浅谈施工项目目标成本控制

施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。     

施工项目成本控制

建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,并通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。而其核心是项目成本控制,本文就施工项目成本控制的原则和有效途径进行了探讨。     

论施工项目质量成本的优化控制

从研究质量成本的概念和组成出发，分析了质量成本的优化模型，并由此得到施工项目实现最适宜的质量目标和最佳质量水平的优化控制方法。     

施工项目成本控制方略

对施工项目成本控制提出构想,并指出实现施工项目成本控制的一系列措施.     

浅谈公路工程施工成本管理

公路工程施工成本是指在施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。对公路施工企业,加强对施工成本管理尤为重要。     

浅析公路工程项目的成本管理

工程项目施工企业的产品,项目成本的高低直接影响企业效益,特别在当前公路工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得较低,利润空间变小的情况下,公路施工企业获得利润,就必须从进步降低成本入手。对于项目成本的控制,事前预测和计划是前提,事中管理与控制是关键,事后分析与考核是进一步做好事前预测和事中控制的保障。     

施工项目成本控制

施工项目是施工生产要素与现实结合的场所.在保证项目质量和安全的前提下,节约成本投入,创造出合理的经济效益,并使其最大化,是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本.同时也为其赢得更广阔的市场提供了有利条件.因此施工项目的成本控制就显得尤为重要,对施工项目成本控制的数量分析研究更具有现实意义.     

施工项目成本控制体系的评价

完善的建筑施工企业施工项目成本控制体系，对降低施工项目成本，提高企业盈利水平有积极作用。采用层次分析法（AHP）对成本控制对策进行全面分析。通过建立施工项目成本控制体系模型和对其进行一致性检验，从而总结出各种成本控制措施的重要权值，得出降低成本和科学排序的措施参数。运用综合评判法对施工项目成本控制体系的健全成度进行科学评价。     

施工项目质量成本控制刍议

依据项目管理理论 ,针对我国建筑企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下 ,对施工项目质量成本控制作了研究 ,并将完善建筑施工企业施工项目的质量成本管理 ,对降低施工项目成本 ,提高盈利水平有积极作用     

施工项目成本控制研究

施工项目成本控制,应加强施工项目管理,遵循成本最低化、全面成本控制、动态控制、责权利相结合等原则,采取各种有效的措施,以有效控制项目成本,笔者对此阐述了自己的观点。     

浅析如何对建设工程项目造价进行有效控制

近年来,随着国民经济的快速、稳定、健康发展,国家正逐年加大投资力度,建设的投入加大,步伐加快,建筑业作为主要的物质生产部门和基础产业正迅速崛起。为使基本建设造价管理工作适应市场经济发展的需要,必须改进老一套的概、预算制度,实行动态管理。本文结合工程实践提出了粗浅的看法。     

垫筑伞芈施工阶段壬程造价动态拉制．

将灰色模糊预测理论引入施工阶段工程造价预测中,得到工程造价灰色模糊预测模型,运用预测模型估算未完成工程造价,进行优化、调整计划工作预算成本;设计了实施阶段工程造价缓冲管理控制机制,运用该机制可以及时进行工程造价动态控制预警;结合灰色模糊预测模型和缓冲管理控制机制可以在工程项目实施全过程中进行动态预警和控制,确保工程造价自始至终处于有效控制之下,达到成本控制总目标。工程造价灰色模糊预测模型和缓冲管理控制机制为施工单位造价管理工作提供重要的实践指导意义。     

浅析价值工程在施工成本控制中的运用

从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值,为施工项目的成本控制提供了有力的依据。     

浅谈境外工程项目成本管理

工程项目管理中的项目成本管理直接关系到企业的经济效益及其生存和发展。项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本控制是全员参与、全过程控制、动态控制的一个系统过程。强化项目成本管理,可以促进企业改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力和市场竞争水平。     

油田地面产能改造建设工程造价管理存在的问题及建议

由于油田产能建设面广、点多,多数位于偏远村、镇之间,管理难度较大,加之大部分设施多年运行,已经十分陈旧老化。受投资条件控制,往往不能一次性改造到位,只能采取部分更新和临时补救办法,甚至个别采用“三边”工程（边设计、边施工、边修改）,造成部分工程项目“三超”（概算超估算、预算超概算、结算超预算）现象时有发生,尤其是油田站...     

基于工作任务的公路工程造价课程教学改革设计

公路工程造价教学改革通过对现有教学中存在的问题进行分析研究,结合高职高专教育的特点和对学生能力素质的要求,对公路工程造价课程教学模式、教学内容、课程的考核与评价方面进行了探讨,为高职高专公路专业课程教学改革提供可借鉴的经验。     

浅谈合理确定施工阶段的工程造价

合理确定施工阶段的工程造价,能有效规范建筑市场行为主体的建设行为,避免高估冒算、弄虚作假造成的投资浪费;同时也可以避免盲目压价、恶性竞争带来的社会危害,使有限的社会资源得到合理的配置和充分利用,并切实保护施工企业的合法权益和建设方的利益。     

论现代工程公司的项目施工管理

在工程项目建设过程中,施工管理水平对工程的建设起着决定性作用.本文从施工管理的重要性、施工进度、质量和费用管理、施工安全及现场管理等方面,对现代工程公司如何进行施工管理作出论述.