施工企业在新形势下如何做优做强

<正>在新的形势下,要做优做强施工企业,有必要提高对强企的认识,深刻分析做优做强企业的必要性,从而思考和探讨做优做强企业的途径和方式。近几年来,建筑业企业积极探索了不同的发展道路和创新发展方法,取得了可喜的成绩,在经济总量中的比重逐步增大,但发展的速度与规模参差不齐,良莠不一,普遍存在着技术力量低、人才资源缺乏、创新能力不足、经营机制不活、融资渠道狭窄、盈利水平不高等诸多问题,又经受着建筑市场过度竞争、压级压价、垫资、工程款拖欠等问题的严     

工程款拖欠问题分析及对策研究

<正>一、工程款拖欠的原因及法律问题(一)建筑市场供求失衡是工程款拖欠问题产生的直接原因。许多建设项目为了本身的利益,要求建筑业企业垫付资金建设。现在,垫资已成为项目业主降低资金成本、转嫁投资风险、榨取建筑业企业利润的重要途径和手段。(二)社会信用体系不健全是工程款拖欠成风的根本原因。由于市场经济发育不充分,国家信用管理体系不健全,     

土木工程项目降本增效的主要途径

土木工程项目管理是施工企业管理的基础,加强项目管理,实现降本增效,是建筑企业可持续发展的关键途径。在当前建筑市场管理还不规范,市场竞争日趋激烈,压价让利普遍,垫资和拖欠工程款屡禁不止,不少业主行为不规范,使施工承包合同条件越来越苛刻的情况下,加强项目管理,有效控制项目成本,创造良好的经济效益尤显重要。那么,土木工程项目降本增效的主要途径有哪些呢?笔者结合自己     

关于建筑市场公平竞争的思考

关于建筑市场公平竞争的思考陈宇红随着我国计划经济向市场经济转变的进程，建筑业的改革开始遇到重重阻力，近几年建筑企业亏损面逐年增大，拖欠工程款、垫资、压价等问题思空见惯，建筑行业的反腐败问题也日益艰巨。由此，建筑市场如何实现公平竞争成了矛盾的焦点。目前...     

面对“四虎”企业何为？——面对老总们焦虑的目光

在当今中国建筑市场,有这样“四虎”,即拖欠、垫资、压价、让利,他们虎视眈眈,大有夺命之势!“四虎”猖獗,企无宁日,政府在关注,社会在关注,企业更加关注!面对“四虎”企业何为?     

企业家共话市场监管

江西建工集团第二建筑工程公司总经理刘守国——规范建筑市场秩序重在加强诚信体系建设当前建筑市场混乱有目共睹,市场强势群体肆意侵害施工企业的权益,诸如恶意压价、要求带资垫资施工、拖欠工程款等司空见惯,引发挂靠转包、非法分包等屡禁不止,直接破     

浅谈项目劳务队伍管理的方法

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构形式。但是，这种理想的组织结构形式由于受到建设方、房地产开发商垫资、压价、拖欠工程款等不规范市场行为的影响，束缚了专业施工企业的发展，使这种理想的组织结构形式未能起到预期的理想效果。随着建筑市场的开放，城市建设规模不断扩大，农民工已成为建筑市场的主力军，他们的大局意识、奉献精神、技术水平、     

南通二建 好中求快 强字优先 实现再造

江苏南通二建集团有限公司(以下简称南通二建)是全国知名的江苏建筑业排头兵企业。"十二五"期间,南通二建将紧紧围绕加快发展方式转变这条主线,进一步深化企业改革创新,进一步加快产业转型升级,注重经济运行质量,在"十一五"基础上,实现"再造一个南通二建"的宏伟目标。四大发展原则,再绘二建新蓝图一是坚持又好又快发展原则。在发展道路的选择上,南通二建从传统的"又快又好"转向"又好又快"的发展道路,坚持"好字当头""好中求快";在发展模式的选     

建筑企业头上的“利刃”

建筑企业头上的“三把利刃”—垫资、压价、拖欠垫资、压价、拖欠是横在建筑企业头上的“三把利刃”,它们是当前建筑市场不规范、竞争环境恶化的突出表现,也是全国建筑市场存在的“三大顽症”。国家有关部门虽多有禁令,但“三大顽症”却越发严重,施工企业深受其害,苦不堪言。垫     

依托管理和科技创新实现转型发展——访南通二建集团董事长陈建年

今年一至七月,在建工程合同额550亿元,其中新签合同额280亿元,2012年任务基本饱满。这是南通二建集团2011年中期报表的一组数据。令同行惊诧和艳羡的数据背后,是南通二建集团不断增强的实力。最近十年,南通二建先后五次荣列江苏建筑业综合实力百强暨总承包类企业50强第一名;2004年起,南通二建七次上榜中国企业500强、中国承包商60强。     

施工企业如何突破市场瓶颈——江苏省江都市的实践与启示

由于我国建筑业技术壁垒不高，市场门槛低，导致“企”满为患，竞争十分激烈，利润空间越来越窄，呈现低层次、低水平竞争状态。施工企业在买方市场的大背景下，一手要广揽业务，另一手还要防范风险，常处于两难境地：拿不到“订单”，揽不到工程任务，企业就会“无米下锅”；接到工程，又会因为超低压价、大额垫资施工、业主恶意拖欠工程款等因素而造成经营亏损，得不偿失。     

垫资施工风险的防范措施

阐述了垫资施工的概念以及垫资的几种方式,针对目前市场条件下不能拒绝“垫资”的施工企业,提出了防治风险的十大要领,以期预防拖欠工程款的发生,尽可能地提高施工企业的经济效益。     

领跑中国建筑业——贺晋升施工总承包特级资质企业

2005年新春来临之际,又一批实力强、成长快的企业加入了竞争序列的第一集团。中国建筑一局(集团)有限公司、长春建工集团有限公司、南通四建集团有限公司、江苏南通二建集团有限公司、中铁二十二局集团有限公司等30多家建筑企业晋升房屋建筑工程、公路工程、铁路工程、水利水电     

理事动态

正南通三建控股有限公司等入选中国民营企业500强、中国企业500强南通三建控股有限公司位列2018年中国民营企业500强39位、中国企业500强157位江苏南通二建集团有限公司位列2018年中国民营企业500强101位、中国企业500强283位南通四建集团位列2018年中国民营企业500强第103位、中国企业500强285位江苏省建筑工程集团有限公司位列2018年中国民营企业500强128位江苏省苏中建设集团股份有限公司位列2018年中国民营企业500强130位、中国企业500强319位     

文化力·生产力（上）——南通二建以文化建设推进企业发展纪实

2008年8月,宁夏回族自治区首府银川。中国企业500强发布暨人企业高峰会在这里举行。会议主持人宣布：2008年度中国企业500强第394位——江苏南通二建集团有限公司……     

建设工程的风险评估

近些年来,拖欠工程款的问题愈演愈烈,引发了许多企业拖欠农民工工资,给社会稳定带来很大的影响和隐患。据国家统计局统计,到2001年底,全国建筑业企业被拖欠工程款2787亿元,占当年建筑业总产值的18.1%,而实际拖欠情况可能比上述统计还要严重。建筑业工程款拖欠问题愈演愈烈,不仅严重影响建筑市场健康发展,而且直接造成社会的不稳定,项目风险急剧增加,再加上各方面风险因素的不确定性增多,建设工程项目的风险评估对建筑业发展和建筑业企业可持续运营具有重要的意义。施工项目管理(constructionprojectmanagementbyenterprisesofconstructionin…     

建筑企业呼唤良好的发展环境

目前,我国经济正在快速发展,全国各地都在加紧各种工程建设,以至于许多外国友人把中国比喻成一个大工地。在这样的形势下,建筑施工企业应该是红红火火。这么大的施工量,有谁不认为是建筑施工企业有利可图的黄金时代呢?可事实却不然。近几年来建筑施工企业发展步伐却相对滞后。为什么这样?业内公认是“垫资、让利、压价和拖欠”这四大问题惹的祸。近几年来,这四大问题已死死扼住建筑施工企业发展的命脉,使建筑施工企业陷入发展缓慢的境地。这几个问题从其包含的内容来看就存在相当的不合理性。“垫资”就是在投标阶段由施工单位承诺,工程施工…     

南通二建获2011年度“新疆施工优秀企业”称号

本刊讯2011年度新疆建筑业协会先进集体、先进个人表彰大会近日在乌鲁木齐召开。会上,江苏南通二建集团有限公司等46家企业荣膺2011年度“新疆维吾尔自治区施工优秀企业”称号,南通二建卞汉新等89名项目经理荣膺2011年度“新疆维吾尔自治区优秀项目经理”称号。     

谈拖欠工程款对施工企业的影响及其对策

目前．国内建筑业市场竞争十分激烈．低价中标、垫资施工．搞得企业“找活难、赢利难、资金难”．建设单位大量拖欠工程款．使得施工企业账上赢利．库里却没钱．甚至连职工工资都无法发放。为了缓解资金紧张的矛盾．施工企业只得向银行申请贷款．这样势必不断增加利息支出．相应减少企业的利润．影响施工企业的生存和发展。     

建筑施工企业应收款项管理研究

垫资、压价、拖欠工程款一直是压在建筑施工企业头上的"三座大山"。针对目前建筑施工企业普遍存在的"两高一低"困局,如何降低应收款项,快速回笼现金,化解建筑施工企业发展之困已迫在眉睫。通过阅读大量文献资料,在对建筑施工企业应收款项的现状、危害、概念与特点进行阐述的基础上,深入剖析了建筑施工企业应收款项的构成以及成因,逐一提出破解之策;并通过绘制应收款项理想模型向建筑施工企业指明良性健康发展之目标与方向。