为中国富强而战 推动我国信息化进程的历史性聚会

<正>1999年4月19-23日,由中国计算机用户协会等单位联合举办的"面向二十一世纪中国大中型企业信息化研讨会",在深圳市召开。这是中国计算机界的一次空前盛大的历史性聚会,它有力地推动了我国大中型企业信息化建设。中国计算机用户协会常务理事、《石油工业计算机应用》总编杨清明同志于4月21曰主持了大会,他要求与会代表以老一辈无产阶级革命家、我国石油工业计算机应用技术奠     

计算机网络通讯概述

<正> 近年来,计算机的推广应用工作在我国进展很快。从开始的单机应用已发展到跨部门、跨地区的计算机网络及各部门各地区联合工作的网络通讯阶段,这是计算机应用发展的必然趋势。计算机联网为各部门的工作大大提高了工作效率,使企业生产经营管理、办公室自动化进程前进了一大步。计算机网络通讯形式有各种各样,有在本部门使用的局部网,还有跨地市的区域网。其网的拓扑结构有总线形、星形、环     

为中国富强而战 推动我国信息化进程的历史性聚会

<正>1999年4月19-23日,由中国计算机用户协会等单位联合举办的"面向二十一世纪中国大中型企业信息化研讨会",在深圳市召开。这是中国计算机界的一次空前盛大的历史性聚会,它有力地推动了我国大中型企业信息化建设。中国计算机用户协会常务理事、《石油工业计算机应用》总编杨清明同志于4月21日主持了大会,他要求与会代表以老一辈无产阶级革命家、我国石油工业计算机应用技术奠基人康世恩同志和翁文波院士为榜样,为中国富强而战,努力开创中国大中型企业信息化     

加强仿真培训 为安全生产提供保障

安全是企业和社会永恒的主题,培养综合素质高、技术能力强的操作人员是安全生产的前提和保障,安全培训工作是一项基础性工作,是治本之策。安全培训一是可通过增加受训者的安全知识,提升安全理念,从而提高其安全素质;二是通过强化受训者的操作技能,提高其对异常问题的应急处理能力,以达到预防事故的目的,二者是提高安全生产水平的重要途径。在石油化工生产企业,计算机仿真培训是安全培训中的一种重要的模式,是提高操作人员动手能力和应急反应能力的重要手段。加大计算机仿真培训的力度,强化事故处理培训,可为安全生产提供有力的保障。     

我国石化企业计算机应用的现状与展望

本文介绍了我国石化企业计算机应用的现状与展望。内容包括在经营管理中的应用;在科学与工程计算上的应用;在生产过程控制中的应用以及石油化工过程模拟和调优中的应用。并指出了今后应在积极完善并提高生产计划优化水平;加速管理软件的普及和提高;突出重点搞好生产过程的计算机控制以及加速过程模拟与调优技术的应用等四个方面继续努力,以期获得更大的经济效益。     

中国石油2012年高中压阀门(上游)授权集中采购:规范阀门市场,瞄准战略采购

石油企业生产建设所需要的高中压阀门,是企业生产运行的关键物资。然而,一方面,石油企业生产、建设用阀门在使用中存在种类、规格、型号众多,结构复杂,技术要求高等特点;另一方面,我国阀门市场较为混乱,     

为中国富强而战 推动我国信息化进程的历史性聚会

正1999年4月19-23日,由中国计算机用户协会等单位联合举办的"面向二十一世纪中国大中型企业信息化研讨会",在深圳市召开。这是中国计算机界的一次空前盛大的历史性聚会,它有力地推动了我国大中型企业信息化建设。中国计算机用户协会常务理事、《石油工业计算机应用》总编杨清明同志于4月21日主持了大会,他要求与会代表以老一辈无产阶级革命家、我国石油工业计算机应用技术奠     

培训好“一线指挥官”

<正>做好科级干部的培训,使培训收到实效对企业管理能力提升意义重大。新疆是我国油气资源的富集地区,石油石化企业云集。科级干部属于基层管理者,是企业生产指标的承担者,生产现场的"一线指挥官",在企业中起着承上启下的重要作用,是油田建设的中坚力量,在石油石化企业的经营管理和生产运行中扮演着关键性的角色。因此,做好科级     

企业管理中的计算机应用

一、概述 世界新技术革命的迅速发展,必将引起传统产业的生产及管理的一系列深刻变化。企业管理现代化则是这种变化的重要内容之一。企业管理现代化主要是指应用新技术和新方法,如电子计算机、通讯系统、经营决策、价值工程等来装备管理。 目前,企业管理已成为电子计算机应用的重要领域。据统计,在几个工业发达国家中,应用于管理的计算机占全部安装的计算机总数的70～80％。     

条形码技术在钢管企业中的应用

简单分析了我国钢管企业标识钢管的现状。为了解决生产过程中钢管标识重号、错号的问题,开发了条形码技术。结合钢管生产企业计算机信息管理系统,成功将条形码技术应用于钢管生产过程,实现了全生产过程管号等信息的自动采集录入,提高了工作效率,降低了生产成本。     

计算机集成制造技术在石油仪器仪表中的应用

以数据库技术和网络技术为基础的计算机集成制造技术(CIMS)作为90年代制造业的综合管理新模式,近年来得到了迅速发展。文中着重介绍了基于MAP/TOP协议下的CIMS网络结构及特点,同时综合分析了CIMS技术在SK-1004型遥测数字地震仪生产组织和管理中应用的可行性。强调了应用CIMS技术对提高生产效率、优化产品质量、缩短产品研制和生产周期;加速我国智能化石油仪器仪表的产品设计、工艺设计、企业管理、生产和质量控制等方面的综合管理提供一种模式。     

石化企业生产运行管理系统的开发与应用

石油化工企业的管理系统已经逐步向信息时代靠近。通过计算机科学完整的管理信息数据,不仅可以提高管理阶层的管理能力与效率,还在一定程度上节省了企业的资金与人力。现如今我国许多石化企业正在不断发展与建设,通过生产运行管理系统的开发与应用,进而提高了公司整体的管理水平,同时也提高了公司整体的生产效率。因此本文主要对生产运行管理系统在石化企业中的开发与应用进行分析。     

计算机绘图标准的开发与应用

标准化工作是企业实行科学管理的重要手段,企业标准对于提高产品质量,促进专业化协作生产有着重要作用。计算机绘图标准软件是在ＡｕｔｏＣＡＤ环境下二次开发,主要由标准样板图、通用图形块和ＬＩＳＰ程序三部分组成。软件主要解决设计人员在计算机制图中字体、字型、尺寸标注及线型中的使用混乱,使制图趋于标准化、规范化。计算机制图标准是一项技术基础工作,我院编制的《微机ＣＡＤ标准》和计算机绘图标准软件的开发应用,为     

为中国富强而战 推动我国信息化进程的历史性聚会

正1999年4月19-23日,由中国计算机用户协会等单位联合举办的"面向二十一世纪中国大中型企业信息化研讨会",在深圳市召开。这是中国计算机界的一次空前盛大的历史性聚会,它有力地推动了我国大中型企业信息化建设。中国计算机用户协会常务理事、《石油工业计算机应用》总编杨清明同志于4月21日     

我国高端计算机应用与国外差距大

<正>本刊讯在去年11月15日举行的上海超级计算中心曙光4000A系统启动仪式上,中国科学院计算所所长、曙光公司董事长李国杰院士指出,虽然我国高端计算机已有较好的基础,研制生产水平高于欧洲各国,但我国高端计算机在应用水平上,与国外至少相差十年。     

如何实施名牌战略

随着改革开放的日益深入 ,企业和产品均面临着严峻的市场竞争。企业和产品的竞争已由过去以质量价格为主转变为包括质量价格在内的产品品种、企业信誉和形象、售前和售后服务的深化升级和延伸等综合素质的竞争。在这种多阶段全方位竞争中 ,名牌战略广为采用 ,名牌竞争已成为企业发展的必然选择。树立规模效益意识规模化生产和集约化经营可使产品常期保持质量价格市场优势。如美国的ＩＢＭ年销售额６００多亿美元 ,七十年代推出第四代计算机后 ,在世界计算机市场拥有三分之二以上的占有率 ;日本丰田汽车年产３００多万辆 ,比我国所有汽车厂产…     

提高生产单位计算机工作人员素质及软件编制水平刍议

随着计算机技术的高速发展、性能价格比的提高,计算机的应用深入到各行各业,石油企业计算机的硬件性能和应用范围已超过大多数行业,并在生产、科研工作中发挥了重要作用。如何搞好石油企业生产单     

企业管理与计算机

目前微型机发展极为迅速,图形处理和办公室自动化设备发展的势头很快,计算机的网络系统特别是局部网技术的发展更是日新月异。美国通用电器公司于1954年10月第一次用计算机计算职工工资,从此计算机开始进入了企业管理,美国在财务会计上90％工作用计算机处理,物资管理占80～100％,计划管理中60～90％,长远规划是30～90％用计算机营理。 据统计目前计算机中有90％是微型机,而且用于企业管理的很多。几个经济发达国家,计算机用于经济管理可占80％。经济管理是计算机应用的重要领域。我国工交企业有38万个,其中化工企业有6000个。如能全部采用计算机辅助企业管理,企业将会彻底改观。     

计算机管理信息系统(MIS)在管段图施工管理中应用

1　企业管理信息系统 (ＭＩＳ)简介ＭＩＳ (ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ )是一种先进的企业管理技术 ,能推动企业生产技术的进步、促进企业管理现代化的提高 ,并为企业带来经济效益。近年来 ,随着计算机硬件技术的飞速发展 ,软件系统的日益完善 ,以ＩＮＴＥＲＮＥＴ/ＩＮＴＲＡＮＥＴ为发展方向的计算机网络技术为ＭＩＳ的应用创造了良好的环境。2　ＭＩＳ在管段图施工中的应用(1 )绘制管段图 :按照公司“工业管道工程按管段图施工管理暂行规定” ,在计算机上绘制出管段图。在管段图上按物流方向在预定焊道上标…     

中国石油企业可持续发展阶段划分和对策

油气资源属于不可再生资源,石油企业作为一种组织形式,在完成石油企业向能源企业转型后可以实现可持续发展。论述了石油企业可持续发展可能经历的3个阶段:以石油为主的传统能源生产结构期;石油天然气并重,天然气快速发展的能源生产结构调整期;油气比重下降,新能源与可再生能源比重快速上升的能源生产结构转型期。指出能源生产结构调整期是企业实现可持续发展的关键时期。我国石油企业正处于能源生产结构调整期,天然气是该阶段最重要的接替能源。为实现可持续发展,近期需要着重发展天然气,加大非常规油气资源的开发力度,积极开拓海外市场;远期需要大力发展新能源及可再生能源,特别是燃料乙醇、风能和太阳能,为能源结构转型打好基础,为完成石油企业向能源企业转型、实现企业可持续发展做好准备。