如何控制房地产的开发成本

控制好房地产项目的开发成本,是房地产开发企业生存发展的基础。如何控制开发成本是摆在每位从事房地产管理工作者面前的首要问题,笔者结合多年从事房地产开发管理的经验,从以下六个方面浅析房地产项目开发中的成本控制。一、房地产项目征地和拆迁补偿阶段的成本控制房地产要开     

房地产开发成本控制

我国近几年的经济发展迅速,建筑行业也随之兴起,间接的使我国的房地产开发变得更加激烈。如何控制好房地产开发的成本,是房地产开发过程中的一项重要步骤。有效地控制好房地产开发的成本,对该房地产的建设在以后的市场中处于有利地位是十分重要的。     

浅谈房地产开发成本控制

本文主要从房地产项目设计、工程招标、施工管理和竣工结算四个阶段阐述房地产开发成本的控制,供大家参考。     

房地产开发成本控制方法浅谈

通过对房地产开发过程中成本费用的构成情况进行分析，提出了房地产开发项目成本控制的主要原则和方法，从而达到降低成本、提高效益的目的。     

浅析房地产企业开发成本控制与管理

房地产企业开发成本包括房地产开发成本、开发费用和税金,其中房地产开发成本是最重要的部分。房地产开发成本控制是保证项目成功开发的重要措施,是决定项目利润的重要因素;成本管理则是关系到房地产盈利可能性与盈利空间大小的现实手段跟制胜关键。     

房地产开发成本核算方法及成本控制对策探究

文章中首先阐了述房地产开发成本的核算方法,然后提出了几点房地产开发成本的控制对策,希望能够为广大从业者提供有价值的参考。     

浅析房地产异地项目开发成本控制

作为跨区域开发的地产商,如何采取异地项目开发的成本控制措施,取得较好的收益,成为当前业内关注的话题。     

对住宅房地产开发成本的控制浅谈

1 控制要点:1.1 成本控制应是项目汁划立项的前题。一个项目应在其计划立项始即记取成本。而实际上在此以前已有成本发生:从它的决策阶段——项目建议书、可行性报告阶段的成本投入,也即对项目成本的控制应始于项目建议书。     

多关注成本少关注房价——谈房地产开发项目的成本控制

房地产开发作为一种商业行为,企业追求的是利润最大化,这本无可厚非,但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产开发项目的成本就非常有意义.     

房地产开发企业项目投资和工程成本的控制流程

从房地产开发的投资决策阶段、建设实施阶段、工程竣工销售阶段、售后服务阶段四个方面介绍了房地产项目开发的有关控制流程，以实现项目投资、工程成本有效合理地配置。     

房地产开发项目成本控制

随着阿拉尔市房地产开发市场由起步期步入成长期,市场竞争也逐步规范化。房地产开发企业要想获得最大化经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。要有效地控制项目的成本,就要从房地产开发项目的前期立项、项目市场定位、规划设计方案确定、工程施工与采购、销售控制与管理、资金运作与财务管理、物业管理等各环节多方面采取措施,挖掘潜力,降低成本,才能提高房地产开发项目的投资效益和社会效益。     

论房地产开发成本控制中的问题及相关对策

从成本的概念、作用及房地产开发企业的成本控制出发,探讨目前房地产开发商成本控制的问题,并对如何解决这些问题作了初步的分析。     

浅谈房地产开发成本的控制与管理

针对当前房地产市场的现状,结合所在公司的成功运作经验,充分分析了房地产开发成本各构成要素及比例,阐述了开发成本不断上升的原因,提出了有效控制和降低成本的对策,以期提高房地产项目投资效益。     

浅谈房地产开发项目成本控制

房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程,每一阶段都不同程度影响到房地产开发项目的成本、费用、利润。通过分析房地产开发项目全过程中各个环节的成本控制方法,分析成本运作管理机制,提供成本控制优化措施。     

房地产企业开发成本控制分析

近年来,我国加大了对房地产业的宏观调控力度,房地产企业经济效益也因此受到了较大程度的冲击。随之而来的还有房地产企业数量的增多,房地产市场现状的低迷,房地产企业之间的竞争越来越激烈。在这种情况下,必须采取相关措施对房地产开发企业的成本进行合理、有效的控制,使其开发成本最大程度的降低,方能让企业在激烈的市场竞争中取得胜利。     

浅谈房地产开发项目的成本控制

房地产开发项目要想取得良好的投资效益和社会效益,就必须对投资项目实施全过程全方位的有效成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面严格管理,挖掘潜力,降低成本.     

基于目标成本的房地产开发项目成本控制研究

目标成本的控制对于房地产开发项目而言十分关键,关系到公司市场竞争力的强弱。在微利时代,相比于规模的扩张,目标成本的控制重要性更为明显。在总的房地产开发成本中,项目开发成本可以占到90%左右比例,因此对于此项成本中存在问题的明确认识,及科学、合理防范措施的制定不容忽视,有助于从根本上提升房地产企业竞争力、影响力。     

浅析房地产项目开发的成本控制

经济的快速发展和城市化的进程加快,近几十年来,房地产行业成为最热门的行业之一,受到人们的关注.其原因一方面是由于其高频的经济莉润,另一方面是房价又与人们的生活息息相关.正是由于房地产的高回报,不少人投身于地产界,因此地产界的竞争也十分的激励,房地产企业如何使自己在竞争中立于不败之地,在房价与商业利润之间寻求平衡点,成为房地产业发展必须解决的难题.而降低成本尤其是房地产项目开发时的成本控制则成为解决这一难题的最佳途径.本文论述了目前房地产项目开发在成本控制方面存在的问题,提出了解决这些问题的一系列措施.研究房地产项目开发的成本控制对于整个房地产项目具有理论和实际的重大意义.     

浅谈房地产开发成本控制

房地产开发成本控制与管理是一项综合工程,也是一个动态的过程,贯穿项目开发全过程.必须充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益.