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SaaS——中小企业信息化的捷径 总被引:3,自引:0,他引:3
中小企业信息化一直是近年来IT市场的热点所在。在IDC的《2007年中国中小企业IT应用系统情况调查》中显示,57.7%的被访中小企业已经实施了信息化,而在未实施信息化的中小企业中有47.3%的企业也表示将考虑企业信息化建设。困扰中小企业的三大业务问题主要包括拓展新客户、维护老客户和市场竞争激烈导致利润微薄; 相似文献
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《CAD/CAM与制造业信息化》2007,(1):1-1
2006年.中国中小企业信息化建设进行得如火如茶。中小企业信息化应用已成为带动中国IT整体市场快速增长的核心动力。截至2006年10月.全国中小企业数已达4200多万。 相似文献
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《CAD/CAM与制造业信息化》2006,(6):72-73
本刊讯,2006年6月1日,英特尔在北京召开新闻发布会,启动了旨在帮助亚太中小企业客户更便捷地应用IT技术、优化业务表现的市场计划——“简逸商务”(SMB Essentials)计划。通过该项计划,英特尔公司力图整合产业资源为中小企业客户提供丰富的IT应用和配套服务,帮助它们实现信息化 相似文献
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三辆声势浩大的展车启动了IBM System x服务器全国巡展。而这背后,则是其中小企业战略的进一步推进。对于各大IT厂商而言,中小企业市场越来越受到重视,尤其在当前全球经济形势出现不稳定的情况下,国内的中小企业已经成为各大IT厂商提升整体业绩的主动力。 相似文献
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在PC市场,全球经济尤其是中国经济回暖,使得PC厂商将注意力紧紧盯在了中小企业身上。
回顾中小企业的信息化发展历程。可以发现目前中小企业基础IT建设已经普及.并开始“从零到有的起步阶段”迈向“网络化、信息化的阶段”。数据显示。中小企业PC拥有率98.7%,专业的服务器也已经开始在成长型企业中应用。中小企业网络发展的速度则更快,目前93%的中小企业已经接入互联网,应用企业网站的比例高达68%。 相似文献
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首先是市场规模与增长,我国的IT市场在2002到2003年维持了稳健的增长,其中数码产品与信息服务是整个IT市场的增长点。服务器所属的计算机系统目前仍然是我们最大的市场细分点。服务器市场的规模与增长情况是:过去三年市场的增长速度是趋于下降的,但是市场增长趋缓的主要因素有两点,第一是行业用户在过去三年中需求放缓,另外是在教育。政府,中小企业的价格水平逐年下滑,导致市场不太景气。 相似文献
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2002年是中国企业信息化年,服务器是信息化基础架构的核心,当然也是今后发展的重点。服务器的市场广大,包括服务器整合理念所带来的新市场、电子商务基础架构市场、企业级应用市场和中小企业市场。 由于整个IT业大环境的变化,很多新的理念产生,这必然会带来新的需求和市场空间。服务器整合市场和电子商务基础架构市场就是这样的新兴市场。此外,从市场需求上看,无论是大型的企业级应用还是中小企业市场都会有很多的机会。 这样的市场态势从去年就可以看的很清楚,在IT走势低迷的情况下,服务器,尤其是基于IA架构的服务器却逆市飞扬。根据有关数据显示,2001年IA服务器在中国的增长率为20%,2002年IA服务器仍将迅猛增长。从厂商角度看,一场IA服务器的世纪大战不可避免。 相似文献
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处于信息化不同阶段的中小企业,其IT特征和投资重点各有不同。通过合适的分类,准确把握中小企业需求特征,将有效地帮助厂商和渠道打开中小企业市场。 相似文献
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2005,市场规模350亿华东地区作为目前国内的主要制造业基地,正在向“国际制造业基地”发展。其工业生产总值不仅占据全国重要地位,而且增长率也高于全国水平。作为一个不可忽视的区域细分市场,华东地区制造业IT市场自然引起众多厂商和企业用户的关注。华东地区中小企业IT市场占到全国中小企业IT市场的29%左右,2004年的市场规模为305亿元,2005年的市场规模预计为350亿元。华东地区中小企业IT市场结构与全国中小企业IT市场相比,软件和服务所占的比例相对较高。这主要是华东地区中小企业的信息化建设程度一直处在全国中小企业的前面,对软件… 相似文献
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为了争抢中小企业市场这块肥肉,跨国IT厂商正重新布局,本土厂商因此面临拐点。赛迪顾问报告显示,2006年中小企业IT投资整体规模将比2005年增长16.5%,达到1427.7亿元,预计2008年市场规模将达到1869.2亿元,未来三年整体规模更将达到近5000亿元的惊人数字。 相似文献
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《个人电脑》2006,12(3):50-51
在中国市场,不论用户还是厂家,似乎都已经适应了暑期和春节前的两个购买和销售高峰,即所谓的“暑促”和“寒促”,用户习惯于在这两个时间段购买产品,是因为往往能够得到很多优惠和实处。商家也喜欢在这两个时间段投入更多的精力和物力,大搞活动,推出很多优惠措施,借以大幅拉动销售。不过,随着中小企业IT应用需求的迅猛增长,这种情况正在悄然变化。与大型企业和普通消费群体的采购方式不同,中小企业在规划IT采购时,往往具备两个特点:一是突发性强,业务增长和新业务的出现,都会促使其迅速产生购买需求;二是购买的数量不大,但往往需求明显甚至比较复杂,在对产品技术含量和品质的要求方面甚至不亚于大型企业。过去,由于中小企业的IT应用程度不高,购买能力不旺,没有形成一股整体力量,因此往往也会顺应整个市场的习惯,集中在署促和寒促两个时间段规划自己的IT采购。但是,随着其业务对IT技术和产品依赖性的提高,如果不能及时应用新技术购买新产品,并根据业务需要及时调整自己的IT发展计划,就有可能在激烈的竞争中落后于对手,甚至有可能丧失最佳的发展机会。因此,作为一个整体力量,中小企业,尤其是那些处于成长关键阶段的企业,已经开始运用不同的游戏规则来部署自己的IT战略了。 相似文献
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伴随着2004~2007年业界对"蓝长平二"(蓝海战略,长尾理论,世界是平的,Web 2.0)四本书的讨论,软件厂商对中小企业市场(或称中端市场)的关注也开始升温。大家关注的话题包括:中小企业软件市场有什么样的需求?如何发现客户并交付产品和服务?如何介入渠道合作伙伴?如何服务并保留客户?2008~2009年,经济危机不期而至,众多全球IT厂商将更多的关注和资源投入中国市场等新兴市场。中小企业或称中端市场更是众商家必争之地,几乎所有的软件企业都开始制定或调整自己的中小企业市场策略。IDC的最新研究表明:产品差异化,调整服务交付模式和有效运营是制胜中小企业市场的关键因素。 相似文献
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当我们重新回顾2001年中小企业市场时,骤然发现中小企业特别是广大小企业并未广泛出现在高举中小企业大旗的IT厂商的服务客户名单之中,实力雄厚的大中型企业依然是IT服务的买单者,那些曾经的旗手有的偃旗息鼓,有的陷入彷徨。是解决方案难以应对广大中小企业灵活多变的需求,出现IT服务与市场需求的断层,还是这些服务在中小企业中根本没有市场?它们是仅仅对服务冷淡,还是对产品也兴趣索然?当我们看清服务外衣裹挟之下的依然是产品,服务战略不过是新的经济环境下替代“产品驱动策略”的市场手段,中小企业市场开始展现出真实的一面 相似文献