大型能化集团多元化全面薪酬管理体系构建与实践

为解决河南能源化工集团重组后薪酬管理中的矛盾和困难,构建多元化全面薪酬管理管理体系,以建立统一规范、灵活高效的激励机制,促进企业深度融合与快速发展等方面。从确立多元化全面薪酬管理体系思路,健全企业价值、岗位价值评价标准体系,开展全方位开放式岗位价值测评,保障内部一致性和外部竞争性,建立多元化全面薪酬管理体系,薪酬管理和调控6个方面,解析了多元化全面薪酬管理体系的构建方法。     

薪酬制度对国有企业的影响

国有企业的薪酬制度好坏将直接影响整个企业的效益,建立符合国有企业发展现状和特点的薪酬制度,服从国有企业的经营目标与发展战略,与国有企业整体管理体系紧密联系,这是现实条件下国有企业管理模式创新的内在要求.因此,要进一步搞活国有企业,就必须认清薪酬制度对国有企业的影响.本文从国有企业职工薪酬管理的现状分析人手,阐述了薪酬制...     

枣庄矿业集团对权属单位绩效评价体系的研究与创建

给出了枣矿集团对权属单位绩效评价体系的考核范围、考核对象、目标薪酬兑现系数、目标薪酬构成与考评方式,并给出了绩效评价体系效果.     

徐矿集团薪酬分配体系改革解析

2014年初,徐矿集团对薪酬分配体系进行了改革。改革涉及基层单位领导人员年度薪酬实施办法、集团公司机关薪酬分配办法及基层单位薪酬分配办法,覆盖集团领导层以外全体员工。就徐矿薪酬分配体系的特点进行分析讨论,找出了分配体系的优缺点,并提出了改进建议。     

陈家沟煤矿基于劳动定额的薪酬改革管理探索与实践

薪酬管理一直是企业单位人力资源工作的重点，以陈家沟煤矿薪酬改革为例，通过对可量化的计件劳动进行定额管理，对不可量化的非计件劳动按照工作量和岗位进行包干管理，在此基础上，对照劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件和择业倾向5项基本劳动评价要素进行赋值考核和发放津补贴；从而打破了“大锅饭”现象，实现了按劳分配，提高了薪酬制度的激励效应，为推广全面应用定额绩效薪酬改革模式提供了实例参考。     

浅析薪酬管理体系的"宽"与"窄"对员工激励的影响

通过对"窄带薪酬"和"宽带薪酬"含义的解析,以及两者对员工绩效激励作用的对比分析,对薪酬体系如何在激励员工绩效中最大限度地发挥薪酬的激励作用提出建议.     

论入世后我国国有企业薪酬制度改革策略

入世近3年来，国有企业在应对挑战留住人才方面做了一系列改革，薪酬制度改革是各界比较关注的问题，探讨了国有企业的薪酬制度的改革，提出了应对的策略。     

浅析现代企业薪酬管理

薪酬管理是现代企业管理的重要内容,正确认识薪酬管理,对制定薪酬体系、加强企业的竞争力具有重要的作用。文章着重论述了现代企业薪酬管理的特点和优势,同时也指出现代企业薪酬管理所存在的问题,并进而论述了现代企业薪酬管理的发展趋势。     

宽带薪酬在煤炭企业薪酬设计中的应用

介绍了宽带薪酬的基本原理，结合国内某矿业集团宽带薪酬设计实例，指出宽带薪酬在煤炭企业中的实施方法，为煤炭企业薪酬体系设计提供了新的思路。     

宽带薪酬的特点及其实施

论文介绍了一种新型的薪酬结构——宽带薪酬,并对宽带薪酬的产生、特点及实施条件逐一阐述,提出在企业设计薪酬制度时,应抑制宽带薪酬模式的缺点,在做好基础工作的前提下,引进、运用宽带薪酬这一新理念、新方法。