关于企业“贯标建体”及其体系试运行的探究

关于企业“贯标建体”及其体系试运行的探究钱敏卢清波张小兵（西安矿业学院质量管理教研室）质量体系是实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源，它是企业实施质量管理的基础，也是质量管理的技术和手段。企业建立质量体系的目的是为了达到和保持产品的质量，它强...     

企业怎样建立质量体系（三）──企业建立质量体系的工作程序

企业怎样建立质量体系（三）──企业建立质量体系的工作程序国家技术监管局科学技术委员会李春田第三阶段：采取组织技术措施这是在总体规划方案批准后，体系建设／更新的一个环节。１．调整／组建组织机构。原则是：①按体系要素设置部门、机构——质量体系中已确定采用...     

浅谈检测实验室的管理评审工作

检测实验室为了保证其产品——检测报告满足广大用户的质量要求，在遵循GB／T15481—2000(等同ISO／IEC17025：1999)标准的基础上，把实验室的组织机构、工作程序、质量活动过程和各类资源、信息等进行协调优化，形成有机整体，构成与其工作范围、工作类型、工作量相适应的质量体系。质量体系运行一段时间后，实验室要开展管理评审工作，对质量体系是否完善和持续有效、能否达到预定的质量目标、是否适应实验室内外的各种变化等诸要素进行审查。     

企业怎样建立质量体系（二）──企业建立质量体系的工作程序

企业怎样建立质量体系（二）──企业建立质量体系的工作程序国家技术监督局科学技术委员会李春田第二部分：工作程序一个组织在建立／更新质量体系时，一般都要经过准备、总体设计、采取组织技术措施、编制质量体系文件、质量体系的运行和保持等５个阶段。实际执行中，各...     

浅谈检测实验室的管理评审工作

检测实验室为了保证其产品———检测报告满足广大用户的质量要求 ,在遵循GB/T15 481— 2 0 0 0(等同ISO/IEC170 2 5∶1999)标准的基础上 ,把实验室的组织机构、工作程序、质量活动过程和各类资源、信息等进行协调优化 ,形成有机整体 ,构成与其工作范围、工作类型、工作量相适应的质量体系。质量体系运行一段时间后 ,实验室要开展管理评审工作 ,对质量体系是否完善和持续有效、能否达到预定的质量目标、是否适应实验室内外的各种变化等诸要素进行审查。实验室定期和经常性开展管理评审工作 ,有利于质量体系的持续有效和不断改进 ,是实验…     

实验室认可中质量体系的维护和改进

质量体系指实施质量管理的组织机构、程序、职责、过程和资源.实验室认可中质量体系是执行体系文件、贯彻质量方针、实现质量目标、保持质量体系持续有效和不断完善的过程.在质量体系运行中可能会遇到一些问题,一是实验室体系文件完善,但执行不力,形成写一套、做一套的现象;二是体系运行缺少监督和审核,对体系运行中可能出现的偏离规定的现象无应对措施,质量体系缺少不断改进和自我完善的能力;三是体系运行水平低,用户投诉及检查中出现的问题无法及时得到解决,缺少纠正质量缺陷的能力.为确保质量体系有效运行,为检测工作提供保障,使质量体系能够不断完善和发展,在质量体系运行中应注意做到以下几点。     

如何编制程序文件和作业指导书

组织(机构)建立质量体系是基础,而实施质量体系,维持质量体系,改进质量体系是关键,有计划地监控质量体系,有效地审核和评审质量体系是保障.如何建立质量体系及编制质量体系文件,虽然没有什么"准则"、"规范"来强制某种模式,但也有"指南"来作某些指导和建议,如GB/T19023-1996(idtiSO10013:1995)<质量手册编制指南>及2001年ISO颁布的技术报告:ISO/TR10013<质量管理体系文件指南>.该指南较为详细地描述了质量手册、程序文件、作业指导书、表格及质量计划等质量管理体系文件的编制建议.     

如何编制程序文件和作业指导书

组织 (机构 )建立质量体系是基础 ,而实施质量体系 ,维持质量体系 ,改进质量体系是关键 ,有计划地监控质量体系 ,有效地审核和评审质量体系是保障。如何建立质量体系及编制质量体系文件 ,虽然没有什么“准则”、“规范”来强制某种模式 ,但也有“指南”来作某些指导和建议 ,如GB/T190 2 3- 1996(idtiSO10 0 13∶ 1995 )《质量手册编制指南》及 2 0 0 1年ISO颁布的技术报告 :ISO/TR10 0 13《质量管理体系文件指南》。该指南较为详细地描述了质量手册、程序文件、作业指导书、表格及质量计划等质量管理体系文件的编制建议。在实践中 ,发…     

企业怎样建立质量体系（五）──企业建立质量体系的工作程序

企业怎样建立质量体系（五）──企业建立质量体系的工作程序国家技术监督局科学技术委员会李春田三、程序（质量体系程序）程序─—为完成某项活动所规定的方法，多数情况下，须形成文件，策划和管理所用的基本文件。这些程序是质量手册的基础，是手册中原则性要求的展开...     

印度ISO9000认证状况

根据国家法令,印度工业界已蓬勃开展起实施 ISO9000的活动。为了迎接 ISO9000在工业实施,与质量有关的机构,例如工业团体、政府部门、培训学校、质量促进机构和咨询机构等在全国开展推动活动。活动内容包括:1.制定质量体系作业程序。这是一种初期使用的模式,内容包括质量基础概念、质量体系要求和文件。     

GB/T19000-ISO9000标准质量认证讲座──第十讲 企业如何建立质量体系和开展质量体系认证工作(下)

三、质量体系文件编制质量体系文件可分为三个层次、四个方面，即质量手册、质量程序文件。质量作业文件（包括质量记录）三个层次，以及质量计划共四个方面。只有建立完善质量体系文件，才可能进一步理顺关系，明确职责，协调各部门之间的关系，使质量活动能有效地组织实施和运行。企业在贯标和开展质量认证工作中，可以说建立质量体系文件是最为关键的一个环节。通常编制质量体系文件除质量手册需要统一制定外，其它体系文件应按质量职能分配，分工由归口职能部门分别制定，然后组织审核、协调，这样有利于联系实际，方便实施，并锻炼队伍…     

小型企业质量体系审核要点

小型企业质量体系的特点小型企业不是指职员数目的多少，而是指企业的运作方式。小型企业与大中型企业相比，有如下特点：ａ．组织机构简单。小型企业从成本、资源等多方面考虑，通常人力资源比较精简，部门设置少，一人身兼数职。ｂ．自身有限的可利用的资源。小型企业在...     

从“泰衡”的成功看企业推行质量体系认证的关键及效果

山东泰山衡器股份有限公司是生产机械衡器和电子衡器的乡镇企业，是我国衡器工业先进企业之一，产品畅销全国各地，还出口到韩国、美国、泰国、马来西亚等国家。1994年8月始，中国计量器具质量认证咨询中心应邀帮助该公司进行质量体系认证。中心先后派出5名专家7次赴公司提供咨询服务，培训骨干队伍，协助编制质量手册和程序文件，协助在全公司范围内推行新建立的质量体系，组织内部质量审核和评审，实施纠正措施。在准备充分的条件下，于1995年8月由中国新时代质量体系认证中心正式组织审核，一次通过，并于9月18日正式颁发了《GB／T1900…     

加强内部质量体系审核提高质量管理水平

我国加入世界贸易组织后．技术机构面临的竞争越来越激烈。技术机构要发展．不但要拓展工作范围，增加业务量，还必须加强内部质量管理，增强自身参与市场竞争的后劲。要搞好内部质量管理不但要建立有效的质量体系，还要对质量体系的运行情况进行监控。《法定计量技术机构考核规范》（JIF1069-2000）要求“机构应定期根据预先制定的计划和程序对其活动进行内部审核，以验证其运行持续情况符合质量体系和本规范的要求”。通过内部审核检查体系的质量活动是否符合质量体系文件的要求，如不能满足要求，就难以对内、对外提供质量保证，必须采取纠正措施。     

何为质量体系认证？

何为质量体系认证？质量体系认证，亦称质量体系注册，是指由公正的第三方体系认证的机构，依据正式发布的质量体系标准，对企业的质量体系实施评定，并颁发体系认证证书和发布注册名录，向公众证明企业的质量体系符合某一质量体系标准，有能力按规定的质量要求提供产品，...     

企业怎样建立质量体系（四）──企业建立质量体系的工作程序

企业怎样建立质量体系（四）──企业建立质量体系的工作程序国家技术监督局科学技术委员会李春田④传达企业的质量方针和各项要求，为内部体系审核提供依据。⑤使企业的质量体系保持连续性。２．质量手册对外是本单位质量保证能力的证实文件。①在合同的环境下，向需方展...     

产品质量认证与质量体系认证的联系和区别

认证是指第三方依据程序对产品过程或服务符合规定的要求给予书面保证(合格证书)。质量认证依据认证的对象、获准认证的条件等又可分为产品质量认证和质量体系认证两种类型。 我国的质量认证工作起步较晚,但起点较高,已成立了体系认证机构、产品质量认证机构、实验室和认证人员四个国家认可委员会。现在已有3000多个企业取得8000多张产品质量认证证书,40个企业通过了体系认证。由于质量认证在我国还是个新事物,人们对它们的实质了解不深,甚至有些人将其混为一谈,影响着一这工作的开展和效果。     

企业怎样建立质量体系（一）──企业建立质量体系的工作程序

企业怎样建立质量体系（一）──企业建立质量体系的工作程序国家技术临督局科学技术委员会李春田第一部分：原则和要求一、认真贯彻系列标准，遵从标准的基本要求１．认真理解系列标准的内容实质，结合企业具体情况（产品结构、资源、市场和用户）以系列标准为指南，进行...     

浅谈施工企业质量体系认证中的项目管理

本文从选择高素质的经理、建立健全组织机构、建立健全组织机构、各项准备工作应充分、项目管理各项规章制度健全五个方面对施工企业质量体系认证中的项目管理的重要性进行论述。     

标准与合格评定——全球经济的成败之所在

一、前言随着全球经济一体化,标准和合格评定在国际贸易中的作用更突出。实施质量认证是国际上对产品质量及企业管理进行评价、督的通行作法。目前,各国公认按照国际惯例实施国家质量认证在世界范围内消除贸易技术壁垒的有效途径。合格评定的内容包:产品认证、质量体系认证,认证机构、检验机构和检查机构的认。合格评定程序包括:抽样、试验和检验程序、合格的评价、鉴定和证程序,注册、认可以及批准程序。合格评定与标准之间存在相互赖的关系:没有标准,合格评定变得无意义;如果没有合格评定,准的价值受到限制,因此,需要将二者有机地结合起来…