漳河上游管理局水管体制改革工作的回顾与思考

水管体制改革是一项对水利事业长远发展、促进水资源的可持续利用、保障经济社会的可持续发展都具有深远的历史意义的改革,为水利工程强化管理、安全运行、良性发展提供了可靠的政策保障.水管体制改革几年来,一些好的做法,有效地深化了该项工作的落实,但在实际工作过程中也存在一些问题值得思索.     

从南四湖水利管理局水管体制改革实践看管养分离运行机制

南四湖水利管理局自2006年以来按照国务院水管体制改革实施意见和水利部水管体制改革实施方案要求,全面推行了水利工程管理和维修养护分离。总结了水管体制改革取得的显著成效,结合基层工作实际分析了管理和养护运作过程中存在的一些问题,提出了完善措施及建议。     

关于水管体制改革的思考

随着我国社会主义市场经济体制的不断深入和建立。水利工程管理一直处于重建轻管、管理不善、机制不活等管理状态,造成很多水利工程发挥不了应有的经济效益。因此,深入研究和探讨水利工程管理单位体制改革的问题已迫在眉睫。主要以明晰产权、定岗定编,安排好在岗转岗人员3个方面对水管体制改革进行初步探讨。     

黄委水管体制改革建立新型管理运行机制

作为黄委今年的重点工作之一——水管体制改革，目前已经完成22个试点单位的“管养分离”改革。而体制改革完成后，尽快建立适应新体制要求的良性运行机制。形成科学管理、经营规范的工程管理体系就显得极为迫切。为此，黄河建设管理部门日前研究并制定了《黄河水利工程维修养护程序管理规定》等9项规范性办法，搭建黄河水利工程管理新的运行机制总体框架，在试点单位运行并逐步完善，以推进黄河水管体制改革顺利进行。     

水管体制改革构建的几种新型财务关系

水管体制实行事企分开、管养分离改革,构建新型财务关系,是贯彻落实科学发展观、综合考虑水利工程管理近期目标和长远规划的结果,是解决水管单位经济困境、发展壮大水利事业的历史必然。     

推进改革强化管理为水管单位注入新的生机活力

江苏省水管单位体制改革工作领导重视、政策配套、计划周密、措施到位,抓得实,取得了较为明显的成效。全省有改革任务的79县（市、区）已基本完成分类定性的有57个县（市、区）,改革工作进展顺利。通过改革,优化了管理队伍,完善了管理机构,提升了管理水平。     

菏泽市牡丹区水管体制改革模式探索

本文通过对菏泽市牡丹区水管体制现状的调查,分析了水管体制改革的进展情况,包括改革依据、工作组织形式及对水管单位分类定性、定岗定员、经费核算、管养分离等措施情况．提出水管体制改革目前存在的问题,并探讨水管体制改革配套对策.     

对水管事业单位体制改革若干问题的思考

当前,水管体制改革已在全国水管事业单位如火如荼地进行,改革取得了明显成效,但也存在一些不可忽视的问题。本文分析了这些问题产生的原因,从政策、资金、人员等方面提出了解决的措施。     

对城市水管体制改革的思考

安徽省宿州市现有河道70条，大型水闸7座、中型涵闸62座，中型水库1座，还有数量众多的小型水利工程。全市四县一区及市直共有水管单位21个，编制人数558人，实有在职职工742人。由于宿州市地方经济基础薄弱，财力有限，加之长期以来受重建轻管思想的影响，水利工程普遍存在经费短缺、年久失修、效益衰减现象，工程管理体制不顺、机制不活，管理人员配置不合理，有的单位人浮于事，而有些单位人员严重不足，管理力量十分薄弱，这些问题已严重影响到丁程社会经济效益的发挥，成为基层水管单位可持续发展的障碍，因此，实施水管体制改革势在必行。     

黑龙江省水管单位改革工作面临问题分析

水利工程管理单位改革工作面临体制问题、机制问题和水价偏低等问题.改革过程中要把握好4个问题:即:水管单位定性问题;体制改革与水价调整改革的关系问题;妥善安置分流人员问题和水利工程管养分离问题.     

水管体制改革

水管体制改革成效显著。水利部印发了《关于确保2008年底全面完成水管体制改革任务的通知》《关于进一步加快水管体制改革有关工作的通知》,进一步强化改革推进措施;组织开展改革检查督导暨效能监察活动;召开全国建管工作座谈会,逐省听取改革进展情况,剖析问题,分类指导。     

关于上蔡县水管单位体制改革的思考

当前水管单位面临体制改革。本文根据水利工程管理单位体制改革有关文件精神,结合上蔡县水管单位现状,分析了在人员定岗定编中和经费测算中存在的一些问题,提出了自己的思考和建议。     

水管体制改革试点成效及其思考

在简要介绍海委水管队伍基本情况的基础上,重点阐述了海委水管体制改革试点工作取得的成效,即管理体制进一步理顺、工作人员积极性极大提高和工程面貌明显改善,并就解决存在的问题提出了四点建议.     

水利工程管理体制改革的后评估问题初探

2006年水利部直属水利工程管理单位完成了以“管养分离“为核心的体制改革,初步建立了与新体制配套的运行机制。针对此次水管体制改革的特点,探讨了对其进行后评估的必要性和可行性。认为:应以“政策效果“为主,评价方法可采用基于层次分析的模糊综合评判模型,对于不能用实际数据定量描述的指标,可采取专家打分的方法予以量化。提出了后评估指标体系构建应遵循的原则。     

厦门市水管体制改革的成效与思考

一、主要做法和成效 1.主要做法 （1）成立组织机构 国务院《水利工程管理体制改革实施意见》出台后,厦门市多次召开专门会议专题研究水管体制改革工作,要求分管副市长牵头负责该项工作,一位副秘书长专门跟踪和协调此项工作。在市政府的重视下，各级政府均成立了由水利、体制、编制、发展改革、财政、人事、劳动和社会保障、国土、税务、贸发、环保及物价等部门组成的改制联合领导小组。明确由市水利局牵头负责．并抽调水管、财务和政治处的人员充实到体制改革工作小组，[第一段]     

做好基础工作,适应管养分离--从德州河务局工程管理体制改革看漳卫南局系统水利工程管养分离状况

“管养分离“是水管单位水利工程管理体制改革的重点内容之一。根据水利部海委漳卫南运河德州河务局工程管理体制改革的状况,为了适应工程“管养分离”的需要,漳卫南运河管理局系统应做好以下6个方面的基础工作:改革基层管理模式,提高职工素质,制定近期规划,实施企业化管理,购置现代化设备和搞好工程维修养护经费的测算和报审工作。     

水管单位在管养分离改革中应做好的几项工作

“管养分离”是水管单位改革的一个重要内容,是水管单位实现政企分开、提高工程管理水平的有力措施。在分析了“管养分离”改革的必要性和可行性基础上,总结了漳卫南运河管理局实施“管养分离”的做法和经验,这对“管养分离”工作具有一定的参考作用。     

全省水管体制改革工作会议

6月29日，全省水管体制改革工作会议在南京召开。水利厅党组书记、厅长吕振霖在会上作重要讲话，副厅长陶长生到会讲话，厅副巡视员、人事处长王逸珠主持会议，省编办、财政厅有关领导出席了会议。     

厦门全面完成水管体制改革任务

日前，厦门市水管体制改革工作顺利通过验收。厦门市全面完成水管体制改革任务。     

水管体制改革后渭河下游工程管理中存在的问题与对策

2006年,渭河下游在改革试点取得经验的基础上,全面完成了水管体制改革,成立了维修养护公司,建立起了以"管养分离"为框架的工程管理体制,维修养护经费得到落实.在新体制运行过程中运行机制得到逐步完善,工程面貌和管理水平逐年不断的提升.尽管如此,我们也应该清醒地认识到,水管体制改革毕竟是一个新生事物,没有现成的模式和经验可供借鉴,按市场化运作模式开展工程管理工作,还存在一定的问题,许多已知和未知的问题需要及时地解决和完善.