动态供应链管理系统的风险管理及安全控制

由于动态供应链具有组成企业的动态性、地理分布性、系统管理的复杂性和蕴含高风险性等特点,动态供应链管理系统的风险管理就显得尤为重要。动态供应链管理系统的风险管理包含三个过程:风险评估、风险减缓、系统检测与再评估。风险管理的目的是为了减缓风险。通过安全控制可以达到降低风险的目的,动态供应链管理系统安全控制包括三方面内容:技术类安全控制、管理类安全控制和操作类安全控制。     

面向电子商务的供应链管理系统的研究

介绍了电子商务与供应链的概念,然后结合两者的特点,提出了一种面向电子商务的供应链管理系统,最后以企业为背景,提出了系统的应用。     

基于敏捷供应链的工作流管理系统

针对敏捷供应链应用和企业间过程重组。文章分析了敏捷供应链过程管理与控制的基本模式。研究了敏捷供应链异构WfMS之间的互操作问题。提出了基于CORBA机制的敏捷供应链工作流管理系统集成框架ASC—WfMF。     

基于Web的供应链管理系统数据库连接池设计

针对在基于Web的供应链管理（SCM）系统开发中,由于传统的数据库操作方法会降低系统性能的问题,在详细分析了传统方法的局限性后,提出了建立基于JDBC的数据库连接池的思想,并给出了一种解决方案。最后,在一个供应链系统中实现了此方案,证明了方案是有效可行的。     

浅议供应链管理的敏捷化设计敏捷供应链管理系统简介

企业竞争日趋国际化并受到前所未有的各方面挑战，企业必须以新的战略应对。为了适应外部多元化的竞争环境，把企业发展的着眼点仅停留在企业内部机能的改造是不够的，应转移到在抓内部改造的同时，抓紧外部环境的建设和内外的配合上来以适应新的敏捷竞争的要求。敏捷供应链作为支持和促进这个变化的使能技术近几年来受到了广泛的重视。敏捷供应链区别于一般供应系统的特点在于，敏捷供应链可以根据动态联盟的形成和解体（企业重组）进行快速地重构和调整，敏捷供应链要求能通过供应链管理来促进企业间的联合，进而提高企业的敏捷性。     

大型制造企业的供应链管理系统

本文从分析某大型集团的信息化进程开始,剖析了制造业企业供应链系统目前普遍存在的问题,提出了打造柔性供应链的思路,并提出流程改造与系统建设并进的解决方案。     

基于供应链下商业银行风险管理策略研究

作为一种全新的融资模式,供应链金融被国际性商业银行所大力发展。供应链金融借助核心企业,将处于其供应链的上下游的企业进行有效整合编排,共同构成一个统一的整体。同时,通过有效结合实体经济和商业资本,将资金、现代化物流和信息等进行组合,进而为其供应链的上下游企业提供更好的金融服务,这对于供应链上下游企业和商业银行而言,是双赢局面,且为后期更好的合作做好铺垫。但如果商业银行不能为此提供高效的金融,就会对整个银行体系甚至其他相关行业带来危机,因此我们有必要对供应链金融的商业银行风险管理策略进行分析。     

基于电子商务的供应链管理系统(eSCM)的设计

eSCM是当今世界研究开发的热点，是现代管理理论与计算机技术相结合的产物。本文参考了国内外eSCM的开发状况，提出了一个完整的基于电子商务的供应链管理系统（eSCM）的设计，包括涉及的关键技术及流程等。     

供应链管理及客户关系管理系统的设计与实现

文章介绍了一个实用的钢铁企业供应链管理及客户关系管理系统的设计与实现方法．对数据信息的集成．系统安全性，系统可靠性．系统响应性，数据存储．用户界面等技术问题作了详细的阐述。本文主要讨论如何借鉴SCM和CRM原理及现有CIMS系统．利用网络数据库及PHP编程技术，设计和开发供应链管理及客户关系管理系统。该系统具有很强的适用性和良好的性能。     

基于J2EE标准的供应链管理系统的研究

当今企业实施供应链系统时，关键在于克服传统网络应用技术的缺陷，构建一个分布式、集成化的数据环境，实现信息的充分共享，达到部门之间和企业之间的有效协调。为此，提出了基于J2EE标准的构建供应链系统的设想。分析了J2EE的基本体系结构及此体系结构的优点，阐述了基于J2EE构建的供应链系统的功能及体系结构。在此基础上，该方案能获得较好的网络性能和较低的控制开销。     

Building Control into the Supply Chain Risk Management Process

Due to the international nature of supply chains, organizations interact by proxy with suppliers that they have little or no knowledge of. Limited knowledge of suppliers’ security practices means less control over overall product security, which can increase corporate risk. Formal risk management is critical to the overall procurement process and the risk to the critical components throughout the acquisition lifecycle can be managed by installing proactive supply chain risk management (SCRM) key practices. A properly managed supply chain is a critical requirement in ensuring trust in an organization’s sourced products. We discuss the assurance process requirements as well as a well-defined and recognized set of system engineering practices that apply scientific and engineering principles to ensure systematic direction, control, and trust.     

供应链管理系统中应用安全框架的设计与实现

该论文分析了供应链管理系统的结构和用户特征,提出了对此系统应用安全框架要求:管理的方便性、数据的机密性和数据的完整性。然后从类关系图的角度总体设计了此应用框架,在传统RBAC模型中角色的基础上增加关联角色的概念,使得RBAC模型更加灵活,另外还进行角色的可扩展性设计和数据的保密设计,并实现了系统的功能。最后通过集团公司的试用结果来证实了设计的可行性。     

项目管理系统的动态安全控制模型

在分析项目管理系统过程模型、组织模型和资源模型的基础上,提出了项目管理系统中全局资源静态访问控制模型和局部资源动态访问模型相结合的新的安全模型,该模型考虑了系统执行的上下文环境,将安全问题方面的注意力从独立系统中静态的主体和客体保护,转移到随着任务的执行而进行动态授权的保护上来。     

事例推理技术在供需链风险管理系统中的应用

提出了基于事例的供需链风险管理系统框架,讨论了基于事例在供需链风险管理系统应用中关于事例的表示、事例的检索、事例的修改和事例学习等方面的问题。     

基于动态联盟的核心企业SCM系统

结合理论和实际需求,提出了供应链中动态联盟的概念。在此基础上针对某大型制造企业提出了实现基于动态联盟的核心企业SCM系统的体系结构和功能模块。     

Supply Chain Management by H-Infinity Control

In this paper, a H _infin control technique is proposed for the management of a supply chain (SC) model linearized about nominal operating conditions. The performance considered is a weighted H _infin norm comprising the inventory and the orders placed by each site, hence controlling the bullwhip effect together with local management costs. It is shown how the optimization of local costs at each site is related to the performance of the whole chain and a decentralized control methodology is proposed based on this relation.     

基于敏捷供应链的协同商务过程管理与控制系统

协同商务过程管理与控制系统是基于工作流思想和技术的一种新的应用模式。介绍了工作流技术;分析敏捷供应链中协同商务过程的特征,并建立了其模型;讨论商务过程的管理与控制模式,构建了基于敏捷供应链的协同商务过程管理与控制系统模型,并分析了其实现技术。     

Standard Principles for Installing a Social Media Control Framework for Supply Chain Risk Management

The use of social media platforms for inter-company employee interactions of suppliers and acquirers in the supply chain is an effective and efficient tool. The social media application related to Supply Chain Risk Management (SCRM) has potential risks with the transmission of proprietary information between organizations. Currently there are not published recommendations for Social Media Supply Chain Risk Management (SM-SCRM). The paper takes the first step in providing a risk management framework for organizations to implement inter-communication access controls within the supply chain based on NIST IR 7622 Notional Supply Chain Risk Management for employee interaction.