大型建筑施工企业内部市场的建设和运行

建筑业在我国国民经济中占有重要地位,是我国国民经济的支柱产业之一,但是,由于历史的原因,我国的大中型国有施工企业普遍经济效益低下,推行项目法施工,在企业内部建立生产要素市场,把责,权,利落实到具体的个人和利益主体上,是提高施工企业的活力和经济效益的有效途径。本文就施工企业如何建立企业内部人才,劳动力,物资供应,设备租赁,资金市场以及如何运作进行一些探讨。     

施工项目成本控制

施工项目是施工生产要素与现实结合的场所.在保证项目质量和安全的前提下,节约成本投入,创造出合理的经济效益,并使其最大化,是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本.同时也为其赢得更广阔的市场提供了有利条件.因此施工项目的成本控制就显得尤为重要,对施工项目成本控制的数量分析研究更具有现实意义.     

工程项目责任成本管理机制的建立与运行

做好工程项目责任成本管理,必须按照责任成本的原则建立和完善项目责任成本内部运行体制,加强项目管理环节的控制,采取措施落实责任成本,从而形成以内部生产要素市场、项目经济责任制、职能部门项目动态管理为主要‘特征的管理结构     

施工项目管理与成本控制

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、规定的时限、批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目的生产要素包括劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系。因此,施工项目管理具有系统管理的特点。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。对施工项目生产要素进行管理主要体现在四方面,即:对生产要素进行优化配置;对生产要素进行优化组合;对生产要素进行动态管理;合理、高效地利用资源,从而实现提高项目管理的综合效益,促进整体优化的目的。     

国际地面工程项目经营风险之若干问题

正随着国内施工企业积极走向海外谋求海外事业发展的同时,各种问题逐渐暴露,特别是项目经营风险方面。虽然企业在来自政治、经济、法律、市场、技术等方面的风险相应建立了评估防控体系,但从很多项目执行情况看,许多风险却来自管理方面甚至是决策上的风险,这些风险已经导致了很多企业及项目承受了不小的经济损失,成为了影响国内企业国际地面工程项目正常经营的突出问题。一、项目经营风险之若干突出问题(一)市场开发与经营主体之分离很多企业采用市场开发和经营主体分离的机制,这种机制设计有一定     

如何充分发挥内部审计的作用

一、实施内部审计的必要性随着我国加入ＷＴＯ ,建立现代企业制度已是企业参与国际市场的必备条件之一 ,这要求必须建立起一套适应企业发展的内控制度 ,而内审体系是保障内控制度有效运行的强有力措施。另外 ,中国经济体制改革要求政企分开、转变职能 ,审计机关改变了对内部审计的行政领导关系 ,企业具体的内部审计工作 ,交由内部审计师协会实行行业自律管理。因此国际形势、中国经济体制改革和企业发展都需要企业建立完善的内审机构。二、发挥内部审计作用需要解决的问题(一 )正确对内审“定位”从本质和工作角色两个角度对内审角色明确定…     

市政工程施工过程的成本控制与竣工结算分析

现如今,我国城市迅速发展,市政建设项目逐渐扩大规模,市政工程施工过程的成本控制十分重要.市政工程施工项目成本控制工作对于降低成本、增加利润空间有着重要的意义.对市政工程施工项目开展成本控制,是现代市政工程施工企业关注的重点问题.随着国际经济新常态的到来,建筑市场逐渐饱和,市政施工企业之间的竞争日趋激烈,企业的竞争本质是...     

浅论企业集团的产权问题

<正> 一、企业集团进一步发展的最佳选择企业集团在我国经济生活中出现于八十年代初的横向经济联合。作为一个独立存在的经济实体,企业集团与一般经济联合体的区别就在于:企业集团是一个以资产——经营一体化的核心层的多层次的集团组织,规模大、实力强,而一般企业联合体只是松散或半紧密联合的经营组织形式。也就是说,企业集团是以核心层为中坚力量,在集团内部进行生产要素的优化,以发挥规模经济效益。因此强化核心层是办好集团公司的关键。随着企业集团内部专业化的逐步深化、生产规模的扩大,核心层企业与紧密层、半紧密层、松散层企业之间的矛盾日益暴露出来,原来仅以产品为基础、以联合协议和经济合同为     

施工阶段成本的动态控制

随着目前建筑市场越来越规范化、市场竞争日益激烈化,施工企业为了能够争取到工程项目,只能将利润空间一压再压,因此施工企业只有在项目施工过程中对项目的成本进行合理的控制,才能使自己立于不败之地。施工企业之间的竞争实际上就是如何最好地控制施工成本的竞争。     

企业集团成本管理

建立企业集团成本管理体系,有助于真正落实母子公司体制,正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系,企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系;有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现。关注企业成本与经营战略、经营决策、经营目标的关系;有助于提高集团内生产要素的营运效果,实现生产耗费与价值补偿的统一,促进生产要素合理流动,实现资源的优化配置。     

论建立项目法施工的核算体系

本文通过对项目法施工核算体系的论述，剖析了该体系内部各核算层次之间的关系和正确处理这种关系的必要措施，阐明了在市场经济环境中施工企业内部建立项目法施工核算体系的重要意义。     

浅谈“厂内银行”

<正> 一、厂内银行的实质和基本任务厂内银行的概念可从以下几方面来理解: 1.从模拟的角度看,厂内银行是将社会银行的一部份职能引进企业内部,使银行的反馈、监督、调节和促进机制与企业财务的反映、监督、控制、调节和促进机制融为一体,将银行的信贷、结算、利率等经济杠杆职能移植于企业内部而建立的企业内部资金结算中心。 2.从经济核算的角度看,厂内银行是按照管理会计原则建立的,适用于对企业内部各个责任单位进行规划、控制和业绩考核所需要的企业内部经济核算体系。 3.从企业管理的角度看,厂内银行是用价值控制的手段对企业各相对独立核算的生产经营单位进行管理的机构。     

加强资金控制 建立内部银行制度

当前,随着社会主义经济体制改革不断深入和商品经济的进一步发展,施工企业对资金的需求量越来越大,对资金在时间和数量上结合的要求也愈来愈高.同时由于国家采取宏观调控银根、紧缩信贷规模政策,使得企业对资金的需求同银行信贷之间的矛盾日益突出.为了有效地解决资金矛盾,使最少的资金发挥出最大的经济效益,我们有必要加强企业内部资金控制,其中建立内部银行制度是加强资金控制的有效途径之一.现就施工企业建立内部银行制度若干问题,谈谈自己粗浅的看法.     

公开招标工程实施最低价中标的保障体系研究

分析了我国建筑市场现状和当前国内工程项目招标采纳“最低价中标”法存在的问题;从工程保证和保险制度、市场清出制度、企业内部定额、建立风险保证机制和强化工程项目监管制度等方面,论述了国内公开招标项目实行“最低价中标”以及中标后能使项目顺利实施的保障体系和举措,对于规范国内建筑市场,降低工程成本,提高项目管理水平和承包商的竞争实力具有重要意义.     

博弈论在施工企业管理中的应用

在介绍建设项目特殊性和施工项目实施中存在信息非对称性的基础上,揭示了项目经理可能存在的机会主义行为和施工企业与项目经理之间的博弈关系,然后运用委托-代理理论,建立了两种风险态度下的企业与项目经理的博弈模型,证明了只有在项目经理为风险中性时,施工企业内部推行项目承包制,企业才能获取最大利润,项目经理不存在机会主义行为:也分析了当项目经理为风险厌恶时,最优激励机制必然存在机会主义,损害了施工企业的利益,此时只有提高激励程度和加强外在监督约束才能消除或削弱项目经理的机会主义行为.     

浅谈施工项目管理与成本控制

组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项重要内容,针对企业,合同管理是否规范、科学,直接影响着企业的生产经营与市场效益．随着市场化程度的提高,在合同管理上会不断产生新的问题,因此也会提出新的要求,企业要想在履约过程中维护自身的合法权益,提高适应市场和参与市场竞争的能力,就需要从市场经济是法制经济、合同经济的高度,加深对建筑合同管理的深刻认识,认真研究、总结合同签订时存在的各种问题给企业带来的经济损失和经验教训,从提高合同管理人员素质、建立岗位责任制等方面不断健全和完善内部的合同管理制度和管理体系,使企业在建筑市场中站稳脚跟,扩大份额．建设和工商行政主管部门也须大力推行《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999—0201）,做好合同审查、鉴订工作,逐步提高建设行业企业的法律意识和维权意识．     

施工企业合理低价竞标的途径

合理低价中标既是国际通行的作法,又是我国招投标的法律规定.它是一种理论上最优,实际中可操作的建设工程招标方法,其前提是经得起评审,不得低于成本价的合理低价.面对政策导向、制度变革趋势和市场发展趋势,研究合理低价中标法具有十分重要的理论和现实意义.对合理低价的内涵、作用及推行中存在的误区进行了阐述,着重论述应如何引导施工企业以合理低价竞标.通过实例分析说明,应鼓励投标人通过技术工艺更新、优化设计及施工组织方案、建立施工企业自己的内部定额、建立良好的企业信誉、强化企业内部管理等一系列做法,真正节约工程成本,降低投标报价,以合理的低价去竞标,有效推进建筑市场的健康发展.     

石油生产函数及在产量最大化中的应用

石油生产要素的最优配置在石油生产中占有非常重要的地位,在研究石油资源与石油生产特殊性的基础上,分析了石油生产与一般产品生产的区别,从经济角度讨论了石油生产要素的特征及各要素的重要性排序,对石油产量与生产要素进行定性研究后推荐使用功能模拟方法建立生产要素与产量的关联关系,并在一定的假设下得到了具有变量可分离和具有时滞的石油生产函数,最后以此生产函数为基础进一步建立了石油产量最大化模型,用动态规划求解该类特殊优化模型,获得石油生产要素的最优配置.     

非公有企业内部劳动力市场分析

内部劳动力市场对企业资源配置以及员工激励具有重要作用,但我国非公有企业目前的内部劳动力市场存在诸多问题,非公有经济要发展,尽快建立起合理有效的内部劳动力市场是十分必要的。