某品牌眼镜情人节举办“抢钱游戏”活动

<正>2月14、15日,某眼镜品牌为情人节特别策划了"我们是最甜蜜抢钱CEO"。活动现场最核心的环节就是参与"抢钱"机的抢钱游戏,"抢钱"机内放着面值不一的人民币,机器下面安装的吹风机把钱吹得在箱内不断翻滚,参加游戏者只需把手伸进"抢钱"机内,在规定时间内抓取尽可能多的箱中飞舞着的钱,游戏结束后,参与者可直接拿走自己抓住的所有钱,活动全程吸引了现场大批的参与者和围观者,气氛非常热烈。     

“智力竞赛”中的“小眼镜”

坐在智力竞赛桌后面的那些稚气的学生,吸引了成千上万人的目光。他们那认真的神气,敏捷的反应,初具轮廓的逻辑思维和知识面,使人感到希望。但令人不安的是,这些学生中“小眼镜”太多了。某场预赛有一半以上的孩子戴着眼镜,某校参加抢答的3名学生竟     

眼镜O2O成为资本市场的“抢手货”?

<正>中国眼镜科技杂志社:9月9日,亿欧网报道,"亿超眼镜"获得赛伯乐投资公司A轮数千万元融资。无独有偶,9月11日又报道"LOHO眼镜"获得2000万美元B轮融资,投资方为红杉资本与祥峰投资。前者融资将主要用于扩大产品链与团队建设等方面;后者将主要用于品牌建设与运营。由此可见,眼镜O2O也开始成为资本市场的"抢手货"了。     

“名牌”眼镜与眼镜“名店”

眼镜,在一段较长的时期内处于一个无品牌阶段,在这个时期,眼镜都在“无名”中销售。能让顾客在购买时清楚知道眼镜的产地或生产商已是十分有限的提供,更谈不上有任何包装装璜。直到九十年代初,眼镜才终于随着人们生活水平的提高及眼镜商在意识上的重视而有了能区分不同眼镜种类和产地的名牌——品牌,于是,眼镜自创品牌就纷纷应运而生。这个阶段,持续了较短     

眼镜企业如何“玩转”采购管理

正中国是名副其实的眼镜生产和消费大国,随着眼镜市场的发展潜力越来越大,行业内的竞争也愈加激烈。在企业外部,眼镜厂家之间的市场竞争逐步升级为品牌竞争,企业的利润获取越来越困难;在企业内部,人力资源成本持续上升,企业的组织结构逐渐不能配合行业快速发展的脚步。现阶段,眼镜企业只有深入挖掘自身潜力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。     

横岗眼镜企业“触网”对接电商

正"开一个网店容易,经营好一个网店却很难。"日前,30余家眼镜企业与电商代表在横岗嘉宝眼镜城二楼中庭举行开放式对接,就眼镜产业品牌营销及渠道建设等开展深入交流、探讨。当天的对接会引起了嘉宝眼镜城众多商户的关注。从事眼镜销售10余年,拥有5家实体店铺的黄先生说他也希望能在网络营销方面分得一杯羹,但"自身没有电子商务经验,所以不敢贸然尝试"。     

眼镜制作中的“移心”

在眼镜制作中,为了使眼免受棱镜效应的影响,需要把镜片的光学中心和配戴者的瞳孔中心重合。从以下两方面达到这一目的:1、水平方向上,当镜架的几何中心水平距与配戴者的瞳距一致时,使镜片的光学中心位于镜架的几何中心位置即可;若不一致时,依据瞳距尺寸把镜片的光学中心从镜架的几何中心处移至适当位置。2、垂直方向上,依据使用目的不同也做一些调整,使镜片的光学中心与镜架的几何中心重合或移开。这个使镜片的光学中心离开镜架的几何中心的过程叫“移心”(也称定心)。这是加工眼镜中的常做步     

日本推“游戏专用眼镜”:打LOL更持久

正日前,日本医疗设备和眼镜用品厂商NIDEK发布了一款"游戏用眼镜",厂商试图通过在镜片上加入特殊技术,来弥补玩游戏时出现的画面色彩失调感,同时降低长时间玩游戏产生的视觉疲劳。这款产品名为G-SQUARE,看起来感觉和普通眼镜没有多大区别。据了解,它是第一款以时下热门电子竞技游戏《League of Legends(英雄联盟)》为基准打造的游戏眼镜,为什么是给打LOL用的呢?厂商解释说,G-SQUARE的镜片调高了赤紫色比重,由于LOL游戏画面多数时候偏向绿色,当佩戴眼镜时,经过镜片上色彩叠加处理,玩家看到的色彩就会更平衡一     

资本的游戏

《资本的游戏》机械工业出版社；《最后的大佬》中信出版社；《外汇投资一本通》机械工业出版社；《清算美国》中信出版社；《富爸爸提高你你的财商》南海出版公司     

把脉眼镜企业经销商管理的“痛点”

<正>考虑到资金、物流、服务支持能力及顾客需求等因素,大部分眼镜生产企业的产品并不会直接售卖给终端消费者,而是通过经销商中转,由终端零售店卖给消费者。因此,对于上游的眼镜生产企业来说,经销商的管理就成为日常管理的重要组成部分。本文通过对具体案例的分享,深入剖析经销商管理的一些"痛点"问题,并给出相应的解决方案,与行业人士和读者共同探讨。     

国华眼镜公司举办“眼镜零售企业如何实现效益倍增”讲座

本刊讯 2月25日下午．青岛国华眼镜科技有限责任公司在上海光大会展中心4号会议室举办了”眼镜零售企业如何实现效益倍增”的专题讲座．由浙江大学讲师孙凌云担任主讲。孙博士从当前眼镜零售业的竞争环境入手．通过大量生动的个案．针对“眼镜零售企业个性化差异化经营”、“如何提高产品附加值“、“如何变销售产品为销售服务”、“如何拴住老顾客、吸引新顾客”．“如何制定低成本高效益的营销策略“以及“如何提升眼镜店的专业服务能力”等问题．进行了深入浅出的讲解。国华眼镜加盟商以及展会部分买家约100余人聆听了讲座。     

东方大明眼镜“沾光”大明眼镜

日前，从事配眼镜服务的北京东方大明科技发展有限公司，在公司牌匾上使用了“东方大明眼镜”的宇样。北京市著名商标“大明”注册商标所有人北京大明眼镜股份有限公司发现后，向东城工商分局投诉，认为其行为未经注册商标所有人的许可，擅自使用他人的注册商标，误导了消费者，侵犯了“大明”注册商标的专用权。     

眼镜企业承包责任制：是“双赢”还是“双刃剑”？

声音背后的新闻：近年来，随着国内外市场竞争的加剧和各类生产成本的上升，许多眼镜生产企业面临着前所未有的压力：一方面不少企业饱受招工难、员工流动性大等问题困扰。另一方面，多年来国内眼镜出口企业为他人作嫁衣，始终处于国际眼镜产业链上的最低端，加之行业内“三角债务”以及无序竞争和恶性竞争的存在，使得行内许多经营者疲惫不堪。为了最大限度地调动各级管理者的积极性，特别是在当前遭遇金融危机，企业面临订单和利润减少的压力下，为了有效降低成本，不少眼镜生产企业实行了企业内部（车间）的承包责任制。据调查，如今在温州等眼镜生产集中地，实施承包责任制的眼镜企业已不在少数，而且呈日益增多的趋势。对此，引起了行业内部有关人士的热烈讨论．     

“深字号”眼镜企业为何摆脱不了“打工”命运

年关将至，据广东眼镜商会资料显示：2013年深圳眼镜生产企业估计超过1000家（龙岗区工商局注册信息就超过800家）从业人员约1O万人，眼镜产品年产量1亿多副，工业产值超过1OO亿人民币。这组数据显示：     

“M眼镜”与“M廊眼镜”近似商标案

正上诉人(原审被告):广州A眼镜店被上诉人(原审原告):福州B眼镜有限公司上诉人广州A眼镜店(以下简称A眼镜店)因与被上诉人福州B眼镜有限公司(以下简称B公司)侵害商标权纠纷一案,不服广东省广州市荔湾区人民法院民事判决,向法院提起上诉。A眼镜店上诉请求:     

传统眼镜生产企业向“综合供应商”转型

“某隐形眼镜公司上大镜片了”、“某镜片公司开始做隐形眼镜了”、“又有多家太阳镜生产上马镜架生产线了”……2014年，只要多到行业走动，这样的信息会听到很多，向“综合供应商”转型，似乎已经成为传统眼镜生产企业的发展趋势之一。就丹阳而言，作出这样清晰定位定位的就有海昌公司、万新集团、明月光学、唯尊光学、凯越集团、鸿晨光学、洪旭集团、优立光学等一长串在业内颇有知名度的企业。     

中国眼镜企业加快转型要“热吻”数码科技

中国的眼镜产业近年来获得了快速发展。作为眼镜生产大国．已经开始走出一代产能．二代产品和以加工为主的现状,大批具有时尚理念和华丽质感的民族品牌已经开始站立和成长起来。     

一家“另类”眼镜零售企业的破局蜕变

一、企业如何触达消费者? 笔者把营销分为3个时代,即1.0投放时代、2.0搜索时代和3.0喂养信息时代.每一个时代,对应着不同的消费市场,品牌方触达消费者的方式也各不相同. 1.0投放.这个时代的广告学就是所谓的投放学,大众媒体就是平面、广播、电视.有一组号称“369”的数据特别有意思:一个广告,打到一个消费者3次,能...     

眼镜企业如何破解“窜货”难题?

正在"渠道为王"时代,谁能掌控渠道谁就能赢得市场。然而,在控制渠道的过程中,眼镜企业经常遇到"窜货"问题。"窜货"不仅破坏了企业辛苦建立起来的渠道网络,损害企业形象,还破坏了生产商和经销商之间合作关系,更扰乱了稳定的价格体系,给眼镜企业本文以A公司为例,试图谈谈眼镜企业如何解决"窜货"难题,希望能给业内人士带来一些启示。A公司简历:A公司是国内偏光太阳镜的专业生产商,其产品在业界享有广泛的知     

中国眼镜“流行榜”

1仗视路 豁佳{ 阿波罗 苏昌 万新·宝狈杰 佼木太多 毯不贝 蔡司‘一 明月 舒曼 亏井胆 宝利侠 美腐 唯曹 法派 ***★★ ***** ★*★* **★* ★★★★ **** **** ***** ★★★ *★市 ★** 六*** **★* 一★**· ★★* ★**★* ’*★六* *★★* **** ★*★★ **** ★*** **** ★