浅谈P3软件在工程项目管理中的应用

Primavera Project Planner(P3)软件是一款优秀的项目管理软件，在国内外工程界享有盛誉，被视为项目管理软件的标准。运用P3软件编制工程项目进度计划，主要有以下几个方面的内容：建立工程组；设置项目编码；建立逻辑关系；确定关键线路；进度计划审核。在进度计划执行过程中，要全过程跟踪，收集信息。对工程实施动态管理，及时对进度计划进行调整和优化。     

三峡工程进度控制与P3软件的应用

三峡工程进度控制是一个复杂的系统工程，通过采用先进的工程项目管理软件－－Ｐ３软件，使工程进度控制管理实现了进度、资源、费用的有机结合加大了进度控制的精度和深度，实现了工程进度的动态控制。Ｐ３软件实现了对工程控制由定性化向定量化的飞跃。它在三峡工程进度管理中的成功运用，是水电工程进度控制实现现代化的尝试和实践。     

P3软件与水电工程项目管理

P3(Primavera Project Planner)是国际上流行的项目管理软件。就应用P3软件进行水电制造、安装项目管理的一点经验,和同行交流。     

P3软件在碗米坡水电站工程中的应用

P3软件以项目管理思想和成本控制为基础，实现对工程进度、资源、费用动态管理与控制。碗米坡水电站工程在应用P3软件进行进度控制的过程中，既取得了一定效果，也还存在很多问题，需要慢慢解决。如何在水电工程中继续推广使用P3软件将是我们以后工作的重点。     

浅谈P3软件

通过对Ｐ３软件的功能、利用Ｐ３软件进行进度计划的编制与审查、利用Ｐ３软件进行工程的动态控制及Ｐ３软件在工程实践中的应用等方面的阐述，证明了Ｐ３软件是一种非常好的工程项目管理软件。     

P3软件在小浪底泄洪工程中的应用

利用Ｐ３软件可以审查承包商的计划，同时工程师利用Ｐ３软件可同步编制工程师计划并对工程进行跟踪管理。经小浪底工程的应用证明，对于复杂，庞大的大型工程，Ｐ３软件可以应用自如。Ｐ３软件成功地解决了将复杂问题进行分解并数据化处理的难题，将工程管理人员从繁杂的数据处理及数据二次分析中解脱出来，为工程管理人员准确捕捉工程信息，快速应变提供了可靠保证。     

P3软件在引黄入晋Ⅱ,Ⅲ标工程中的应用

山西万家寨引黄入晋施工中为了适应其进度控制和费用管理的需要，选择了由美国Ｐｒｉｍａｖｅｒａ公司设计的Ｐ３软件作为引黄工程国际Ⅱ、Ⅲ标的项目管理软件。文章介绍了Ｐ３软件在该工程中的应用情况。     

P3软件在尼尔基水利枢纽工程中的应用

传统的、简单的工程建设管理模式已经不能胜任新的工程建设新的特点。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中的各项工作,随着现代化信息技术高速发展和计算机的迅速普及,基于现代计算机技术和网络技术的工程项目管理软件势在必行。     

P3软件在施工总进度网络计划技术中的应用

针对工程项目管理软件P3（Primavera Project Planner,P3e/c）在应用过程中与国内工程使用习惯不相适应的问题,结合我国水利水电工程施工管理的特点,对P3软件进行了二次开发,并应用于重庆小南海水电站工程施工进度计划的研究中,对其不同工期的完工概率进行分析。应用结果表明,通过编制P3toCAD程序,能够在一张进度表中同时反映几个资源的单独强度柱状图,且得到的资源曲线符合国内水利水电工程的表达习惯。     

CCPM法和P3软件在工程项目群管理中的应用

CCPM在单个项目管理中的应用主要包括关键链识别、缓冲区管理和缓冲时间设置等。关键链在工程项目群管理中应用时,包括设定各项目的优先权、对单个项目进行计划、避免交错项目资源冲突、对缓冲区进行有效地管理等步骤。应用CCPM方法和大型计划软件P3对某大型供水工程项目群管理表明:CCPM方法减少了学生综合征和帕金森定律的产生,提高了管理效率;把P3软件和CCPM计划方法结合在一起,减少了利用P3软件计划时的不确定性,也克服了CCPM方法在多项目管理应用中的局限性。     

在国际工程监理中使用P3软件

在国际工程监理中使用Ｐ３软件衣秀勇张宁（水利部天津水利水电勘测设计研究院天津３００２２２）ＰｒｉｍａｖｅｒａＰｒｏｊｅｃｔＰｌａｎｎｅｒ（以下简称Ｐ３）是美国Ｐｒｉｍａｖｅｒａ公司推出的一个很流行很实用的项目管理软件。由于该软件具有切合实际的设计，可...     

P3e/c软件在水利工程项目应用中通用编码的编制

为提高工程项目管理水平,促进水利工程项目管理的科学化、规范化,结合水利工程预算软件与项目管理P3e/c软件的特点,给出了施工各方相互关联的水利工程项目管理的通用编码。使用P3e/c软件通用编码使施工各方同在一个统一的系统上运作、管理工程项目,具有相关信息共享、共同节省项目管理和运行费用。P3e/c软件通用编码的应用,实现水利工程建设项目管理从传统的管理手段向现代化管理的一次飞跃。     

P3软件在抽水蓄能电站施工进度计划编制中的应用

介绍了P3软件的功能和特点以及在某抽水蓄能电站工程施工进度计划编制中的应用过程及成果。     

探讨P3软件在抽水蓄能电站项目管理中的作用及要点

近年来,一大批大型抽水蓄能电站工程陆续开工建设,抽水蓄能电站建设项目是一项投资高、规模大、周期长的大型工程。本文首先介绍了P3软件的功能特点,结合抽水蓄能电站项目管理的特点和过程,分别从业主单位、监理单位、施工单位三方角度论述在抽水蓄能电站项目管理中应用P3软件的重要作用,并探讨了在抽水蓄能电站管理中应用P3软件的几方面要点。     

P3软件在龙滩水电站右岸导流洞洞身施工中的应用

龙滩水电站右岸导流洞洞身段长849．421m，合同工期为2002-06-18～2003-09-30，通过运用Primavera Project Planner(以下简称P3)软件对导流洞洞身施工进度进行控制，在施工中不断调整施工进度，针对新的施工进度制定施工方案，使导流洞施工进度安排得更加合理，导流洞工程能按照施工总进度计划进行施工，保证红水河按期截流．     

P3软件在工程项目管理中的应用分析

P3软件被广泛地、多层次地用于工程进度管理,用于工程各标段之间、各项目之间的协调推进。它的应用,对于全面保障工程项目的截流、基坑开挖、大坝浇筑、蓄水、发电等重大里程碑的按期实现起到了十分关键的作用。     

浅析如何应用P3软件进行国际水电工程工期索赔

国际水电工程一般投资大、工期持续时间长。同时在项目投入运行后发电效益好．所以业主对工期要求特别严格,在合同中制定多个工程进展里程碑。在水电项目执行过程中,如果工程进展没有达到规定的里程碑,承包商将面临工期延误罚款,单项工程罚款金额在1万羡元/天不等,工期罚款金额巨大,因此,优秀的国际水电工程承包商在实抱项目时十分重视工期索赔工作。近年来,旧际水电工程承包商在应用P3进度管理进行工期索赔管理方面积累了大量经验,顺利地进行了工期索赔,取得了项目管理的成功。本文就国际水电工程承包商运用P3进度管理软件在工程项目工期索赔中的应用谈一些经验,共同研究提高承包商的索赔能力。     

P3E/C软件在西霞院工程建设管理中的应用

介绍了P3E／C项目管理软件的组成、基本功能、特点,其在西霞院工程建设管理中的应用,对工程进度管理、费用管理、资源管理及组织管理等起到了重要的作用。