浅谈事业单位内部控制

随着社会主义市场经济体制的发展,事业单位的经济活动呈现出新的特点,事业单位内部控制工作存在诸多问题,这些问题的存在,严重制约了事业单位的工作效率和效果.因此迫切需要重视和强化事业单位内部控制工作的调查研究,并在此基础上制定适合事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架.     

企业财务管理内部控制问题及应对策略研究

经济全球化趋势下,面对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业将内部控制运用到财务管理工作中,以促进财务管理工作的优化与提升,增强企业自身的综合竞争力,提高企业的经济效益。基于企业内部控制与财务管理的关系,通过系统分析,指出企业财务管理内部控制中容易出现问题的关键点,提出相关应对策略。     

抚顺石油化工公司内部控制工作实践

内部控制可以有效地控制与防范经营风险,规范单位会计行为,保证会计资料的真实完整,防止并及时发现、纠正错误与舞弊行为,保护单位资产的安全、完整,确保国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行.结合现代企业内部控制理论,论述抚顺石油化工公司内部控制的基本管理模式:即"一个全面,三个集中".     

行政事业单位财务管理改革之我见

自新财政体制实施以来,行政事业单位的财务管理迎来了新的机遇与挑战,管理策略及管理内容日趋丰富多样化,相关从业者也被赋予了更艰巨的任务.然而,在新财政体制逐一落实的过程中,财务管理暴露了诸多问题亟待解决.重视这一系列问题,并结合行政事业单位的实际情况,制定相应对策是更好地推动财务管理改革的关键.基于此,本文围绕行政事业单位财务管理改革展开探讨,就相关工作的开展现状进行分析,就其中存在的问题提出个人观点,以供读者参考借鉴.     

浅谈企业应如何加强财务管理

提出了企业加强财务管理的七点建议：建立企业资金管理中心;采用先进的计算机信息技术,实现企业管理信息化;实行内部审批报账制度;加强固定资产的管理;完善企业日常内部控制;提高会计人员素质;完善内部财务控制制度。     

建立有效内控管理体系的设想

企业内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制体系,从而保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高企业经营管理水平。建立有效的内控体系,要加强体系的控制环境、控制活动、信息与沟通、监测等多项要素建设,确保体系覆盖各项企业的各项业务和各个部门,实现企业的经营管理目标。     

我国企业内部控制中存在的问题

近年来我国及世界一些公司纷纷被曝出由于内部控制的原因而发生的舞弊案,因此内部控制已成为我国经济界讨论的话题和企业提高管理水平的重要途径.为此,本文在介绍内部控制发展的基础上着重分析了我国企业内部控制制度运行中存在的问题.通过本文讨论可知内部控制存在的问题不止一种,有思想上的、有制度上的等等.     

质量控制的实现方式

阐述了质量控制的意义,针对实验室外部质量控制和内部质量控制的方式与应用,进行了详细分析说明,强调在进行质量控制时所选用方法应当与所进行工作的类型和工作量相匹配,同时也指出了目前质量控制在实际应用中存在的不足.     

切实加强石油企业财务内部控制审计

石油企业财务内部控制审计是企业内部审计部门依据国家有关方针政策和法律法规,以及本单位有关规章制度,对被审计单位财务管理内部控制的合规、健全、完善和有效性进行的审计监督活动。     

内部控制五要素视角下高校学生工作内部质量保证体系研究 ——以重庆A职业技术学院为例

为进一步探究保障和控制学生发展质量的有效途径,基于内部控制五要素,开展了高校学生工作内部质量保证体系研究。重庆A职业技术学院在此方面作出了努力和探索。通过走访调研、座谈等方式获得了该校的一手资料,通过内部控制五要素模型对重庆A职业技术学院学生工作现状进行分析,并对其内部质量保证体系构建情况进行分析和说明,为更多高职院校进行学生工作内部质量保证体系研究提供方向。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

通过对目前我国企业内部控制现状存在问题的分析,从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。     

探讨事业单位财务管理中的内部控制

现阶段事业单位的不断发展促使其财务管理工作逐渐受到重视,而内部控制作为财务管理工作中的核心内容,基于对事业单位会计信息、工作内容的掌握,进行经济活动的规划和调整,通过对财务管理控制工作的强化来达到提升事业单位财务管理工作效果的目的。但是纵观现阶段财务管理内部控制的开展,让尚存些许问题导致财务内控无法进行最大效用的发挥。基于此,本文针对事业单位财务管理中内部控制进行分析研究。     

当前建筑企业内部控制的必要性及现状分析

随着改革的不断深入，建筑市场的日趋完善，行业内部竞争日渐激烈，加强内部控制制度建设成为了提高企业市场竞争力的一个重要砝码。建筑企业在制定并执行内部控制制度的过程中切勿脱离全面性、独立性、及成本效益等原则，同时要加强企业文化建设，在完善内部控制环境上下功夫，使内部控制在企业长足发展进程中发挥更积极有效的作用。     

努力提升内控执行力

内部控制执行力指内部控制制度执行的能力与力度.长期以来,执行力一直被许多企业所忽视. 内控体系建设可大大提高企业管理水平,主要表现在以下几个方面.     

质量控制的实现方式

阐述了质量控制的意义，针对实验室外部质量控制和内部质量控制的方式与应用，进行了详细分析说明，强调在进行质量控制时所选用方法应当与所进行工作的类型和工作量相匹配，同时也指出了目前质量控制在实际应用中存在的不足。     

化工业上市公司内部控制评价体系的构建

以化学制品、化学原料、石油化工等化工行业的72家沪市上市公司为样本,基于内部控制目标的实现程度构建符合我国实际情况的内部控制评价体系。通过沪市化工业上市公司内部控制质量与其经济效益指标的回归模型,可以得出内部控制质量与其经济效益显著正相关,由此说明本文构建的以财务指标为主,能够量化的内部控制评价体系有一定的实用性和应用价值。     

加强材料采购的内部控制提高企业经营管理水平

通过加强企业材料采购各环节的内部控制,建立严密的采购内部控制管理制度,有效的提高企业经营管理水平。     

计算机会计信息系统环境下的内部控制评价

在对计算机会计信息系统下的内部控制进行了解和评价时，需要充分考虑内部控制各要素的变化，采用适合于计算机会计信息系统下内部控制的评价准则，才能全面了解、评价企业内部控制的设计是否合理、执行是否有效。为此分析了计算机会计信息系统下内部控制的变化及其内容、内部控制的评价要素和内部控制的评价准则。     

浅析工程项目建设过程中的内部控制关键

根据工程项目建设的特点,按照《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,结合工程项目管理的经验,对工程项目建设的内部控制关键加以分析,以便加强内部控制,保证工程项目顺利建设。     

在知识经济环境下加强和改进行政事业单位财务管理的必要性和紧迫性

鉴于我们正处于由计划经济向市场经济的转型期,我国行政事业单位财务管理还没有完全适应市场经济的要求。特别是差额拨款和自收自支事业单位在财务管理上还普遍存在着忽视财务管理、忽视资金使用效率的问题。因此,本文试图分析行政事业单位财务管理上存在的问题,研究和探讨解决问题的办法,促进行政事业单位的健康发展。