞争力——中国制造业信息化高级研讨会

<正>由中国电子信息产业发展研究院主办的"中国制造业信息化高级研讨会"于11月14日在苏州举行。研讨会以"助力制造企业转型升级,提升企业竞争力"为主题,旨在帮助苏州,特别是整个长三角地区制造业企业更好地了解和运用信息技术,及时了解当前国际贸易的新挑战和应对之策,以促进企业发展、带动制造业实现转型升级。此次研讨会邀请了来自包括苏州在内的江苏省的20位出口型制造业企业代表到场,与产业研究     

制造业大趋势--PLM

● 什么是PLM● PLM如何提升制造业竞争力● PLM的核心要素● PLM与PDM、ERP的关系● 我国企业实施PLM的基础     

制造业ERP何以不成功

企业信息化实施的生态链涉及到三个主要环节：提供产品的软件公司、ERP的实施团队、企业自身。 三个环节当中如有任何一个环节出现问题而不能很好解决,就难以保证实施成功。本文主要分析ERP实施当中企业自身环节经常存在的两大因素：“企业治理”和“管理基础”及它们如何影响实施成功率。     

2008制造业信息化应用趋势研究报告

研究概要《e制造》杂志,是专注于中国制造业信息化的权威媒体。2007年底到2008年初,《e制造》杂志和einsight为了探求中国制造行业信息化的现状和趋势,对中国的制造行业用户进行了深入的调查和研究,从而完成了本研究报告。《e制造》通过一系列的研究报告和深入报道,了解并掌握市场和用户的发展情况和趋势,并努力帮助关注制造行业信息化的企业,共同促进制造业信息化的发展。     

制造业的人性化

随着全球经济一体化和客户需求的多元化,各种因素错综复杂,使制造业的竞争越来越激烈。在这种形势下,制造业如何发展?制造企业如何在竞争中取得胜利?笔者认为,人性化(Human Nature)将是制造业的一大主题。不管制造业如何变化和发展,其中有两个不变的因素。首先是如何满足人的各种需求。其次,制造业离不开人的管理。所以,考虑制造业的问题均应以人作为出发点,人性化地管理制造业,并制造人性化的产品。 本文将从当前生产制造的形势、人在制造业中的作用、制造业人性化的内容及特点等方面,探讨制造业的发展方向。