事业单位人力资源管理效率提升以及绩效考核策略探讨

随着我国经济发展水平的提高,传统的绩效考核制度已经无法满足当前社会的要求,事业单位的绩效考核制度随之进行了改革.现行事业单位的绩效考核制度在传统绩效考核评估方式的基础上,增加了对员工的定量考核,定量考核中主要针对员工的工作能力和工作业绩,通过对员工工作能力和工作业绩的量化考核,对员工在企事业单位中做出的贡献进行分析,而...     

企业员工绩效考核体系存在的问题及原因分析——以X农资公司销售人员为例

现代企业将绩效考核纳入企业内部管理的一部分,将绩效考核作为工作责任划分、实现企业目标提高企业竞争力的重要途径。企业如何通过绩效考核激励员工更好地开展工作,是所有企业面临的普遍问题。以X农资公司销售人员为例,采用问卷调查法、访谈法对公司销售人员绩效考核体系内的实施情况、指标设计、考核内容等方面进行调研。根据调查分析发现：X公司的销售人员绩效考核体系存在绩效目标设定不合理、考核指标过于注重结果而忽视其他指标、考核维度片面及考核周期过长等问题。对调研结果的研究分析发现,该绩效考核体系现存问题的潜在原因在于以下几个方面：1)考核目标设定缺乏依据;2)忽视过程性指标;3)考核主体较为单一;4)缺乏过程考核。为企业管理者构建合理的员工考核体系,实现员工与企业双赢提供参考。     

柳州卷烟厂绩效考核系统的设计和实现

绩效考核工作是为提高员工工作绩效而制定的一套相关工作指标以及在员工工作过程中监督实施指标和在特定周期内检查指标完成情况的一个过程。绩效考核行之有效的办法就是在绩效考核工作流程中采用信息化技术,追求高效率、结果准确、流程规范的作用。本文以柳州卷烟厂的绩效考核体系为背景,依据公司绩效考核内容,采用结构化开发方法,从企业实际入手,分析企业信息化需求,得出系统的结构框架和模块划分。结构化、模块化,自顶向下地分析和设计一个集考核数据存储、考核结果统计、排序、考核查询、报表功能为一体的专用的绩效考核系统。     

改造企业绩效考核流程的成功实践--马钢二铁总厂绩效考核信息系统A模式介绍

以其深厚的人力资源管理理论基础与基层厂矿实践经验相结合,开发了员工绩效考核信息系统A模式.利用计算机网络信息平台建立员工绩效考核信息系统.不仅使考核便捷,更具有实用性,而且探索出一种员工绩效考核信息系统新模式.     

基于KPI的卷烟厂绩效考核系统分析与设计

绩效考核是人力资源管理工作的重要环节,而作为人力资源构成元素的员工的绩效考核更是重中之重.研究基于KPI思想,以柳州某卷烟厂的绩效考核体系为背景,采用结构化开发方法,从企业实际入手,分析企业信息化需求,分别设计了系统的结构框架和功能模块,通过结构化、模块化,自顶向下地分析和设计一个集考核数据存储、考核结果统计、排序、考...     

企业绩效考核与有效沟通之间的关系研究

绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。     

基于“工作积分制＂的绩效考核在班组中的应用探索——国家电网绩效管理新模式应用初探

如何找到鉴别班组员工能力、激发班组员工潜力、发挥班组员工聪明才智的绩效管理方式是企业管理者所面临的最大挑战,“工作积分制”绩效考核方式是班组绩效考核的一种有益探索。在分析公司班组员工绩效管理现状及存在的问题的基础上,阐述了“工作积分制”的基本内容和“工作积分制”考核方式在班组运用的可行性,着重论述了“工作积分制”考核方式如何在班组实施应用。     

论职能部门管理绩效考评的探索与创新

围绕企业人力资源开发与管理现代化、合理化的现实要求,从按期办结、履行岗位职责和工作态度三个方面考核职能部门员工的绩效;从工作计划完成情况、管理效率和效果、管理创新三个方面考核职能部门的组织绩效,并将绩效考核结果运用到薪酬管理、员工评价等工作中。     

基于“工作积分制”的绩效考核在班组中的应用探索——国家电网绩效管理新模式应用初探

如何找到鉴别班组员工能力、激发班组员工潜力、发挥班组员工聪明才智的绩效管理方式是企业管理者所面临的最大挑战,“工作积分制”绩效考核方式是班组绩效考核的一种有益探索.在分析公司班组员工绩效管理现状及存在的问题的基础上,阐述了“工作积分制”的基本内容和“工作积分制”考核方式在班组运用的可行性,着重论述了“工作积分制”考核方式如何在班组实施应用.     

目标管理法在石油化工企业绩效考核中的应用

石油化工企业运用目标管理法开展绩效考核工作,能最大限度消除体制机制上的种种弊端,并具有评价较客观、能激发员工的团队合作精神、增强员工的工作责任心等优点。石油化工企业绩效考核指标包括组织绩效考核和全员绩效考核。其中组织绩效考核的工作流程为:首先制订和分解企业绩效考核指标,其次对企业绩效考核指标进行评价和改进,最后进行组织绩效考核的具体实施等;全员绩效考核的工作流程为:首先确定员工绩效考核目标,其次对绩效考核过程进行跟踪与辅导,然后进行员工绩效考核的具体实施,最后进行考核结果的信息反馈等。     

高校科研创新团队的绩效评估

在对高校科研创新团队含义、绩效评估方法介绍的基础上,设计并量化了绩效评估的标准和内容,通过对国内不同类型高校科研创新团队的绩效调查,结合具体例子,对科研创新团队的绩效进行了分析和评估,并给出了一些建议.     

Research of Entropy-Based Overall Performance Measurement Model of Enterprises Technology Alliance

The performance measurement of enterprise technology alliances is complex.In this article,evaluation mechanism of entropy has been applied to it.Above all,performance connotation of enterprise technology alliance is defined from the aspect of self-organizatlon theory.Then,on dynamic and systerna-tical view,an entropy-based overall performance measurement model for technology alliance is established,using its life-cycle as the principal line,which includes initial condition evaluation,process e- valuation as well as benefit evaluation.Finally,a case study is carried out to the demonstration of that model.The author believes that an improved performance measurement model based on alliance life-cycle would be practicability to alliance.     

Research of Entropy-Based Overall Performance Measurement Model of Enterprises Technology Alliance

The performance measurement of enterprise technology alliances is complex. In this article, evaluation mechanism of entropy has been applied to it. Above all, performance connotation of enterprise technology alliance is defined from the aspect of self-organization theory. Then, on dynamic and systema -tical view, an entropy-based overall performance measurement model for technology alliance is established, using its life-cycle as the principal line, which includes initial condition evaluation, process evaluation as well as benefit evaluation. Finally, a case study is carried out to the demonstration of that model. The author believes that an improved performance measurement model based on alliance life-cycle would be practicability to alliance.     

基于投入产出能力的综合指数技术创新绩效评价研究——以攀枝花钢铁集团为例

技术创新绩效评价是企业技术创新决策的前提.在正确把握技术创新发展方向的前提下,企业的技术创新工作才能沿着正确方向开展.本文首先研究技术创新绩效评价体系的构建,然后结合攀钢实际情况进行实证分析,最后利用层次分析法和综合指数法科学地评价攀钢的技术创新绩效.     

科技企业孵化器绩效评价指标体系构建研究

综合采用多种数学方法,创新科技企业孵化器绩效评价指标体系,推动科技企业孵化器的评价由定性分析走向科学、有效的定量分析,为评价工作提供可借鉴的分析模式,对进一步规范和完善科技企业孵化器绩效评价具有重要意义。     

高校就业管理绩效评价的模糊数学模型

为避免单纯以就业率来评价高校就业管理工作绩效,结合高校实际状况提出一种对高校就业管理绩效评价的模糊数学模型.高校就业管理绩效评价是一个多指标,多属性并且具有模糊性的评价过程.首先设立高校就业管理评价指标体系;然后应用模糊数学模型,对各项指标进行量化;最后通过分值量化考核结果,使评价结果更客观,从而更好地反应实际效果.利用该评价模型对高校就业管理绩效进行评价能够更客观,更科学地反映就业指导工作的绩效状况.     

高新技术企业绩效评价与激励机制

高技术企业的发展成败与否,在很大程度上影响着一个国家的发展,良好的绩效评价在高技术企业中的作用不可低估。良好的激励机制可加速企业的良性发展。高技术企业应该构建兼顾财务指标与非财务指标的、科学的绩效评价指标体系,综合运用各种激励手段来提高员工的工作热情和工作绩效,从而促进企业的长期发展。     

企业绩效标准值下的财务指标无量纲化与评价

企业的绩效评价需要采用多种财务指标和非财务指标，是一个复杂的系统方法。然而，由于企业财务指标的种类复杂多变且不同质，因此即便是同一指标在不同的行业，由于其标准、重要性不同而缺乏可比性。为了解决上述问题，笔者以财政部各行业指导性的企业20个财务绩效指标组成的评价体系为基础，参照各行业内的各类财务绩效评价指标标准，将各种不同质的财务指标，进行了加权及无差异化的处理。在给出一般工商企业的无量纲化指标评价标准的参考值时，对这种将不同质的业绩指标进行无量纲化处理的可能性从实务应用与理论研究两个角度作了探讨，提出了一种已实现的可具体使用的计算与分析模型框架。     

基于EVA的上市公司绩效评价的实证研究

长期以来我国上市公司的绩效评价没有统一合理的方法,确定合理有效的上市公司绩效评价方法是我国上市公司绩效研究的一个重要问题。选用了沪市仅发行A股的上市公司2002年的横截面数据进行实证研究,结果表明,运用EVA评价上市公司绩效要优于目前以利润为中心的传统评价方法,且EVA评价模型对价值创造公司的绩效评价更加有效。     

动态系统故障诊断方法的评估

给出了故障诊断系统的性能评估指标体系的选取原则;建立了故障诊断系统性能评估的指标体系,将故障诊断系统的性能指标归结为3大类指标:检测性能指标、诊断性能指标、综合性能指标;结合故障检测滤波器方法、基于粗集模型故障诊断方法和基于粗糙神经网络故障诊断方法进行了具体的评估,评估中各指标的权重采用两两比较法进行确定,所得的综合评估结果与实际情况相符。