浅析EPC总承包工程设计

设计一采购一施工(EPC--Engineering Procurernent Constructino)总承包模式中,设计是影响工程项目投资控制的关键因素.介绍了EPC模式实施过程中各阶段对设计工作的不同要求和做法.     

EPC总承包工程现场费用控制

某冶金球团工程EPC总承包项目现场费用控制工作中,由于业主对总承包管理的认知、设计修改、现场签证等对费用控制工作均产生较大影响,现场工作人员应通过加强沟通、熟悉合同、控制签证等,使业主方与总承包方各负其责,协同管理,实现共赢。     

大型球团EPC总承包工程经验浅谈

阐述了EPC总承包的涵义、优势,阐明了大型球团工程的技术难度,从工程设计及工程管理两个方面分析了在大型球团EPC总承包工程中存在的一些问题,并对这些问题提出了解决办法。     

浅析EPC总承包工程的投资风险对策

工程总承包这种建设组织方式是实现业主投资利益的最大化,工程实体价值功能的最佳化,合作各方的"共赢"的承包方式.随着这种方式的出现,许多建设项目过程当中的风险也就落到了总承包商的身上.文章针对EPC总承包工程的投资风险特点,介绍分析了应对风险的对策.     

试论海外EPC总承包工程项目的风险控制要点

从项目投标阶段、合同签约阶段、基本设计和详细设计阶段、采购订货阶段、物流运输与仓储阶段、施工安装阶段、消防/环保/安全与特种设备检验取证阶段、单体调试与联动试车阶段、开车前烘炉/试压等阶段、生产用原燃料及辅料准备阶段、备品备件与生产消耗材料、投运初始阶段、性能考核阶段、投产后质保期阶段、项目管理团队、风险控制文档的管理等,贯穿项目全周期的16个方面,探讨了海外EPC总承包工程项目的风险控制要点。     

电厂燃煤的技术管理

简要介绍了目前国内燃煤电厂电煤供应的形势,同时结合火电厂的生产实际,从电煤供应信息的保密、人员的诚信管理、采制化标准的正确使用以及煤炭混配等方面进行探讨,并在电厂燃煤的技术管理方面提出了个人见解。     

浅谈电厂燃煤质量管理

从采购、质检、使用、监督、管理等方面介绍了加强企业燃煤质量管理的情况,特别是对入厂煤和入炉煤的质量进行管理和检验,通过对采制化人员业务技术水平的培训,使用科学的手段及事前和过程控制达到了燃料电厂的精细化管理。     

古交电厂燃煤管理分析

介绍了古交电厂对燃煤的经营管理,分析了其优势所在,使古交电厂在厂网分开,竞价上网的市场竞争中处于有利地位。     

EPC总承包项目风险管理探析

EPC总承包模式是一种风险与利润并存的总承包模式,其风险主要是存在于投标、合同谈判、设计、采购以及施工阶段的风险.对各阶段主要风险进行分析并提出一些应对策略,通过科学管理EPC总承包项目,有效降低了项目风险.     

烧结EPC项目的进度控制

烧结EPC总承包项目工程量大、涉及面广、影响因素多要提高进度管理水平就要在全寿命周期给予项目进度有效的管理与控制;进度控制的好坏将直接影响到项目能否实现合同要求的进度目标,也将直接影响到项目的效益;对烧结EPC项目的管理特点、进度控制的主要阶段、重点内容、主要方法进行分析希望能对提高烧结EPC项目的进度控制水平有所借鉴。     

低能燃煤工业锅炉的技术改造

针对工业锅炉老龄化现象,对出力不足的不同型号的锅炉进行了技术改造,改造后使其达到了原设计出力,提高了燃烧效率。     

燃煤电厂废弃物的综合利用

许厂煤矿利用粉煤灰进行注浆防火、巷道支护、封堵采空区等试验和探索 ,不仅将污染环境的废物变成了潜在资源 ,同时节约大量的人工及材料费 ,收到了良好的经济效益和社会效益。     

燃煤电厂碳捕集与封存技术改造投资的激励措施评价研究

煤电在我国电力供给中长期占据主导地位,2016年燃煤机组装机容量占比超过57%。燃煤电厂的CO_2排放量一直居高不下,碳捕集与封存技术(CCS)是实现燃煤电厂近零碳排放的重要途径。由于CCS技术尚未成熟,整体仍处于示范阶段,投资面临的不确定性较高,此阶段政府出台正确的激励措施尤为重要。采用实物期权方法并结合三叉树模型对CCS改造投资的激励措施进行探究评价,并提出相应的政策建议。研究结果显示,提高脱碳发电的上网电价能够对CCS改造投资产生较为明显的激励作用。提高碳价或对CCS改造前期成本进行补贴会产生一定的激励效果,但效果不佳。因此,政府可针对CCS脱碳发电制定合理的电价政策以促进CCS技术在燃煤电厂中的应用。     

加强燃煤掺配管理确保电厂安全经济运行

介绍了徐州华润电力公司结合生产实际,充分利用公司的信息平台,摸索出一套适合自己的掺配煤方法;同时,作者提出了掺配煤管理工作需要完善的几个方面。     

煤质信息管理在燃煤电厂煤质管理中的应用

随煤炭市场发展和高参数锅炉应用,煤炭质量与燃煤电厂的成本管理、经济运行关系,越来越紧密;在燃煤质量管理中,煤质信息管理又是重中之重。阐述了煤质信息管理的作用,并对信息的采集、传输、处理等过程进行了探讨。     

选煤厂EPC总承包项目设备采购管理初探

 目前,选煤厂建设项目已广泛采用EPC总承包模式,设备采购管理是该模式建设中的一项重要工作,他直接关系到项目的质量、进度和费用。因此,加强设备采购与设计协调、供应商评审与选择、到货接运检验方面的管理工作,对提高选煤厂EPC总承包项目设备采购管理水平,起到借鉴和促进作用。同时,对工程总承包企业在EPC总承包项目项目管理中,做好设备采购管理控制,保证采购质量、采购进度,节约采购费用,更好地实现EPC总承包项目整体目标具也有一定的现实意义。     

加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平

通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题,彰显了合同管理在EPC项目中的重要性,提出了EPC项目承包企业应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、明确合同管理部门的主要任务、重视合同评审、注重签约质量、加强合同履行阶段的监督审核、项目管理中确定合同管理重点等具体措施,得出EPC承包企业只有树立"契约经济、合同经济"的观念,通过加强合同管理,提高EPC总承包项目管理水平,才能真正和国际先进管理水平接轨.     

烧结工程EPC总承包项目施工管理实践

以新余钢铁公司2×360 m2烧结机工程总承包项目的施工管理实践为案例,剖析了项目施工管理成功的主要因素,并就EPC工程总承包项目施工管理的一些管理特点或要点,提出了应注意的一些事项.     

EPC总承包项目中的费用控制与管理

阐述了EPC总承包项目费用控制和管理的工作流程,对费用控制目标、限量设计、分包合同模式及条款、竣工结算中的关键控制点进行了分析,并提出了相应的控制措施。     

燃煤电厂粉煤灰的矿物学研究

采用X-射线衍射(XRD)、场发射扫描电镜及能谱(FESEM—EDX)以及等离子光谱(ICP)等手段，对首钢电厂粉煤灰的矿物学及化学组成特征进行了详细研究，结果表明，首钢电厂粉煤灰属于低钙粉煤灰，玻璃体是其主要组成部分，其中又以Ⅰ型玻璃体占绝对优势，Ⅱ型玻璃体含量极少，但是有较多的富铁玻璃体．粉煤灰中的矿物以石英为主，莫来石和磁铁矿次之，赤铁矿、方解石和长石也有见到．粉煤灰中未燃尽的炭粒较多．研究还发现，不同粒径的粉煤灰化学组成不同，同一粒径的粉煤灰其化学组成差异也很大，甚至同一玻璃体在不同部位其化学组成也具有独特的非均质现象．