“三全”理论在建设工程项目造价管理中的异同

通过对全生命周期造价管理、全过程造价管理、全面造价管理这三种较为流行的造价管理理论的剖析,研究它们在核心思想、优缺点、管理过程上的特点及异同。最后,得出每种造价管理理论的适用范围,为我国工程项目造价管理模式提供新思路。     

市政工程全过程造价控制与管理的应用思考初探

为了能够有效控制市政工程成本,本文对市政工程全过程造价控制与管理的应用进行研究,首先阐述了市政工程全过程造价控制与管理相关概述,然后介绍了市政工程造价控制管理存在的问题和市政工程全过程造价控制与管理原则,最后提出了决策阶段造价控制与管理、设计阶段造价控制与管理、招投标阶段造价控制与管理、施工阶段造价控制与管理、竣工结算...     

建设单位及施工单位全过程造价管理的比较

全过程造价管理从管理的时间性上可分为:设计及估算阶段的造价管理、招投标阶段的造价管理、施工阶段的造价管理及竣工结算阶段的造价管理,其各个阶段的造价管理对于工程参建各方来说,重点与工作内容不尽相同;笔者自从业以来曾供职于建设单位、造价顾问及施工单位,参与多个项目的全过程造价管理,并从中浅析出如下工作体会,与各位探讨。     

浅谈铁路建设项目设计阶段的造价管理

首先提出了我国铁路建设项目在设计阶段造价管理方面存在的一些不足,然后从全过程造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理三个方面对设计阶段的造价管理提出了建议,以期使铁路建设项目造价得到更佳的管理效果。     

全面造价管理理论应用探讨

全面造价管理(MTC)包括四项内容：工程项目全过程造价管理．工程项目全要素造价管理、工程项目全风险造价管理和工程项目全团队造价管理。     

建设项目造价管理方法的发展与评价

结合建设项目造价管理的发展,从古典的建设项目工程造价管理阶段、传统建设项目造价管理阶段、现代建设项目管理阶段三个阶段研究了建设项目造价管理的发展,探讨了造价管理的新拓展即价值管理,以完善建设项目的造价管理方法和理论.     

全过程造价管理月报制度的探讨

通过紧密结合我国目前推行的全过程造价管理理论,以建设项目设计阶段和施工阶段为重点,从项目基本情况、现场情况、全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理、后阶段工作重点、工程图片共八个方面阐述了全过程造价管理月报的要领和内容,并深入分析了全过程造价管理月报的性质、作用以及对月报的运用。     

公路工程全过程造价管理信息化研究

随着市场经济的发展,采用信息技术、实现信息化管理是工程造价管理的必由之路和发展方向。在介绍国内外工程造价管理信息化研究现状的基础上,总结了我国公路工程造价管理的探索实践工作,指出造价管理信息化是将现代信息技术与造价管理理念相融合,对传统造价管理模式创新和变革的进程。做好公路工程造价管理信息化建设必须要做好系统架构的顶层设计、建立贯穿项目全过程的造价信息流、完善并大力推行造价管理信息化标准体系建设、充分利用Internet管理材料价格、定额消耗量标准等基础造价信息。     

建设项目全面造价管理实施的内容与保障措施研究

工程项目全面造价管理是一项具有复杂性、系统性的管理工作,在工程项目建设过程中,必须树立成本意识,及时了解和分析工程项目建设中的各种信息,减少不必要的支出,控制工程项目的造价。实施全面造价管理必须重视全过程造价管理、全要素造价管理、全团队造价管理之间的融合与协调,强化造价管理意识、改进计价方法、加强员工培训、提高信息化管理水平,以促进全面造价管理的实施,最大限度地提高工程项目建设的投资效益。     

论电力工程项目管理决策及设计阶段的造价管理

该文就项目决策及设计阶段的造价管理工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨。工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,控制工程造价。     

加强建筑工程造价的控制与管理措施探究

全面分析造价的现状,明确造价中出现的问题,合理采用造价控制、管理的方法,把控建筑施工现场的造价分配,确保各项投资均能符合造价管理的实际要求,预防发生造价失控或经济风险,维护造价管理和分配的有效性,提高建筑施工造价的分配水平,体现造价管理和控制的积极作用。     

轨道交通建设造价总控组织模式及考评体系研究

该文以重庆轨道交通建设造价管理为研究对象,从组织管理、人力资源管理的角度,分析城市轨道交通建设过程中存在的比较普遍鲜明的造价管理问题,探讨适合城市轨道交通建设的造价管控组织体系,即造价总控组织:造价组织结构及造价管理的实施流程、绩效考核体系等,以此填补现在业界对于多造价咨询单位共同参与项目成本管理的大型公共项目的造价管控体系的空缺,一定程度弱化目前城市轨道交通项目工程造价巨大、单位造价高的障碍。     

浅谈园林绿化工程施工造价管理

园林绿化工程施工造价管理是工程建设项目管理的重要环节,是提高企业经济效益的核心内容。针对园林绿化工程的特点,强调工程施工造价管理应做到施工前造价管理、施工阶段造价管理、竣工结算阶段造价管理等三个阶段;施工前强调项目造价管理人员熟悉合同条款与招投标文件;施工阶段强调项目管理造价人员应深入工程现场,投入工程施工过程管理,掌握第一手资料,对施工过程的工程造价进行过程管理;项目竣工后在竣工结算阶段,作为造价管理人员应关注造价管理工作的重心。     

建筑工程土建造价管理技巧

介绍了工程风险与造价管理的含义,分析了建筑工程造价管理的风险识别方式,从构建造价管理部门、制定风险造价工作计划、强化造价控制等方面,阐述了土建项目的造价管理技巧,有利于提高城市化进程中建筑工程的规划、建设及管理水平。     

浅析全过程造价管理在实际项目中的应用

建设工程造价管理涉及工程项目全过程,在不同的项目阶段,造价管理起着不同的作用。工程造价包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、设计概算、施工图预算、工程竣工结算、招标标底、投标报价的编制和审核等业务。项目决策阶段的造价管理对项目全过程的造价起着宏观控制的作用。项目实施阶段的造价管理通过管理使项目的费用目标得以实现。项目使用阶段的造价管理主要作用是对项目经济效益进行评价。本文通过论述造价管理在项目不同阶段的应用,结合实际案例分析,提出加强造价管理的相关建议。总而言之,希望本文能对项目全过程造价控制提供理论指导,更好地解决项目带来的问题。     

浅谈造价工程师如何适应建设项目全过程造价管理的模式

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,是造价管理的发展趋势和主流,造价工程师除了担任好传统的造价管理角色外,还要更新思想观念和工作方法、知识结构和深化知识层次.指出造价工程师要适应建设项目全过程造价管理的模式应具备哪些能力与素质.     

建筑工程管理中的全过程造价控制

文章首先提出了建筑工程管理中全过程造价控制的内涵,其次说明了建筑工程管理中全过程造价控制的价值,最后分析了建筑工程管理中全过程造价控制的要点,包括项目投资决策中的造价控制、项目设计和招标过程中的造价控制、施工阶段的造价控制。     

对公路造价管理行业现状的思考

通过对当前公路造价管理机构、从业人员、造价管理参与方、造价咨询市场方面现状的分析,探讨了影响公路造价管理行业健康发展的相关问题,借鉴铁路行业造价管理模式,就公路造价管理如何更好的为公路建设服务提出相应的对策,以期指导实践。     

大型公共建筑群建设项目造价管理难点及对策

分析大型公共建筑群建设项目造价管理特点及难点,从管理理念及模式着手探讨此类项目造价管理的有效方式,提出综合性造价管理、前期充分调研、积极与设计互动、全方位风险动态跟踪控制等新型管理理念,并设计矩阵式造价管理模式,为解决大型公共建筑群建设项目造价管理问题提供参考。     

BIM技术下项目造价管理的设计与应用

为了解BIM技术下项目造价管理的设计与应用思路,提高项目造价管理质量,本文结合理论分析法、对比法等,介绍BIM技术在项目造价管理中的优势,分析了基于BIM技术下项目造价管理设计与应用措施,提出基于BIM技术的造价管理架构、施工图纸的设计思路及施工进度的控制措施。研究表明：BIM技术下项目造价管理的设计能够在提升作业效率的同时,促进造价管理更加严谨化、精确化,为项目整体效益提供技术支持。