员工的心企业的根

实现企业“四好”目标,是贯彻落实科学发展观的具体体现。“员工的心,企业的根”。坚持以人为本,就要坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享,就要关注员工的生活质量、幸福指数,把发展的目的真正体现到员工实现“环境好、心情好、身体好、精神好”的目标上。切实解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题,最终培育出一流的职工队伍。     

今天的现场 明天的市场

没有市场,现场就失去意义;没有现场,市场就无从保障。徐州石油分公司坚持"今天的现场就是明天的市场"理念,以打造高度负责的现场管理为手段,增强市场竞争力。一大早,加油站里到处一片忙碌的景象。"师傅,请问您是用卡加油还是现金加油?""现金。""哦,那请在现     

相邻的蒙古不同的天

路在内蒙古草原的广阔里伸向天边.天在车的疾驶中渐渐暗淡. 四周的天际泛出昏黄,偶尔滑过的车灯,远处可能的灯光和东边不远处若即若离,静静横躺在那里的铁路,你可以感受到草原的安静,天空的黑在扩展,但在太阳余辉的掩映下,美的无可挑剔.晚上八点多,我们终于在黑咕隆咚中闯入到灯火通明的二连浩特.     

死去的与活着的

<正>我总感觉,进入新世纪以来尤其是近几年来,老天爷的收入是愈来愈多了。什么战争、枪杀了,什么矿难、车祸了,什么瘟疫、甲流了,什么爆炸、绑架了……很多很多的人就那样死了!     

严谨的领导,操心的命

如果用两个字来形容西北油田器材供应中心主任郑向忠,那就是:严谨。"要一步一个脚印,踏踏实实做好每一件自己该做的事情,多做多想,立场坚定,良好的心态加上有目标的计划,相信没有什么能阻拦我们……"他展现给人们的永远是严谨的工作态度。     

今天的饮食明天的健康

如今,随着办公自动化的普及,企业的各级领导几乎人手一台电脑。但由于身为领导工作繁忙,无暇顾及与电脑应用有关的一些常识性问题,其中如何识别及预防电脑病毒就是一个常常令人头疼的问题。这里,向各级领导介绍一点简单、快捷的识别及预防方法。     

共同的危险 共同的机会

一个问题摆在东北亚国家面前,即中、日、韩三国能否在共同利益面前,摆脱传统国家利益和地缘政治观念的束缚,携手克服共同危机,为建立地区安全奠定可靠的利益基础。     

“少的力量”的奥妙

作者:[美]巴伯塔著段淳淳译出版社:江苏人民出版社出版时间:2011年11月美国人里奥·巴伯塔(Leo.Babauta),曾经是一位超级的工作狂,他拼命工作,拼命赚钱,一天到晚忙得一塌糊涂。繁忙的工作压力和困窘的生活状况,引起了里奥·巴伯塔深深的思考,在信息泛滥的时代,人到底该如何生活?他把一些思考写在"禅习惯"博客上,后又汇集在一起,就有了这本     

幸福的企业都是相似的

<正>笔者上个月在德国汉堡峰会上,通过翻译与一个企业家交谈,真的很羡慕这位高鼻子、方脑袋老外企业家的幸福感。他说他在这个公司的20多年里,除了生老病死因素外,没有一个员工辞职跳槽的,他的公司员工"人人都快乐、个个都欢笑、时时都满意、天天都幸福",道理很简单,就是"要办幸福企业"。我直到现在还沉浸在那个老外企业家的幸福里,真是"羡慕嫉妒恨"的五味杂味都有了。思绪浩浩,感慨颇多。     

无情的制度有情的操作

在推行严格管理时要遵循以人为本的宗旨,把管理者和被管理者的行为纳入理性、规范的轨道,形成长效管理机制,这样才能获得双赢结果。案例《严格管理与善待员工如何兼容?》引发我们从三个方面进行思考: 要不要严格管理?严格管理与善待员工是不是对立的矛盾?如何既严格管理又善待员工? 严格管理是企业和员工的必然要求当前,企业面临着更大更严酷的国际市场的挑战,国内市场实际上也已经国际化了。国内企业要生存发展,必须大力加