新一代与新零售

<正>2016年10月13日,马云在阿里云栖大会上首次提出:纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有"新零售"这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的"新零售",线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售来。与此同时,马云还首次提出"新零售、新制造、新金融、新技术、新资源"的"五新"概念,由此引起了包括电商和实体行业经营者在内的商界人士的广泛关注和响应。     

新零售 新电商 到底要新在哪里

<正>2019年,新电商快速发展,如同电商分流线下销售一样,新电商同样也分流了传统电商的销售,可以肯定的说,新电商的发展是电商模式的再升级,也是电商红利的再造。从品牌商的角度来看,对社交电商的作用不再仅仅是集中在快速的达成销售,而是更看重其对品牌的推广作用,尤其是在分享裂变的进程中,能够迅速的扩大传播范畴。同时,新零售背景下,实体零售业态的全面数字化转型步伐也在不断加快,社交零售技术应用落地和品牌营销创新的爆发,厂商从争夺公域流量转向寻求构建"私域流量",社群运营、私域流量、圈层营销、多渠道会员共享等,正在加速与社交新零售融合,     

新零售的前世今生

电商从诞生起,便伴随着传统零售甚至实体经济的口诛笔伐,更有甚者认为,传统行业的不景气,就是电商造成的。其实不然,电子商务是互联网经济高速发展大趋势下的产物,按照“风口论”的观点,资本嗅到了新风向的味道,自然一哄而上,所以当时的传统行业之难,在于资本的“喜新厌旧”,更在于自身对于前景动向认知上的缺乏。与其说新零售是一场零售领域颠覆性的改革,不妨说它是资本巨头在时代大背景下的顺势而为。     

新零售还远,新感受已到

正这几年来,"产业的未来"成为了各行各业的共同话题,只要大电商提出一个新名词,好比"新零售",就会在各种媒体上持续轰炸好几个月,不论是行业会议主讲嘉宾的演说还是同行茶余饭后的聊天,都离不开这个词。新零售运用大数据就能颠覆传统行业?印刷厂算不算是零售业可能不重要,重要的是新零售的"新"来自于对"大数据"的应用。传统的各行各业绝大部分没有大数据,只有大电商才有     

深度运营用户 抓住新零售红利

<正>电商经过10多年的高速发展,红利在逐步下降,近两年频频提及的新零售也不断考验着品牌及企业从电商到传统零售的思路和模式。融合线上线下打造新零售体系老板电器是第一批进入电商平台的厨电品牌,也是最早一批自建电商渠道的企业,从2008年发展到今天,11年的历程中,老板电器电商从最初的3个人发展到现在将近     

新零售:路有多远?

<正>2016年10月13日,马云在阿里云栖大会上提出:纯电商时代很快会结束,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售。对此可以概括为三句话:(商品)以消费者需求为导向;数字化技术手段驱动;顾客体验为核心。"新零售"的概念和模式由此腾空出世,并引起了包括电商和实体行业经营者在内的商界人士的广泛关注和响应。     

从天猫的“新零售”变革中看商业的“新四化”

<正>自马云提出"新零售"概念开始,阿里巴巴便急不可耐地把"电商"这个概念扔进了历史的垃圾桶。在近日的阿里全球投资者日大会上,阿里巴巴借"天猫618理想生活狂欢节"全力展现了未来的"新零售"时代。而在天猫"新零售"的外衣之下,其实要实现的是商业的"新四化":数据化、智慧化、场景化、生活化。     

破局新零售

<正>中国家电零售业进入最关键的转型期,"新零售"时代已经开启。目前来看,新零售的路径一种是通过大的电商平台整合线下零售,实现自线上至线下,在发挥互联网企业技术优势,新媒体、新界面的平台思维的新零售;另一种则是线下有实力的实体零售商,经过自身供应链的整合和科技的运用,以用户利益为核心,实现线上、线下深度融合的生态圈的新零售。无论是阿里入股银泰、苏宁、三江购物等资本业务合作以及百联业务战略合作,还是京东牵手腾讯、永辉,以及国美与亚马逊合作,再或者是阿里村淘,京东帮、京东家电专卖店以及苏宁帮客、苏宁易     

新零售背景下社交电商运营模式的分析——以昆明M集团有限公司为例

网络的发展速度日新月异,从2013年我国实体经济增长速度变缓,传统电商崛起,和近两年更便捷,高效,即时的"社交电商"模式出现,我们开始重视电商新零售。本文主要通过昆明M集团有限公司社交电商的运营模式—M2C (即Manufacturers Consumer)分析优化,让社交,物流,客户体验感,宣传等因素更好融为一体,以此发现一种新型新零售电商运营模式。     

新零售背景下调味品企业商业模式探究

调味品产业在我国食品工业中占有重要地位。随着"新零售"模式的逐步落地,电商及实体经济将会发生巨大变革,对于不进行改进传统模式的企业很可能被淘汰,传统调味品企业为保证持续稳定的市场竞争力应积极探索互联网与传统零售融合发展路径,从价格导向纷纷转向品质导向的商业模式。通过对现有调味品企业商业模式的发展现状分析,利用SWOT矩阵对传统调味品企业商业模式和新零售调味品企业商业模式进行对比分析,找出新零售调味品企业商业模式发展优势和机会,并提出促进新零售调味品企业商业模式发展的实施策略。     

"新零售"全线退潮?

俗话说:“三十年河东,三十年河西”,但如今市场风向日新月异,3年不到即见一个潮汐,尤其对于一些新的概念而言。2016年10月,马云给线上线下的激烈争斗“劝了一场架”,引爆了一个“新零售”概念,他说,纯电商时代已经过去,未来10年、20年是“新零售”时代,线上线下必须结合起来。自此,零售业风向一转,新零售捷足先登开启新的一页。阿里系、腾讯系两大互联网巨头划分阵营。传统零售业巨头也或被动或主动地开始“寻方问药”。这期间,业态创新、资本涌入、噱头不断等成为常态。     

线上线下融合加速 新零售迎来样板工程

正多年前曾被电商逼得门庭冷落的实体店,如今迎来"第二春"。继马云大规模投资实体零售之后,连一直钟情社交的腾讯也突然对零售来了兴趣——投资永辉超市就是最新的一步棋。在未来,如火如荼的"新零售"将为传统商业带来怎样的变革?     

电商不再独大 新零售时代来临

正马云在杭州云栖大会上提出未来五大新趋势:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源,并称未来这五个新的发展将会深刻地影响到中国、世界,及未来的所有人。其中就第一个新——新零售,他认为:纯电商时代已经过去,未来十年、二十年没有电子商大务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才何能诞生真正的新零售。在     

新零售之道——“悦”顾客

<正>通俗地讲,新零售可以理解为利用现代信息和技术创新手段,以改善用户体验为中心,以提升企业运营效率为目标,将线下的实体零售和线上的电商零售无缝链接和融合,打造面向未来的体验消费零售新业态。对于如何真正实现新零售,每一行都无法作出具体的描述,虽然零售的核心理念没有变,但其演变方式却非常明确:通过大数据引领、线上线下融合、体验式消费三个方面,将零售做到消费者心坎上。传统电商经过若干年的发展,目     

浅谈“新零售”的内涵与发展趋势

电子商务经历高速发展后,面临增速放缓,流量红利减少等问题,而传统零售在电商的冲击下,很多实体门店面临倒闭。在这一背景下,"新零售"这一概念的提出,引发了社会广泛关注。"新零售"是什么?它有着怎样内?,它代包含了哪些技术?未来零售这一产业又将有怎样的趋势?本文将围绕"新零售"阐述其内涵以及带来的经济意义,并分析其现状与发展趋势。     

面对新零售 酒类电商该怎么做

正"再过5年,电商将是一个过时的词语。"随着当前新零售概念的如火如荼,阿里巴巴董事局主席马云多年前的这句预言正在成为现实。作为电商领域的三巨头,亚马逊、阿里巴巴、京东近年来的发展亮点,更多都体现在线下。这些曾扬言要"干掉实体店"的电商巨头     

2018从传统电商到新零售的转变

正十一黄金周过后,几个电商平台的小二辗转全国各地,密集约访大的商家,期待双十一的业绩能够让全国网民满意。然而,我们看到的双十一已经不仅仅是简单卖货,从电商到新零售的转变已经暗潮汹涌。抢滩新零售,还是在平台上做买卖型商家,传统电商所剩时日已经不多了。     

新零售影响印刷生意

<正>经过近20年的发展,网络购物已经快要碰到营业额的天花板,电商巨头开始思考打通线上数据库和线下门店,希望和街头的零售店合作,一起来为电商贡献新业绩,这就是新零售产生的原因。世界各国的电商和零售连锁店陆续投入了线上数据库和线下门店的改造和合作,星巴克和阿里巴巴合作推出了咖啡旗舰店,永辉推出超级物种生鲜     

商业智能化让家电经销商 新零售模式创新步伐加快

正马云在2016云栖大会上提出"新零售"一词,意思是:在未来,传统意义上的电子商务平台即将消失,线上、线下和物流结合在一起,会产生一种全新的零售形式,即"新零售"。电子商务平台消失是指,现有的电商平台分散,每个商家都有自己的电商平台,不再入驻天猫、京东、亚马逊等大型电子商务平台。其实这种趋势目前已经在逐渐显现了,比如这两年非常火     

融入时代 新零售再造进行时

<正>万和是较早尝试新零售的品牌之一,早在2008年电子商务兴起之时,以与京东合作为起点,开始了线上渠道的布局,几年时间覆盖了当时几家主流的电商平台。从电子商务到O2O、再到新零售以及新电商。每一步,万和都力图跟上节奏、踩在市场发展的点儿上。