一种混合拓扑结构的供应链协同技术研究

为克服传统供应链协同技术的不足,研究一种适合供应链参与企业使用的供应链协同技术,即采用混合拓扑结构即星型结构加总线型结构构建供应链协同并进行应用案例分析,其中,采用软件即服务(Saa S)模式实现星型结构,采用企业服务总线(ESB)实现总线型结构。混合拓扑结构的供应链协同技术使供应链参与企业信息系统之间的协同路径最优、信息传输格式标准统一、协同的业务数据代码统一,不但提高了供应链参与企业的协同效率,而且使它们接入供应链的成本降低,应用效果显著。     

利用ProjectWise构建协同设计平台

针对时下工程项目文档管理混乱、利用率低下等问题,结合PW协同设计平台在某项目中的应用,对PW自身结构特点、项目协同管理以及仍然存在的不足之处进行简单的阐述。     

客户化供应链产品开发知识协同管理探讨

针对经济全球化以及市场竞争等外部因素对供应链协同发展的推动,指出在以知识和全球化竞争为基础的信息社会,企业产品开发中最关键的投入与价值的来源足知识,而产品日趋复杂也使得开发必须跨越不同的专业人员,团队甚至供应链联盟.同时,客户需求的多样化和产品更新速度的加快使得知识协同成为关键性因素,文章以客户化供应链企业产品开发作为研究背景,从管理层面研究知识协同系统,探讨产品开发动因与机理,以期达到满足供应链企业发展和客户需求的双赢.     

湖山铀矿生产技术协同平台研发及应用

数据集成管理与共享是矿山信息化建设的基础。针对湖山铀矿目前数据流转、管理、共享以及利用等方面存在的问题,全面梳理了矿山地质、采矿和水冶专业的生产业务流程规范和数据管理规范,研发了工作流程规范化、业务数据标准化、数据加工自动化的生产技术协同平台,实现了矿山数据的集中存储与协同共享,为矿山生产管理提供统一的数字化工作平台。通过两级部署,实现了国外矿山现场与国内公司总部的数据共享。应用结果表明：该平台将各业务产生的数据通过流程串联起来并按照标准通过中心数据库统一存储,实现了地质、采矿和水冶各业务间数据的高效流转和指标报表数据的自动加工,极大地减少了数据处理时间,降低了出错率,大幅提升了团队协作效率。湖山铀矿生产技术协同平台的研发与应用为跨部门、跨区域的数据协同和共享提供了参考。     

略论敏捷供应链的构建

在经济全球化的背影下，企业面临动态多变、竞争的外部环境。组织动态联盟，构建敏捷供应链可提高企业自我调整能力。而敏捷供应链是一个复杂的系统工程。文章就此分析了敏捷供应链理论的核心思想，指出构建供应链的管理重点、关键技术及其实现过程。     

钢铁炉窑协同处置冶金及市政难处理固废技术路线

 无害化和资源化仍然是当前固废处置的重要方向,尤其在当前全力实现“碳达峰、碳中和”目标的大背景下,“以废代碳”还是降低碳排放的重要途径。针对当前固废处置出现的处置成本高、资源化利用不充分、邻避效应严重的现状,提出了利用钢铁炉窑,特别是烧结球团工序协同处置冶金及市政难处理多源固废的思路,提出了建立多源固废物质属性、能源属性、毒害属性多维识别指标体系与最佳处置路径的生态化适配原则;基于钢铁工业窑炉特性及固废属性,构建了火法/湿法预处理耦合热工制度优化的冶炼主工艺协同处置固废的技术路线,及基于北斗-物联网的区域性固废协同处置智慧平台,为冶金及市政固废生态化协同处置提供方向指导和技术参考。     

钢铁烧结过程中节能减排技术协同生产研究

烧结工序是钢铁生产过程中的主要耗能环节,其能耗通常要占到钢铁企业总能耗的10%左右,仅次于炼铁。在烧结过程中的能耗基数较大,降低烧结过程的能耗量,对减少企业成本有重要意义。管理人员应该积极利用协同手段,采取降低烧结工序能耗的措施,在现有格局下进行优化函数。基于此,本文将主要论述烧结过程节能减排技术协同生产。     

冶金流程制造应用技术协同创新模式研究

研究了国内外多种产学研协同创新模式的优缺点,结合高职院校产教深度融合的特点,研究一种冶金流程制造应用技术协同创新模式。以广东省绿色与智能制造工程技术研究中心为载体,建立了"政金产学研"五位一体协同创新体系和基于互联网的全天候产学研协同创新开放式管理体系。     

宝钢电子商务应用模式分析

未来的竞争是全球化的竞争，这就要求企业能够不断整合内外部信息，形成以中心生产厂为核心，上游供应商、下游经销商、物流运输商及往来银行等社会配套服务企业信息一体化的面向最终用户的供应链，不断提升供应链的需求响应速度和资金周转速度，提高企业的核心竞争力。介绍了宝钢集团电子商务建设的思路、背景等，重点论述了电子商务在宝钢的应用及其特点。     

钢铁企业多基地协同制造应用系统解决方案

目前钢铁行业产能过剩,节能减排压力巨大,企业面临日益严峻的市场环境和竞争压力。交付控制、质量、成本、服务等因素已经成为衡量一个钢铁企业整体水平和市场竞争力的重要指标。与此同时,客户对钢材品种规格的需求也越来越多样化,呈现出多品种、小批量的特点,与钢铁行业的规模化、批量化、自动化生产模式相冲突。很多钢铁企业为了把企业做大做强,采取了外延式扩张的方式,通过并购不断扩大规模,形成了跨区域、多组织、多制造基地的格局。本文主要介绍某大型跨区域、多组织、多制造基地的钢铁企业的多基地协同制造应用系统解决方案,供相关企业建设信息化系统参考。     

打造包钢前向供应链的思考

文章从采购和销售两个环节出发,将供应链管理分为前向供应链和后向供应链。伴随国内钢铁行业的迅猛发展,原料市场早已成为卖方市场。资源获取难度加大已经让企业决策者认识到,目前企业与企业的竞争已经转化为供应链与供应链之间的竞争,因此,加快打造包钢的前向供应链,促进现代物流管理的运作,与上游供应商合作共赢,成为包钢将钢铁主业做大做强的当务之急。     

浅谈供应链及供应链管理

随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。阐述了供应链及供应链管理的概念、供应链管理的组成、运营机制,提出了中国企业该如何实施供应链管理。     

钢铁企业供应链管理的重要性及管理途径

随着生存环境的变化及市场复杂性和不确定性因素的增加,钢铁企业运用供应链管理提升自身竞争力和整体优势的迫切性越来越强。从钢铁企业的长远发展、企业自身特点等方面介绍了钢铁企业供应链管理的重要性;从战略层面、文化层面、成员共同利益、业务流程及信息系统集成等方面,阐述了钢铁企业供应链管理的途径。     

浅谈“宜兴紫砂陶艺网”交易平台的构建

＂宜兴紫砂陶艺网＂电子商务网站交易平台的构建,通过有校园特色模式的电子商务网站的设计与开发训练,可以充分锻炼学生的组织管理、创业能力,为今后学生求职就业或自主创业奠定良好的基础。本文提出了电子商务交易平台的设计方案,并对平台的具体功能进行了详细的设定,最后介绍了交易平台的维护和管理的内容。     

推进我国供应链管理的对策思考

供应链管理是当今国际盛行的管理方式之一，正在成为企业的一种重要的战略竞争资源。本文通过对国外典型案例的剖解来证明供应链管理对企业的积极作用，并结合国内供应链管理的现状和存在的问题．提出了建设性对策和建议，相信必定会对国内大中型企业管理有一定的启示作用和参考价值。     

探索采购成本管理 提升供应链竞争力

采购价格管理是企业采购和供应链管理的重要环节,是商务谈判中核心的要素。立足供应链的整体效益、从产品设计成本、价格谈判、规模采购、比价招标等方面探讨完成产品定价和利益分配,实行供应链采购战略,探索和发展供应链总成本最优化,提升供应链竞争力。     

板带产品供应链管理问题的思考

随着技术进步和工业化的快速发展,板带产品供需量迅猛增加,市场竞争不断加剧,产销衔接矛盾和供应链管理问题突显,对钢厂和用户影响加重。从分析板带产品生产特点和客户群的特点入手,梳理板带产品产销衔接矛盾,对板带产品供应链管理问题提出建议。     

包钢供应链所应注意的几个关键控制点

随着我国钢铁行业产能的不断扩张,对供应链的建立和完善已日趋为钢铁业所重视,并纷纷着手建立了产品的供应链运作模式.今后的钢材市场竞争将是供应链与供应链之间的竞争.因此,对于包钢来说也应重点研究供应链的建立和完善.