水利工程代建制浅析

"代建制"是落实国家"标本兼冶,重在治本"要求的具体措施.从制度上、管理方式上进行改革,将促进整个水利建筑行业(包括勘察设计)的规模调控、结构优化.     

水利工程代建制及代建管理费

代建制是现行的我国非经营性政府投资项目领域推行的一种新的项目管理模式。针对在工作中遇到的代建单位的独立费及代理费用等问题,与同行进行探讨。     

水利工程设计概算影响因素分析及对策

水利建设项目在不同设计阶段具有不同的设计深度,因此对工程投资额的计算深度要求也有所不同。初步设计概算是在已经批准的可行性研究估算的静态总投资控制下进行编制,精度是对工程实际投资的预测,为接下来顺利实行工程招投标提供必要的条件。初设概算作为初步设计文件的重要组成部分,经过批准后的设计概算即作为建设项目的最高限额,不能随意突破。笔者根据近年来接触的水利项目,从勘察、设计及物价等方面分析影响水利工程设计概算的主要因素,并提出提高水利工程设计概算质量的对策和建议。     

水利工程建设项目代建制浅探

在分析水利工程建设项目管理模式的基础上，结合水利工程建设管理现状的分析，提出“代建制”的定义和在水利工程建设项目中实施条件。     

水利工程建设项目代建制管理模式探讨

从系统内部、外部和三维角度对代建制模式进行阐述,通过代建制应用实践对上海、深圳、厦门3种管理模式进行对比分析,认为3种模式各有所长,厦门模式实际效果较好。水利工程建设管理中实施代建制可解决一些问题,建议水利工程项目采取代建制这种新的管理模式。     

水利工程实施代建制模式探讨

公益性水利工程由政府投资，项目法人的职责、组建形式与非公益性项目有所不同。现阶段，项目法人的组建性质分为行政性质、事业性质和企业性质三种类型，组建形式多种多样。文章分析了项目法人责任制存在的问题，从代建制的优越性、运行模式、存在的问题几方面进行了探讨，认为代建制是公益性、准公益性水利工程项目法人组建的方向。     

水利工程建设项目代建制模式分析

从20世纪90年代后期开始,水利工程建设项目管理全面实行以"项目法人责任制"为主要内容的"六制"管理模式,项目管理工作得到规范,并取得显著建设成效。但随着水利建设任务的日益繁重以及市场经济发展日趋完善,对水利工程项目管理提出了新挑战,现行的水利工程项目管理模式逐步暴露出不少缺陷和不足。国外通行的工程代建制模式,无论从其定义、适用范围、预期目标等方面讲,都值得借鉴。本文通过分析国外及国内目前对工程项目代建制偿试,结合当前我国水利工程建设管理实际,提出了适合现行国内水利工程建设的工程代建制模式。     

建立和完善水利工程建设项目代建制

代建制是一种比较先进的政府投资建设项目管理方式，有利于明确项目责任主体，提高项目管理水平,有效控制项目目标，规范项目监管，解决项目法人责任制的法人责任虚缺等。提出应在现有的基础上有计划、有步骤地推行水利工程代建制。     

水利工程代建制的实践与思考

介绍了盐城市3个水利工程建设项目代建制实施情况,列举了实施项目中代建机构工作职责,并结合工作体会,对推行代建制及代建过程遇到的有关问题进行了探讨,提出了试行部分代建的思路。     

浙江省水利工程代建制的实践与思考

由于大规模水利建设的开展和水利行业人才队伍不足双重因素的影响,浙江省部分中小型水利建设项目法人组建不规范、水利工程项目法人力量尤其是技术管理力量薄弱,项目管理工作不到位的问题日显突出。为了完善水利建设项目法人责任制,规范水利工程的建设管理,在水利工程建设中,已经开始尝试代建制。总结分析了浙江省以往试行水利工程代建制的经验和问题,并对尽快完善水利工程代建制,进一步加大推进力度进行了研究、提出了建设性的建议。     

关于水利工程建设管理推行“代建制”的讨论

文章通过分析水利工程建设管理现状、水利工程的特点,对在水利工程建设管理中推行代建制的方式、方法、积极作用及需要加强的方面进行讨论。     

水利工程投资控制的主要影响因素分析与对策

通过分析影响水利工程投资控制的主要因素,提出了投资控制的主要措施,由此说明工程项目的投资控制不仅可防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位等有限的人力、物力、财力资源得到充分利用,取得最佳的经济效益和社会效益。     

非经营性水利工程项目实行代建制的探讨

当前水利工程建设中推行项目法人责任制和建设监理制,在一些项目中存在不规范性.很大的原因是非经营性水利工程项目与现行的水利工程建设管理体制不相适应.依据非经营性水利工程项目的特点,分析代建制的基本概念及其管理模式,对其实施代建制中面临的包括明确各方责权、转变现有建设管理机制及其取费原则和诚信、风险管理等进行探讨,有其一定的价值.     

代建制在水利工程中的实践及改进探讨

为完善水利工程代建制管理模式,在分析了我国代建制发展状况,以及当前在南水北调中线工程京石段中采用的直接管理、代建制、委托制3种管理模式的实践情况,针对实践过程中代建制存在的几个关键问题进行了探讨,提出了完善监督检查机制和代建制的法规以及合同范本建设,建立激励与惩处机制,加强对代建人资质的管理和积极培育工程项目管理公司等一些有建设性的改进措施。通过对代建制的具体实践和应用研究进行探索分析,为下一步在我国水利工程中推广应用代建制提供了借鉴。     

水利工程顶管施工工期影响因素及对策

如何科学合理的安排好施工计划,把控关键工序路线,合理调控好各个工序的搭接工作,确保每个节点工期按期完工,是保证主体结构工期目标顺利实现的前提条件。前期反复研究商定工程建设方案,完成联机调试,然后依次进行试顶、顶管贯通、顶管、灌浆及附属工程。     

非经营性水利工程项目代建制实践探索

代建制是我国工程建设投资领域的一项重大改革,也是针对政府投资项目建设管理的一种新的管理模式。我国目前尚无适应于代建的法律法规、行业标准和技术规范,导致代建法律地位不明确,代建、业主、监理等各方关系职责不清,代建人在履行职责时难以正确把握工作范围和职责,很难发挥应有作用。提出现阶段应尽快出台代建制的法律文件和行业标准、技术规范,赋予代建人应有的法律地位和相应的权利、责任、义务,使代建人全面负责项目建设全过程的组织管理,更好地发挥作用,达到推行代建制的目的。     

水利工程项目代建制建设管理模式探讨

水利工程建设一直沿用"投资、建设、管理、运营"四位一体的管理模式,这种模式由于责权利不清,也造成极大的资源浪费.代建制是通过专业的工程管理公司代表工程主管部门对水利工程进行专业化的全过程、全方位的管理,不仅使投资行为受到约束,还可有效地控制建设成本,从而达到更好地发挥投资效益和资金使用效率,并能有效地预防水利工程项目中的不廉政和腐败行为.     

海委直属水利工程建设项目试行代建制研究

随着大规模水利建设的不断深入,水利工程建设管理模式呈现多样化、现代化的趋势.为更好地促进水利工程建设、进一步提高水利工程质量、充分发挥投资效益,结合海委直属水利工程建设项目实际,借鉴市场上比较成熟的运作模式,对代建制模式进行探讨,研究建立比较科学和成熟的建设管理模式,建立责权一致、精简高效、运行协调、行为规范、符合实际需要的项目法人运作模式,切实提高建设管理水平.     

浅谈水利工程代建制模式下的合同管理

代建制作为一种新型的建设管理模式,其合同管理对于整个工程的建设管理具有重要的意义。本文从建设单位和代建单位双方权利义务关系、规范化的规章制度、动态的合同管理和变更管理、及时正确处理各项索赔等几个方面对水利工程代建制模式下的合同管理作了全面探讨。