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相似文献
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1.
投标报价中工程项目的成本分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
投标报价中成本的确定是投标的关键.成本的构成要素,成本的分布规律直接影响成本的确定.本文通过社会调查,收集成本资料,对成本进行数理统计分析、统计假设检验、建立回归模型,为计算成本提供参考,最后提出降低成本的建议措施.  相似文献   

2.
成本精细化管理是保证房地产行业可持续发展的重要工作.房地产企业可以通过优化成本结构、优化成本管理,达到把控项目质量、节约成本的目的,进而实现可持续发展.影响房地产企业做大、做强的重要因素是成本因素.文章对房地产成本控制进行探究,对成本的精细化管理提出针对性意见,希望对相关从业人员有所帮助.  相似文献   

3.
李强 《城市开发》2010,(4):50-51
房地产项目动态成本控制在成本控制中也占有举足轻重的地位. 房地产项目的动态成本控制在成本控制中也起着举足轻重的位置.下面具体从设计阶段、工程建设中和营销成本等几方面进行具体分析.  相似文献   

4.
一、房地产开发成本的划分 房地产开发的成本按开发流程可划分为:土地成本、前后期费用、建安工程费用、市政建设费用、配套工程费用、销售费用、物业费用、项目管理费用、财务费用、税金、不可预见费用、转入或转出成本(用于成本平衡)等12项.那么,成本控制就是对上述各项成本所占的比例、构成、弹性空间、可控性等进行分析,在投资决策时进行成本估算,在初步设计方案出来后进行成本预算,在开发过程中根据目标进行成本动态控制,从而实现项目利润指标的一个过程或活动.  相似文献   

5.
结合云南省10年来的房地产市场,从项目成本层面对云南省房地产开发成本进行分析.基于供需视角,并融入市场比较法的估算方法,对云南省房地产开发的土地成本、税费成本、建安成本进行均值估算,并进行分类比较;并基于成本估算的结论,为房地产开发企业在云南省的项目拓展和项目成本管理提出建议.  相似文献   

6.
浅谈工程项目全面成本管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
简锋 《广东建材》2007,(5):161-163
采用系统的观点,探讨工程项目成本管理.工程项目成本管理要以全过程、全寿命、全方位的系统思想进行全面成本管理,保证工程项目以尽可能小的成本获得最大经济效益.  相似文献   

7.
张婉婷 《广东建材》2007,(2):123-125
工程项目成本是施工企业成本的主要部分.在当前竞争激烈的市场,作为施工企业只有控制项目成本,才能使企业具有竞争力,具有更大的利润空间.施工项目成本管理系统的具体工作内容主要为:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等.在施工项目成本管理系统中每一个环节都是相互联系和相互作用的.成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化.成本控制则是对成本计划的实施进行监督,保证决策的成本目标实现,而成本核算又是成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段.  相似文献   

8.
进行建筑施工项目成本分析的目的就是为了有针对性地控制项目成本,预防项目亏损.本文分析了当前项目成本管理过程中存在的问题,提出了建立施工项目成本控制系统、有效控制项目成本的方法.  相似文献   

9.
焦永乐 《建筑安全》2021,36(2):63-65
文章对市政工程中项目成本控制进行了分析,从成本管理的现状、问题、对策方面进行了论述,阐释成本管理的应用和市政工程项目特点,以及成本控制的对策,并给出一些建议和措施.  相似文献   

10.
公路工程施工成本控制是一项系统工程,涉及刘经济、技术、管理等很多方面.本文对公路工程施工成本的事先、事中和事后控制进行分析,从而有效的使成本受控.  相似文献   

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