高管流失探究

现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人才资源是企业的战略资源,也是企业生存和发展的基础.高层次人才更被视为企业的核心竞争力.众所周知,高层次人才流失将给企业带来严重的损失,甚至是灾难性的后果.因此,许多企业把避免人才流失作为保持企业核心竞争力的一种手段.值得关注的是,国有企业中高管人才"名存实亡"所表现出的另一种形式的流失,同样威胁着企业的发展壮大.     

企业培训工作的误区及对策

现代企业竞争日益激烈。企业的竞争归根到底是人才的竞争。培训作为培养人才、提高人才素质的一种重要手段,已成为企业在竞争中能否取胜的关键环节。     

人力资源开发是金融企业提高竞争力的关键

金融行业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。在金融企业所有的资源中，人力资源是最主要的资源，它是凝聚在劳动者身上的知识、技能及表现出来的能力，是金融业成长与发展的主要因素。     

我国企业经营管理人才管理机制存在的问题与对策

当代企业的竞争很大程度上依靠人才的竞争,卓越高能的人才是提高企业竞争力的不竭源泉。掌握好企业人才,选好人用好人,提高电力企业的人才数量和质量,决定了电力企业的价值,在电力企业的发展中有举足轻重的作用。     

国有企业人才流失的原因及对策探析

人才是企业最重要的资源,企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因人手,探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏～系列激励约束机制,面对人世后日益激烈的人才竞争局面,国有企业必须采取有效的对策,避免人才流失。     

论柔性管理在企业中的应用

现代企业的竞争无疑是核心人才的竞争,国有企业要在激烈的核心人才竞争中处于不败之地,就必须克服传统人力资源管理中的弊端．注入更多柔性化的管理要素,充分发挥员工能力,在激励核心员工和节省企业人力成本两方面达成“双赢”。     

关于物流企业创新型人才理论研究综述

根据有关统计,我国科技人力资源的总量为3200万人,研发人员的总量也已达到105万人,分别居世界第一位和世界第二位,研发和发展总经费也居世界第六位,相比这些来说,我国的创新综合指数在世界排名第28位,属于中等偏下水平,从数据中可以看出我国人才的创新能力不够强。进入21世纪以来,全球化的竞争越来越激烈,人才在竞争中发挥着重要的作用。目前,我国物流产业的发展已经面临全球化的竞争,国内市场的国际化竞争,以及更多企业在国际市场上取得竞争优势,而如何在竞争中取得无可替代的优势,就需要发挥创新的作用,而创新性人才在此起到重要的作用。因此,本文主要通过对物流企业创新型人才定义、物流企业创新型人才特点、物流企业创新型人才的培养方面进行综述,最后在相关研究的基础上进行总结。     

企业人力资源开发管理相关问题探讨

在知识经济时代,企业间的竞争逐渐转向人才竞争,优秀的人才可以提升企业的软实力,从而促进企业的经济发展。在企业经营管理的过程中,人力资源是重要的组成部分,其是开发和管理人才的主要部门,对于企业的发展具有重要的促进作用。文章对于企业人力资源开发管理中的相关问题进行了分析,对于企业的经营发展具有重要的意义。     

油田企业人力资源培训的探讨

21世纪企业的竞争在一定程度上是知识的竞争，更是人才的竞争。人才是企业创造财富的生力军。对于油田企业来讲，更是如此，面对企业内部人力资源情况，如何最大限度地发挥他们的工作积极性与才华，使人尽其才，就必须搞好人才培训，提高其素质，提升其技能，进而提升整个油田企业的管理水平和经济效益。本文就围绕着油田企业人力资源培训的有效实施谈笔者的几点看法。     

高技能人才“五步法”培养模式初探

企业的竞争归根到底是人才的竞争,烟草行业近年来人才由于进少退多,高技能人才出现青黄不接,人才梯队出现断档现象,如何在现有人才基础上加快高技能人才的培养,使之成为企业生产的领军人物,笔者在实际工作中通过“选拔、培训、验证、聘任、考核——五步法”,探索出一条培养人才模式,并取得了良好效果。     

小议市场经济条件下企业人才流失的解决对策

在市场经济条件下,任何企业的发展都离不开优秀的人才,人才的竞争已经成为了企业间竞争和争夺的焦点。一个优秀的人才,可能会在中小企业初步发展阶段发挥突出的作用,甚至会决定一个企业的成败。然而,现在很多大中型企业普遍存在着人才流失严重,企业效益连年滑坡的现象,这个现象不能不引起我们的思考。如何寻找人才、留住人才、发展人才,已成为企业面临的重要课题。本文从不同的角度,深入探讨了在市场经济条件下企业人才流失的原因,并提出了解决的策略和办法。     

企业文化是企业发展的核心竞争力

<正>美国《财富》杂志指出:在全球经济一体化的今天,企业的竞争已经从产品竞争和人才竞争走向文化竞争,谁能创建具有特色的企业文化,谁就能赢得竞争主动权。企业     

对民营企业人才流动的思考

随着知识经济兴起和发展,企业间的竞争越来越多的是关于人才的竞争。居高不下的流动率,就像"企"少了"人",只能"止"一样。人力资源是企业可持续发展的重要因素和必要条件,也是企业竞争的核心竞争力。本文从民企人才过度流失的危害、民企人才为何难留的分析、民企人才如何留住的建议等方面进行综合阐述,以期能使企业和人才形成良性循环,推动经济不断向前发展。     

浅谈如何加强高技能人才培养

随着油田生产经营形式的发展，人才问题，尤其是生产一线操作岗位上的高技能人才成为制约油田发展的瓶颈，企业竞争的优势实质上是人才优势的竞争，高技能人才作为蕴含在企业竞争优势中的一种难以模仿和交易的、特定的资源和能力是保持企业竞争优势的源泉。在科技突飞猛进，产品更新频度加快的时代，对油田职工必须进行终身培训，使他们不断接收到新的信息，并拥有适合时代和组织需要的观念，更新知识，提高技能，才能提高市场竞争能力，在复杂多变的市场竞争中立于不败之地。     

企业制胜的三大法宝:揽才、育才、用才

在市场经济战中,企业和企业之间的竞争,实质上是一个企业包括财力、物力和人力在内的生产力之争。但是,财力和物力毕竟是由人创造而来的,因此说到底,其竞争还是人才的竞争。     

国有企业知识型员工激励与管理研究

近些年,随着经济的快速发展,现代企业的竞争也越来越激烈。现代企业的竞争早已转向人才竞争,优秀人才已成为企业生存与发展的关键。所以说作为国有企业中的核心员工——知识型员工,他们的流失极大的制约了企业的发展。因此,如何减少国有企业知识型人才的流失,是一个很重要的课题。     

专业技能人才是企业创新发展的智力基础

现代企业经济实力的竞争，说到底是人才的竞争。人才是第一资源，是企业的核心竞争力，是决定一个企业兴衰存亡和兴旺发达的关键。在当前经济全球化的条件下，企业的竞争力和可持续发展能力，不仅取决于企业所拥有的物质资源的数量，更重要的是取决于企业所拥有的高级管理人才、具有现代科学技术知识的专业人才和具备高技能的操作技术人才等人力资源的数量和质量。本文仅从专业技术人才和高技能操作人才在现代化工业企业的创新发展中所具有的重要地位、所发挥的重要作用和培养的途径做一些粗浅的探讨。     

人才流失!如何抓牢企业的摇钱树？

企业竞争在经济时代究其实质就是人才的竞争。在竞争日趋激烈的今天，包装印刷企业人才流失问题无可回避，已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素。而这仅仅是我们所看到问题的其中一面，人才流失的另一个不可忽视的方面，是人才的内部流失。     

人力资源对企业发展的推动作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

人力资源开发和管理是企业竞争力的重要标志

企业之间的竞争,本质上是人才的竞争,企业如何合理配置与使用人才,探索新的国有企业人力资源管理模式,已成为当前人事部门的重要课题。对人力资源的最大限度利用,成为企业管理者提高管理水平,实现企业目标的必然选择。石化企业的人力资源开发是实现企业长期发展,提高企业市场竞争力的重要举措。