精益生产“利好”印刷企业

在全世界范同内,很多不同规模的印刷企业都是精益生产的坚定拥护者和执行者,并因之获益。     

精益管理在印刷企业的应用

正精益管理是日本丰田汽车公司对生产管理模式的总结、归纳和提炼,其核心思想是通过持续不断的改善,消除企业经营中所有不增值的活动,包含有形和无形的活动,目的是降低企业经营活动中所有不必要的浪费,提高生产效率、缩短生产周期和提升产品品质。低成本、高品质,是企业的生存之道。下面,浅谈一下精益生产管理方式在印刷企业     

印刷企业精益生产六要点

<正>如今,精益生产广泛应用于各个工业门类,它通过消除企业所有环节上的无价值活动,达到优化资源利用、提高员工效率和改善产品质量的目的。对印刷企业而言,如何实行精益生产?本文将介绍印刷企业实施精益生产的六个要点。要点一:理解"改善"的意义自从古登堡使用铅活字印刷《圣经》以来,印刷业就一直致力于技术改进和机械化生产,尤其是通过寻求有竞争力的新技术来改善生产效率,但这并不完全符合精益生产的概念。比如,某企业新购进一台印刷机,每小时印数是原有设备     

印刷企业精益管理实施对策

目前,印刷市场的竞争日趋白热化,原材料价格的上涨,劳动力成本的增加都给企业发展带来了巨大的压力。如何提升企业的管理水平,增强企业核心竞争力,已成为我国企业生存和发展中急需解决的重大问题。     

精益生产管理在车用玻璃印刷中的探索和实践

<正>车用玻璃的丝网印刷是一个繁复且精细的生产过程,并且需要十几种甚至几十种辅助材料,对操作人员有一定的技术要求。车用玻璃     

精益生产在车用玻璃印刷班组中应用的探索和实践

车用玻璃的网印是一个过程繁复且精细的生产过程,对班组生产人员具有相当高的技术素质要求,同时该工序的正常生产需要十几种甚至几十种的辅助印刷材料。所以,对于车用玻璃印刷工序的生产管理是整个车用玻璃生产过程中一个至关重要部分,     

精益生产在票据印刷企业的应用——天章实施精益生产纪实

广东天章集团成立于2011年,其前身是创建于1996年的广东天章信息纸品有限公司。目前,集团已发展出5家子公司,广东天章信息纸品有限公司(以下简称天章)是集团的立基之本,是集团最重要的子公司。随着企业的发展,近年天章共获得各类荣誉近百个,如国家高新技术企业、广东省高新技术企业、中国驰名商标、广东省著名商标、广东省名牌产品等。在发展初期,天章也曾遭遇生产浪费、效率低下等问题,企业发展一度停滞不前。经过天章企业领     

精益管理在服装企业生产中的运用

服装企业的生产管理,是企业降低成本的重要手段,实施服装企业的精益生产管理,是结合服装生产的特点,及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。本文扼要介绍了精益生产管理的特点、服装企业生产管理的构成元素和特点,和精益管理在服装企业生产中的实践。     

服装企业的精益之路

本文从一种全新的企业文化——精益生产的概念入手，论述了精益生产方式给制造业带来的种种成就，以及它在服装业中由传统生产向精益生产转变的具体方法，为中国服装业的生产加工型企业探索一条有效的途径。     

企业推进精益生产策略探讨

本文以介绍企业精益生产工作为骨架,总结了精益生产体系要"为什么做"和"如何做"精益理念,对推进企业精益生产的方法和思路进行了探讨,以期对企业的精益生产推进工作有所裨益。     

啤酒企业精益生产方式研究

本文以中国啤酒企业为研究对象 ,在结合实际的基础上 ,对中国啤酒企业生产现状及实施精益生产方式作了具体分析和研究。首先 ,介绍了精益生产的概念和特征 ,指出了传统生产方式与精益生产方式的区别所在 ;其次 ,分析了中国啤酒企业的生产现状 ,提出了目前中国啤酒企业在生产管理等方面存在的问题并进行了剖析 ;第三 ,对啤酒企业精益生产方式之生产计划与控制、质量管理、新产品开发、库存管理、设备管理等进行了再设计 ;最后 ,结合实际提出了在中国啤酒企业推行精益生产方式所应采取的策略及实施要点     

啤酒企业精益生产方式研究

本文以中国啤酒企业为研究对象，在结合实际的基础上，对中国啤酒企业生产现状及实施精益生产方式作了具体分析和研究。首先，介绍了精益生产的概念和特征，指出了传统生产方式与精益生产方式的区别所在；其次，分析了中国啤酒企业的生产现状，提出了目前中国啤酒企业在生产管理等方面存在的问题并进行了剖析；第三，对啤酒企业精益生产方式之生产计划与控制、质量管理、新产品开发、库存管理、设备管理等进行了再设计；最后，结合实际提出了在中国啤酒企业推行精益生产方式所应采取的策略及实施要点。     

看精益生产方式如何消除生产现场的"浪费"

降低成本始终是企业管理的中心课题之一,如何降低成本?减少和消除浪费是一个重要途径。20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式,在这个方面有其独到之处,现结合印刷企业的实际,重点谈谈生产现场的浪费和如何有效消除。1什么是浪费通常,我们所说的浪费是指对人力     

服装企业的精益之路

在中国,真正专做品牌经营的企业并不多。那些从生产加工型转化而来的品牌生产型企业,在“入世”后依靠生产加工依然有很大的发展空间。但“入世”后专业化趋势是必然的,同时兼     

传统服装企业的精益之路

实施精益生产会给传统服装企业带来巨大的收益,其核心思想是以简化为手段去除生产中一切不增值的工作,本文探讨传统服装企业如何根据精益思维的4个基本原则和服装企业的生产特点,走精益生产之路,最终享受精益生产带来的巨大好处。     

印刷企业必须重视安全生产

印刷企业的安全生产是至关重要的。一些印刷企业由于不重视安全而酿成事故，或成千上万的企业财产付之一炬，或人身事故对当事人职工造成伤残甚至死亡。血的教训在告诫我们：必须重视印刷企业的安全工作。今年五月我国确定开展“安全月”活动，印刷企业应当以此为契机，查隐患，摆危害，提高认识，制订措施，让安全永驻每一个干部工人的心中。隐患多多，令人担忧印刷业是不安全因素较为密集的行业，容易发生各类事故。其原因与行业性质有关：其一，印刷企业的主要原材料纸张、纸板、以及半成品书页、书帖、纸箱，成品书刊等堆满了工房，一个…     

关于印刷企业生产管理的一点浅见

印刷企业与众多生产企业一样,属于制造型企业,其生产管理的模式也都大同小异,这样我就不在大家面前谈生产管理大同的方面,以免贻笑大方,就讲一下小异的地方吧,希望大家也有此共识。     

浅谈精益生产在服装加工企业的适用性

文章通过分析服装企业生产管理改进的必要性和对服装加工业与汽车制造业特点做对比,阐述了精益生产方式在服装加工企业的适用性.     

印刷企业生产设备安全管理探讨

<正>印刷企业生产设备的安全管理越来越受到印刷从业者的关注。在机械化和电子化高速发展的今天,为保证产品高质量和高效率地完成,加强印刷企业的生产设备安全管理尤为重要。     

印刷生产安全:印刷企业不能忘记的伤痛

印刷生产安全的问题对于印刷企业来说已经是老生常谈了,绝大部分印刷企业都有自己的一套生产安全管理规章制度,但面对每年递增的大大小小的印刷安全事故,大多数印企的生产安全管理显得有心无力,我们应该努力寻找症结,对症下药,给印企诊诊脉.