加强质量成本管理提高经济效益

质量成本管理是企业为保证提高产品质量和推行全面质量管理的一项重要工作,目的是通过产品质量核算,督促各生产部门节约费用开支,减少因未达到质量标准而发生的经济损失,在质量成本管理与核算的基础上,加大质量成本控制、分析、考核力度,可以大大提高经济效益。     

浅析中小企业的质量成本管理

近年来受整个市场环境不景气,而部分原材料价格持续上升、人工成本也不断上涨等因素的影响,使得寻找降低成本新突破口的问题已迫在眉睫,而质量成本管理是企业又一个提高产品质量、降低产品成本的有效途径。质量成本管理已在大型企业已得到大力的推行,我认为,在中小企业也能有效的推行质量成本管理,实现产品成本持续降低与产品质量的不断提升。     

装备试验质量成本管理浅析

装备试验质量成本管理是装备试验质量管理的一个重要方面，研究成本管理对于完善质量管理具有重要的意义。结合装备试验的特点，在对质量成本的构成进行分析的基础上，探讨了如何对成本进行管理，分析了成本的核算、分析、控制等问题。     

质量否决考核在我厂质量成本管理中的运用

质量成本管理涉及到企业整个生产经营中的各个阶段和各个环节,贯穿于产品形成的全过程,是企业管理的重要组成部分,企业管理的实质就是质量管理,而实行质量否决权是深化质量管理的重要手段。如何将职工工资、奖金在利益分配上与产品质量有机结合,通过质量管理职能有效性的实现来杜绝所有不符合质量要求的行为和结果,达到提高产品质量的目的,是每个企业所共同追求的。我们经过近几年的尝试,逐步认识到,质量成本管理中的某些质量指标体系可纳入质量否决的质量考核指标中,同时也是实施质量否决强有力的量化指标依据,只有将二者紧密相连,才能在提…     

浅析质量成本特性曲线

传统的质量成本特性曲线认为 ,对应于最低质量成本的产品质量水平为最佳 ,高质量和低质量均可导致质量成本增大。本文则认为 ,用户满意的质量会使全部质量成本更低 ,好的产品质量所花的质量成本比差的产品质量所花的质量成本要少     

浅议中小企业质量成本管理

质量成本管理是全面质量管理的一个重要内容,加强质量管理的关键是加强质量成本管理.目前,我国中小企业在质量成本管理方面还存在很多问题.文章通过分析原因,提出了加强企业质量成本管理的措施,只有加强质量成本管理才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

成本和价格与质量在企业生产经营活动中的作用

成本管理在企业生产经营活动中起着重要作用。产品质量与产品价格有密切的关系。加强成本管理,降低成本,增强质量意识,确定合理价格,提高经济效益,可以使企业在市场竞争中立于不败之地。     

试论机械产品的质量成本与质量价格

分析了总成本，生产制造成本使用维护成本与产品质量水平之间的关系，指出了最经济质量水平的存在，并比较了两种最经济质量成本。以最经济质量成本的使用成本为基础，推导出质量人格曲线，并提出确定质量价格曲线的“Ｌ映射法”。     

略论设备工程的质量成本管理

设备工程的质量成本是将工程质量保持在规定的质量水平上所需要的费用，是设备工程相关单位为了在质量、成本和效益三者之间取得最佳效果，动员与质量职能有关的部门和职工对质量成本进行了预测、计划、核算、分析、控制和考核等环节所进行的一系列的组织和活动，是从质量经济的角度全面研究设备工程的符合性质量，按照合理的质量观，寻求最佳质量成本，并结合质量成本核算实现工程质量与经济效益的兼顾。     

加强质量成本管理提高企业经济效益

质量成本是目标成本中一项重要因素 ,加强质量管理中的质量成本管理 ,能促进质量改进 ,了解企业的质量状况 ,从而提高管理水平和企业的经济效益     

企业质量成本管理研究

质量成本是用经济的手段对产品或服务的质量实现过程进行"资本标的"。推行质量成本管理,是企业降低内耗的重要举措,有助于优化资源配置,提升质量水平,增强顾客满意,扩大市场竞争力。结合具体的案例,阐述质量成本的基本概念,细化质量成本内容项目,分析质量成本现状。针对目前质量成本管理存在的问题,提出解决方法,为质量成本管理的准确性、全面性打下基础。     

强化企业质量管理与成本管理

企业质量管理与成本管理是当前我国企业管理工作中的薄弱环节,如何强化企业质量与成本管理,已成为重要研究课题。本文结合重型机械行业与一重集团公司具体情况,从企业质量管理模式的选择与实施、企业质量法规的完善与实施、工序质量控制、产品投产前的成本控制、生产过程中的成本控制、销售过程中的成本控制等基础管理工作入手,对如何强化质量管理与成本管理进行了论述。     

开展质量成本管理 提高公司经济效益

开展质量成本管理,有助于在质量、成本和效益之间实现最佳优化组合。文章对企业质量成本管理的主要环节做了较为详尽的介绍和分析。     

质量成本及其应用

质量成本是从经济角度评价质量体系运行有效性的重要方法，是公司提南降耗的重要手段，质量成本管理是我国质量管理工作的一项重大改革。质量成本是指为了确保满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失，其管理目的是为降低质量损失，为寻找适宜质量水平提供科学的依据。     

基于瓶颈管理的成本否决法在质量成本管理中的应用

质量成本作为一种隐含成本在企业成本管理中经常被忽视,导致很多企业都没有一套适合自己的质量成本管理体系。为此重点挖掘邯钢模式的成本否决法存在的不适应性,借用瓶颈管理的思想来完善"成本否决法",并将其运用在质量成本管理中,为企业管理者提高质量成本管理水平提供新思路。     

质量成本管理概论

1 质量成本的定义 ISO 8402∶1994对质量成本的定义是:"为了确保和保证满意的质量而发生的费用,以及没有达到质量所造成的损失."因此,质量成本是指企业将产品质量保持在规定的质量水平上所需的总费用,它是企业生产总成本的组成部分.     

热处理管理中的成本分析

正热处理零部件的质量是工艺与装备制造过程,乃至企业质量管理一系列工作质量的综合反映,热处理质量决定产品的内在质量,直接影响工件的加工工艺性和使用性能。热处理产生的不良品,可造成原材料、能源、人力、物力、财力的极大浪费。因此,必须采取有效预防措施,把废次品、返修回用品减少到最低限度,直至零缺陷,这就要求把质量管理工作贯穿于热处理生产的全部过程,其中的重要一环,就是要加强对质量成本的管理。热处理质量成本由可控制成本和结果成本两部分构成。下面就质量成本管理中的问题作以下分析论述:     

试论质量成本管理

介绍了质量成本管理的内容;分析了开展质量管理活动可能产生的社会效益和经济效益,以期强化质量成本管理的意识,同时为推动质量成本管理活动提供一些可资借鉴的内容和方法.     

基于BOM的质量-成本优化控制模式

在产品设计过程中,质量一成本的优化控制是关键,如何实现产品在有限范围内的质量最优,是企业需要解决的一个实际问题。针对这一问题,首先给出了利用层次分析法估算产品质量等级权重的过程;在此基础上,提出了一种适合按订单设计类型企业的质量一成本优化控制模式;该模式是一个0／1整数线性规划问题,并给出了分枝定界求解算法;最后给出了该模式的一个应用示例。     

产品质量成本核算的系统设计

产品质量成本核算的系统设计浙江大学（３１００２７）张芳霁邱忠宇余忠华吴昭同杭州汽轮机厂（３１００００）吴冬雷质量成本的核算涉及到企业的各个部门,数据繁琐复杂,为了处理如此繁杂的数据,本文选用ＰｏｗｅｒＢｕｉｌｄｅｒ的数据库管理系统作为数据库服务器...