企业并购中人力资本协同效应因素分析

该文从“并购双方资本存量对比状况、人力资本激励机制的有效性和企业基础结构性资产、市场资产对人力资本的配合和支持程度”三个方面,对企业并购中人力资本的协同效应进行了较为详细的分析,对并购企业处理好人力资本协同效应有一定的参考价值。     

资本营运与煤矿企业扭亏增盈

随着社会主义市场经济体制的确立，现代企业制度决定了资本营运在企业经营管理中的重要地位。煤矿企业的扭亏既急需转换机制，更需资本营运质量的提高。本从资体营运的基本内涵入手，通过对资本营运与煤矿企业亏损关系的时在探索建立煤矿企业资本营运机制，加速煤炭工业整体扭亏为盈的思路。     

论人力资本对企业的影响

随着资本市场的成熟，人力成本在企业发展中作用日益明显，已经对企业的产权制度、法人治理结构以及企业文化建设带来了巨大的冲击和影响。     

订单式企业营运能力指标选用探析

在介绍营运能力评价指标的基础上,通过实例分析了营运能力评价指标的选用条件,提出了订单式企业如何对生产制造部门进行定量分析的方法,并建立了存货周转与效益之间的数量关系.     

我国国有企业人力资本的产权激励浅析

人力资本是一种主动资产,其栽体完全控制着资产的开发和利用,使其难以监督,难以准确度量.人力资本非激励难以开发,因此在人力资本的投资、使用等过程中,首先要解决的是激励机制问题,对人力资本持股是解决人力资本激励的最有效措施,即实现人力资本所有者对企业所有权的分享.     

论人力资本和技术资本与企业收益分配的关系

企业分配是整个社会分配体系的重要组成部分,在现代科技飞速发展的背景下,企业如何调整原有的分配依据,以适应当前市场条件的要求,成为体现科学分配体制亟待解决的问题.本文主要从生产要素的角度出发,围绕人力资本和技术资本这两个要素,探究二者在企业收益分配中的参与性问题,从而揭示了人力资本和技术资本对企业收益分配的重要作用的论断.     

企业营运资本管理问题的探讨

营运资本又称营运资金,是指流动资产减去流动负债后的余额.以营运资金为目标,对企业的营运资金实行"营运资本管理"的方法,已成为21世纪以来企业财务管理中一项卓有成效的方法.在我国随着现代企业制度改革的深化和企业经营管理的加强,企业理财的重要性也与日俱增,因此,如何运用"营运资本管理"的方法增加企业效     

煤炭企业的人力资本战略

针对煤炭行业技术经济与人力资本现状, 提出技术人才是企业经济发展的核心力量的论断, 进行基于人才战略的煤炭企业发展战略研究, 得出实施技术经济与人力资本相统一发展战略必要性的结论。     

基于马尔可夫模型的企业人力资本投资收益预测

基于马尔可夫过程建立了企业人力资本投资收益预测模型，并说明该模型结构合理、简单，计算结果真实可靠。     

在高压地层某稠油开发井泥浆的配制与维护

对钻进压力较高地层的泥浆配制与维护，提供具体方案和措施，以防在油井施工中发生井喷。     

关于人力资本作为企业制度要素的考虑

人力资本对企业的影响远不止于它对产出的作用，它对企业的整个制度安排都带来了深刻的影响。人力资本的超额效用是商誉产生的来源。将人力资本作为企业的一种制度要素来进行分析，探讨了它对于企业产权结构、法人治理结构和企业文化方面的影响。     

技术创新环境下的高新技术企业人力资本投资研究

进入21世纪以来，知识经济已经成为人类社会经济发展的源动力，市场竞争也出现了新的特征，以往的资金、产品的竞争正被知识和人才的竞争所取代。这是由于知识要素不同于有形资源的消耗将导敏“熵增”，而知识的使用则相反，它可以生产负熵而增加有序性。因此，对知识型人才的渴求达到空前的程度。     

浅谈员工激励

调动人员的积极性是人力资源开发与管理永恒主题，也是提高企业效率和效益的关键环节，只有使每位员工始终处于良好的激励环境中．才能充分发挥其潜力。分析了员工激励的原则、技巧和方法，在实际工作中，应针对具体情况．综合运用一种或多种激励手段，以求收到事半功倍之效。     

浅谈企业管理中的激励机制

文章主要从物质激励和精神激励两方面对企业常用的激励方法做了简要阐述。     

浅谈现代企业管理中的激励机制

介绍了在企业人力资源管理实践中逐步研究和探讨激励中存在的问题,提出综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,才能真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励机制。     

浅谈企业管理中的激励方法

介绍了企业管理中的激励方法.     

浅谈建筑企业工法开发

论述了工法的概念、分类及工法制度的建立与发展,阐述了工法是建筑企业标准的重要组成部分,它标志着建筑企业的技术水平进步和施工能力.分析了工法选题和内容编写的技巧、要点及注意事项,阐明了建筑企业发展离不开工法的开发.     

浅谈企业激励机制的作用及方法

近年来,新矿集团鄂庄煤矿在具体管理实务中充分运用激励机制,正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使员工的积极性和创造性得到持续发挥,保障了企业健康有序发展。     

浅谈当今企业的财务管理

在知识经济时代,企业财务管理起到越来越重要的作用。同时也出现了新的变化,企业应根据变化的要求,进行改革与探索,把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。