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物业服务企业财务管理常见问题的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>物业管理是全方位、多层次的体系,是以市场经营为核心、寓管理于服务之中的行业。物业服务企业经营有其自身的特点和管理上的要求,在财务上,往往要比一般的企业更加复杂和琐碎。由于物业服务企业的财务管理是协调、处理各部门财 相似文献
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物业管理相关各方社会责任的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>在21世纪,企业的"社会责任"意识,已被越来越多的企业所重视。很多知名企业的创业史表明:一个没有社会责任意识的企业,是不可能永续经营的。当然,物业服务企业也不例外。 相似文献
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物业服务企业的多元化经营是企业发展到一定阶段的必然要求,也是增强其活力的必要条件。如果物业服务企业仅仅重视物业服务提供,而忽视了多元化经营,就会使企业因经营效益难以快速发展,影响管理和服务水平的提升,继而限制企业的发展。 相似文献
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<正>莎翁经典戏剧《哈姆雷特》中有句经典名句:"To be,or not to be:that is a question."意思是说"活着还是死去,这是一个问题。"这个话题听起来很沉重,重得让人喘不过气来。现在的物业服务企业就有点喘不过气来的感觉了,没错,很多物业服务企业已面临着生死抉择了!以1981年全国第一家物业服企业——深圳市物业管理公司的成立为标 相似文献
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《Planning》2018,(1)
综合分析中国近几年来所发生的各类物业服务矛盾纠纷案例发现,"水电、网络、电梯质量"、"物业费高、服务质量差"、"公用场所缺乏或被私用"以及"公益金、维修金不透明"是业主反映最为集中的问题。从业主投诉对象来看,似乎都是物业服务企业的责任,迫使物业服务企业长期与业主纠缠于物业费用和物业服务质量的恶性循环中,不能很好地行使职能。本文认为,产生物业服务矛盾纠纷的实质原因并非单纯源于物业服务企业,而在很大程度上源于物业服务生态系统的结构性边界和运行性边界往往呈灰色不清状态,容易诱发纠纷风险。鉴于此,本文着重分析开发商与物业服务企业、业委会与物业服务企业、社区居委会与物业服务企业等之间的边界风险,进而提出相应对策建议。 相似文献
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<正>二十多年前,中国的物业服务企业被认为是朝阳企业,现在却困难重重,为什么?一方面源于企业自身和市场环境,另一方面传统物业服务已经不再适应市场需求,亟需转型。"转型升级"是物业管理行业提出的一个大命题,也是物业服务企业面临的新课题,关系到企业是否能继续生存和发展下去。物业行业自身发展的需要首先,物业服务企业增长空间受挤压。在中国大部分城市物业管理费实行政府指导价,价格确定后很难调整 相似文献
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《中国室内装饰装修天地》2006,(2):13-15
戴利市政广场(Daley Plaza)周边围聚着讨论垃圾处理的年轻建筑师们。具体地说,他们是在为芝加哥首届“再思考/再设计/再循环”大赛展示他们的城市再生生态循环设计的才能。此次活动由市政绿色委员会及美国建筑师联合会芝加哥分会的青年设计师论坛共同主办,此项活动呼吁精妙的设计,从而来解决市内大力进行的环保计划中遇到的困难(只举个例子,垃圾需要分类而并非单一回收)。 相似文献
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Craig Kellogg 《中国室内装饰装修天地》2009,(10):148-151
“你不能同时既是艺术家,又是建筑师,”Thierry W.Despont回忆在他刚刚从国立巴黎高等美术学校毕业时别人告诉他的一句话。但他从来没有停止过作画和雕塑,他也鼓励在他纽约的公司—Thierry W.Despont事务所—的设计师们参加由他举办的每周一次的人体绘画课程。 相似文献
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石克辉 《中国室内装饰装修天地》2007,(4):112-112
人所共知,当今对“潮流”的界定和衡量标准多倾向于其是否符合绿色环保的理念和是否体现出更多人性化的细节,而中国传统文化的精髓恰恰就对此诠释得最为彻底,深刻:“寄情山水”,“天人合一”这种长久以来的文化思想,以及将评价的准则交给自然生态,寻求一种与自然对话的生活,忆成为中国人无法释怀的情愫。 相似文献
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