加法和减法

人的一生，从呱呱坠地那一刻起，到化作一股青烟而去时止，每个人，无论在生理上，在心理上，在生活习惯啦，在思想方法上，都在时时刻刻发生着变化。从10岁的童年，到20岁的青年，到30而立的壮年，到40而不惑、50知天命的中年……所发生的那种变化，是加法式的。     

抓住集中采购的“牛鼻子”

笔者小时候生活在南方，每逢春耕时节，江南的雨便淅淅沥沥，细如丝，密如麻，在薄雾蒙蒙的田野上，孩子们在田边嬉笑打闹，叔叔们披蓑戴笠在田里，一手扶犁耙，一手牵缰绳，耕牛乖乖地在前面拉，赶着一圈一圈的水波向田边散去，水面上跳动着一幅幅美妙、和谐的田园图。每每这时，我总会想是什么原因让出了名的犟牛如此温顺呢？     

一种注塑机大型注塑件自动下料装置

一种注塑机大型注塑件自动下料装置，驱动电机通过电机支座固定在底座上，驱动电机轴通过减速器、联轴器与滚珠丝杠连接固定，滚珠丝杠通过轴承设置在底座上，丝杠螺母通过螺钉固定在大臂的上端，大臂设置在导轨上，导轨通过螺钉固定在底座上，小臂通过转动轴承设置在大臂上，步进电机通过螺钉固定在大臂上，步进电机输出轴上固定有小齿轮，大齿轮固定在小臂上，气缸通过螺钉固在小臂的右端，连杆的一端与气缸铰链连接，     

北京市建设委员会文件——关于在本市建设工程中推广使用预拌砂浆的通知

预拌砂浆起源于西方国家，应用仅有40余年历史，但发展十分迅速，是公认的绿色建材产品。在欧洲80%的水泥应用在混凝土领域，20%应用在预拌砂浆，预拌砂浆已成为继混凝土以外，水泥应用的最大领域，在施工工业已见不到水泥。目前干粉建材产品品种达1000余种，几乎涉及到建筑和装饰装修的方方面面，而且性能可靠，使用方便，减少污染，是建筑工业不可缺少的重要材料之一。在我国，继上海市首先推广使用预拌砂浆后，北京市又以文件的形式在建筑工程中推广使用预拌砂浆，这对改善北京市环境，提高建设工程质量，节约资源能源，促进水泥工业可持续发展，实现北京2008年“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”具有重要意义。北京市、上海市为全国在推广应用绿色建材，推动水泥工业可持续发展方面做出了榜样，相信很快预拌砂浆将优先在发达城市普及应用，在不远的将来也会在全国得到广泛应用。     

缅怀革命先烈铸牢理想信念——记吉安市散预办党支部在井冈山烈士陵园前的一堂“特殊党课”

2009年4月23日上午，井冈山革命烈士陵园，青松肃穆，翠柏低垂。“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……”，坚定的入党誓言回响在烈士陵园。在神圣的井冈山革命烈士陵园里，江西省吉安市散预办全体党员干部，在办公室支部书记谢军的带领下，在井冈山烈士陵园，怀着无比崇敬的心情向万名浴血井冈、长眠青山的英烈们鞠躬默哀，并庄严地举起右手，重温入党誓词。     

发挥科研优势 引领水泥生产技术发展方向——纪念合肥水泥研究设计院建院50周年

在改革开放的春风中，原建筑材料工业部于1978年7月决定，将在文化大革命期间流散在四川江油、辽宁小屯和唐山等地的水泥科技力量在合肥集中，组建合肥水泥研究院。在合肥重新建院以来，在上级有关部门的领导下，在改革开放的浪潮中，合肥院坚持科研体制改革，坚持充分发挥科研优势，做     

发展市场经济更应重视企业管理

当前，市场经济越发展，企业就越要依靠市场，企业要在市场中开展经济活动，参与竞争，不但不能放松，而且更应重视。一方面市场经济要求企业必须重视内部管理。例如，则模相似的企业生产同样的产品，有的企业欣欣向荣，有的企业却岌岌可危。追本溯源，其主要差别就在管理上，事实表明，暂时效益好的企业若陷入盲目性，放弃内部管理，则可能运转着的市场抛出来，亏损或倒闭。暂时效益差的企业，只要艰苦奋斗，自强不息，深挖内部潜力，加强内部管理，保质，高产，低消耗，亦有机会跃出低谷，在市场竞争中取胜。诚然，企业在市场经济体制下有更多的自主权，但也得冒更锪风险。企业要在复杂多变的市场中取胜，就要发挥优势在同等条件下与对手抗衡，这就要求扎扎实实抓内部管理。不但要在生产技术领域内挖潜；而且要在管理领域内挖潜，使产品品种新，质量好，成本低，物美价兼，从而占领市场，在竞争中击败对手，立于不败之地。另一方面，企业的生存和发展也依靠企业重视内部. 加强管理是企业自立自强的有效途径。同时，企业发展的经历也告诉我们，那种持短期行为的企业领导者，不重视管理，既违背了市场规律，又损害了企业的前途，只有善于预测未来，把目前的经济效益和企业未来的发展有机地结合在一起，认真地为企业准备后劲，强化内部管理，按市场规律办事才是远见的企业家，才能使企业繁荣和发展。     

拳拳报国心——一生执著振兴民族橡胶工业的留日归来实业家（续）

在工厂停工倒闭的日日夜夜里，阮觉施常常彻夜难眠，他在反复思考一个问题：同是在上海一起办厂，同是从日本回来的，为什么大中华厂能够从小到大，发展得那么快？为什么在逆境之中，大中华厂仍然屹立苍穹？为什么在其它橡胶厂纷纷亏损倒闭之际，     

以色列过去与未来并存

以色列是典型的地中海式气候，夏季炎热干燥，冬季温和多雨，最好的旅游季节是9—10月。在还没来以色列之前，好友便告诉我：在以色列，既可领略死海的不死秘密，又可随意捕捉各色建筑，最重要的是可看到那些闪闪发光的信仰，在“哭墙”、在“苦路”、在“最后的晚餐”里。用相机带路，不管你是驾车、骑驼还是直立行走，有规划的行程是最好的，当然你也可以随意走上一段路，挖掘不同的视角，累了可以在咖啡馆享受纯正中东咖啡，再去死海尽情游耍。     

让优秀员工促进企业的发展

在现代企业中，人是企业的主体，这主要体现在两个方面：首先，人不但本身是第一生产力，更是生产力的创造者和驾驭者；其次，企业的最终价值要体现在人上，员工离不开企业，企业离不开员工，企业与员工之间是共赢的关系。所以，企业发展首先要处理好与员工的关系。比如：企业要为员工搭建一个平台，让员工在这个平台上施展才能，实现个人价值；企业要建立起员工认同的企业价值观，要让企业像一个大家族，要让员工在这个大家庭里和谐、愉快地工作；企业也应该是一所大学校，是一个学习型的组织，让员工在工作的同时不断学习，