煤矿机电设备维修管理创新实践探讨

随着我国煤矿企业生产的不断发展,企业的经济效益越来越强烈地依赖于机电设备,这无疑对煤矿机电设备的维修管理工作提出了更高的要求。文章介绍了我国煤矿机电设备维修管理的现状,并通过结合我厂实践,提出了煤矿机电设备维修管理创新的建议。     

新形势下企业经济管理的创新

在当今的时代背景之中,单位面对的竞争不断的增强,积极地开展单位间的经济管控活动,切实提升单位的综合水平,是目前来讲非常有效的一项竞争方式。所以,单位要切实的开展经济管控方面的革新,进而可以更好的适应当今的时代背景。文章以当今的时代背景为依据,重点的分析了单位经济管控的作用以及状态等内容。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着我国市场经济的迅速发展、市场竞争日益激烈的今天,企业之间相互竞争的局面日益严峻。企业要向实现自身的生存与发展,必须要革新自身的经济管理理念与制度,否则就只能为市场所淘汰。对此,文章就企业经济管理的创新策略进行分析,并提出一些可供参考的意见与措施。     

现代企业经济管理创新内容及方法

现代企业在发展的过程中,在自身的体制方面不断的进行创新,以便更加的适应不断发展的经济形势。在全球经济一体化进程加快的趋势下,企业在经济管理方面也在进行着调整,为了适应国际化市场的发展需求,那么企业就要经济管理模式进行创新,采用科学的管理方法来对企业的发展做出共享。本文针对日益发展的经济社会,在企业的经济管理创新方面进行相应的论述,阐述了创新的内容以及方法,供相关的企业借鉴。     

现代企业经济管理创新内容及方法

现代企业在发展的过程中,在自身的体制方面不断的进行创新,以便更加的适应不断发展的经济形势。在全球经济一体化进程加快的趋势下,企业在经济管理方面也在进行着调整,为了适应国际化市场的发展需求,那么企业就要经济管理模式进行创新,采用科学的管理方法来对企业的发展做出共享。本文针对日益发展的经济社会,在企业的经济管理创新方面进行相应的论述,阐述了创新的内容以及方法,供相关的企业借鉴。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着社会经济环境的不断变化,企业面临的发展形势十分严峻,企业管理面临着更大的挑战,提高管理技术已经成为了当前企业迫切要解决的问题。当前已经有很多企业认识到了经济管理对企业发展的重要性,但是在实际管理过程中却存在着很多问题,直接影响到企业经济管理的有序进行。文章主要通过对当前实行企业经济管理创新的必要性,同时还阐述了进行经济管理革新的切入点,从多个方面提出了企业经济管理创新的相关策略,希望能够给相关人员定的借鉴意义,进步推动企业的快速发展。     

加强煤矿企业成本管理的对策探讨

随着经济的快速发展,能源在我国乃至全世界都出现了紧张的局面,在能源危机中,我国工农业生产过程中消耗能源量最大的就是煤,因此煤对我国国民经济的增长起着举足轻重的作用。目前大中小型煤矿企业鱼龙混杂,部分企业没有完善的成本管理体系,严重制约了企业的发展。成本管理是煤矿企业管理中的重要内容,是企业在市场经济中强化其竞争力的核心,对企业的发展有着重要的影响。本文就煤矿企业中成本管理的原则和特点进行了分析,从而提出了加强煤矿企业成本管理的具体措施。     

企业经济管理的创新策略

经济在不断发展的过程中,逐渐实现了市场经济体制,在这个全新的环境下,企业在经营管理的时候面临的压力是非常大的。竞争的激烈是企业在生存发展过程中面临的主要问题。在面临复杂的市场环境和竞争日益激烈的情况下,企业要想获得良好的发展前景就一定要提高管理水平。对于企业的发展而言,经营管理模式的创新是非常必要的,但是目前在经营管理的过程中,企业还是存在着很大的问题。经营管理的创新可以为企业的发展注入新鲜的血液,在经营环境不断改变的情况下,企业要将改革落实到实处。企业经济管理创新对企业的发展是非常重要的,而且是非常必要的。企业经营管理创新可以从多个方面来实现。     

新形势下企业经济管理创新思考

创新是企业发展的灵魂。企业要想在竞争中得以有效地生存就离不开一点那就是创新。新形势下我们必须做好对企业的经济管理方式的创新工作。本文主要讲述了企业经济管理模式创新的存在意义,深入探讨了创新策略。     

对于企业经济管理中问题的探讨

当前的单位管控活动中,经管活动是十分关键的构成要素,其关乎到单位的发展思想以及利润。文章论述了目前单位经管活动中面对的不利现象,指出了一些具体的应对方法。     

论企业管理与经济变革

建立社会主义市场经济体制,是我国经济体制改革的目标。在市场经济体制下,企业是自主经营,自负盈亏的独立的商品生产者和经营者,所有企业都要进入市场,平等竞争,在竞争中求生存、求发展。企业的生存、发展靠什么?国内外大量的企业发展实践证明,企业发展不仅要有一个好机制、好班子,还要有好管理,好机制和好班子是搞活企业的制度保证,好管理是企业的发展之本。本文就企业管理如何适应经济变革的需要,阐述自己的粗浅认识。     

论企业管理创新

随着国内外市场供求状况的变化的全球经济一体化、管理信息化步伐的加快，企业管理正经历新的变革。突出表现为：企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化；人由“劳动力”转变为“人力资源”，进而成为“人力资本”；传统的监控型管理转向授权型管理，最终转向以潜能开发、人力资本的价值增值为主体；金字塔式的权力型组织结构转向扁平化组织结构、团队式的管理运作模式；传统的物力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争；依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力；     

刍议如何加强煤矿企业员工培训管理

自改革开放以来,我国经济得到了快速发展,煤炭企业作为市场经济中的重要组成部分,为我国国民经济的增长做出很大贡献。当前全球化经济发展十分迅速,企业之间的竞争十分激烈,煤矿企业在发展的过程中很大程度上提高了自身的生产效率,而且各项工作的管理水平和能力都得到了很大提升。但是外部环境的变化使得煤矿企业面临着巨大的挑战,煤矿企业必须不断提高自身员工的专业素质,建立一支高水平的员工队伍,通过加强员工的培训管理能够实现这一企业目标,同时对于煤矿企业突破自身发展瓶颈,实现可持续发展起到积极的作用。文章针对当前我国煤矿企业如何加强员工的培训管理进行分析,并在此前提下,提出了有效措施,希望能够促进我国煤矿企业实现快速发展。     

煤矿机电管理存在问题及对策探讨

煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,矿井的各个生产环节都需要机电设备的参与才能完成。在矿井工作的机电运输管理者首先要拥有正确的理论思想,同时必须辅以强有力的组织保证,再加上高素质的管理人才和创新的管理方法,才能实现煤矿机电的安全管理。     

浅谈印刷企业的管理创新问题

纵观印刷行业的现状,传统印刷企业面临的问题是:市场竞争激烈,订单越来越难接;社会"用工荒"现象突出,招工越来越难;生产效率低,用工成本不断提高;生产利润甚微,企业资金周转困难,这些似乎也已成为印刷企业经营管理的关键词。因此,笔者认为,在市场低迷的环境下,印刷企业若能把握好管理创新的度,就能改变被动局面,突破生产经营管理的困境,闯出一条充满希望的新道路。那么,到底什么是创新?所谓创新就是以新思路、新观念、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。笔者认为,基于这些基本特性,印刷企业在     

谈企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿望的内在需要。随着信息技术的不断发展,企业管理技术也在发生着很大的变化,不论管理理念和管理环境都与传统方式有了很大区别,所以作为企业,为了适应新时期市场经济的不需要,一定要转变企业管理的思路和理念,在管理在不断创新。     

浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用

在科学技术发展的带动下,我国的煤矿产业获得了飞速的发展和进步,新的技术和设备不断得到应用,对煤矿产业的管理提出了更高的要求。在当前的技术条件和资金环境下,煤矿机电的技术管理现状堪忧,存在着许多亟待解决的问题和缺陷,需要相关管理人员的重视。文章结合煤矿机电技术管理的不足,对其创新和应用进行了分析和探讨。     

企业生态经济管理实施的途径探讨

由于时代在进步,人文素养也在不断的提升,企业始从关注利润朝着关注生态方面转变。在当前时期,生态化的经济管理工作(以下简称生态经管)能够降低的成本,进而为企业带来更为久远的效益。通过分析当前的状态可知,企业展生态性的经管工作时还面对着些缺陷,正是这些缺陷的存在会在定程度上干扰到企业的进步。文章具体的分析了做好经管工作的方法以及发展生态化经管活动的措施等等。