供电企业电力营销管理策略与实施

电力营销管理对供电企业来说是非常重要的,是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量对供电企业的生存和发展是有着很大的影响,同时对供电企业的市场竞争力也是至关重要的。供电企业在发展的过程中一直是处在卖方市场,但是在未来的发展中,供电企业的市场会逐渐转变到买方市场,这样就使得供电企业一定要重视电力营销的重要性。     

关于供电企业的营销管理策略探析

供电企业的营销管理对供电企业的发展起着关键性作用,供电营销管理水平提高会很大程度带动企业运营效率和效益的提高。因此,供电企业营销管理在供电企业中需要被高度重视,需要花大力气研究,以期使管理得到有效提升,增加供销量,效益得到进一步提升。文章作者简要谈一下供电营销精细化管理的实施要点和目的及应注意的问题。     

供电企业加强电力营销管理的措施

电力企业的快速发展带来了巨大的经济效益,但是在市场经济形势下,竞争日趋激烈,为了提高市场份额,电力企业需要在营销管理方面提高效率,增加企业的经济效益。为了更好的获得经济效益,电力企业需要对市场形势进行细致的观察,然后分析市场需求,制定出完善的营销策略,提高电力企业的经济效益。     

浅谈供电企业如何提升电力营销优质服务

随着电力行业发展速度的不断加快,电力市场得以不断完善,电力行业之间的竞争也越来越激烈。在这种情况下,优质服务则会成为供电企业在竞争中取得优势的关键。所以需要供电企业深入市场,及时调整电力营销策略,从而更好的满足用电客户对供电企业的服务需求,为用电客户提供优质、高效的服务。文中对当前电力营销所要实现的目标进行了分析,并进一步对电力营销优质服务提升策略进行了具体的阐述。     

浅谈供电企业营销标准化建设

在我国,人们对供电企业的体系改革的标准越来越高,怎么样保持好服务的水平,优化营销管理的整体水平,就目前来说是几个最重要的问题。供电单位要想将营销方式标准规划,提升工作效率就必须加强营销的标准建设。这篇文章说明了怎么去建设确定思想与做法的依据以及怎么样去建设并且实施与评估营销战略,探讨了营销的战略标准化的重要性。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

供电企业在发展过程中,电力营销是主要的业务,对供电企业的经济效益影响非常大。供电企业在发展的过程中要不断适应市场经济的发展,同时电力企业的生产经营活动要促进电力营销更好的发展。供电企业在发展的过程中要不断加强电力体制改革,同时要实现供电企业的市场化发展,供电企业在发展过程中要不断树立企业形象,同时要开拓市场,这样供电企业在发展的过程中才能获得更好的发展前景,供电企业在营销管理策略方面要适应市场发展的变化趋势。     

关于供电企业电力营销管理探析

在新的市场经济形式下,供电企业面临的市场竞争更加的激烈,供电企业要积极做好电力营销策略,在营销策略上要不断进行转变,这样才能更好的适应市场的变化,同时在激烈的市场中才能获得更多的收益。在电力营销方面,要采取有效的营销技巧,这样才能更好的开拓市场,同时在服务水平上才能进行提高。供电企业不断增强企业的市场竞争力,提高市场占有率,这样才能使企业获得更多的效益,使企业在发展中更加有动力。     

供电企业的电力营销管理探讨

伴随着电力体制的改革不断深入,供电企业无论是营销观念、营销模式还是管理方法都需要与时俱进,不断发展,要与市场经济环境互相适应。如何让电力企业可以树立新形象、拓展市场和创造经济效益成为现今电力企业的新课题。电力营销是电力供应企业的经营管理核心,做好市场营销工作十分关键,文章就当前供电企业的电力营销形势,对管理该方面内容作出探讨,提出供电企业如何做好电力营销管理的措施。     

县级供电企业营销管理问题探讨

在我国的县级供电企业当中,电力营销管理模式较为单一,供电企业的管理机制和营销水平都较低,还无法与国内先进供电企业的管理水平相比,在市场经济体制下,缺乏市场竞争力。所以面对不断增长的用电需求,县级供电企业需要不断的提高自身的市场竞争力,加强营销管理水平,为用户提供优质的服务,从而加快企业的发展进程。文中从制约县供电企业营销工作的几个方面进行了分析,并分别从挖掘内部潜力、规范服务、应用新技术及树立法律服务理念等几个方面对提高县级供电企业电力营销管理工作进行了具体的阐述。     

关于供电企业营销管理问题探析

文章针对供电企业营销战略管理的现状进行了分析,对供电企业的创新战略进行了详细的阐述,并在文中对供电企业营销管理的战略实施简要的介绍,针对供电企业营销战略管理的不足提出了一些改进措施。     

供电企业营销稽查与营销风险管理浅析

供电企业的营销服务活动涉及各行各业,关系到千家万户,一直以来倍受社会关注。因此,供电营销部门不仅要着力提升经营业绩和服务水平,还要对其中存在的风险进行管理。供电营销风险管理与一般意义上的风险管理一样,包含风险识别、风险估测、风险控制与处理、风险管理效果评价等一系列活动。当前,供电营销稽查已然成为供电营销风险管理的重要内容和有效途径,因此,厘清两者之间的关系对有效开展供电营销风险管理具有现实意义。     

市场条件下的供电企业电力营销

随着我国经济社会的发展,电力行业市场改革进程不断深化推进,而传统的电力市场则面临着重大的挑战。依据现代电力市场营销管理来看,我们国家目前的地方供电企业电力营销管理还远不能适应当下的经济发展需求,因此也冲击着企业长期的发展,并对此产生了消极的作用。电力行业会渐渐地渗入买方市场,为此,电力营销市场的环境应树立起整体营销的观念,建立以市场为导向的现代营销理念,实施管理创新及营销组合策略创新,以便能达到较好的经济效益和社会效益的目的。     

加强供电企业电力营销管理的方法

随着社会的发展与进步,重视供电企业电力营销管理具有重要的意义。本文主要介绍加强供电企业电力营销管理的方法的有关内容。     

试论供电企业营销管理的策略

随着人们生活水平的不断提高,经济的快速发展,对用电量的需求越来越大,如何在激烈的竞争中立于不败之地,是供电企业必须要考虑的问题。文章重点从供电营销企业管理中存在的一些问题进行简要的分析探讨,并针对这些问题提出相应的解决措施,以保证供电企业能够又快又好的发展。     

供电企业大客户服务管理策略研究

供电企业为我国的经济发展作出了巨大贡献,近年来,随着供电企业的快速发展,针对大客户的服务管理工作引起了社会的高度重视。大客户是供电企业发展的主要动力,提高对大客户的服务管理质量是供电企业持续发展的关键因素。文章主要分析了供电企业大客户服务管理的含义及其重要性,并且依据大客户服务的特点及职责,提出了相应的强化对策,以达到提高服务管理质量的目的,为供电企业的可持续发展提供动力。     

电力营销管理策略的简要分析

电力营销作为供电企业的核心业务之一,营销理念、营销体制和营销策略应不断适应市场经济发展和电力体制改革的需要。电力营销的开展应立足于"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验,结合自身特点,探讨电力营销管理的实施策略并保障实施。     

浅谈供电企业用电营销管理工作

供电企业在发展过程中一直处于卖方市场,这样就使得供电企业在发展过程中对用电营销管理工作一直都是不重视的。现在,供电企业在发展过程中要不断适应现代化的管理要求,在发展过程中要不断提高服务质量,同时在用地管理方面也要提高管理的水平,这样才能使电力企业在营销管理方面提供依据。供电企业在营销管理方面一直是存在着很多的问题,对出现的问题进行很好的分析,才能更好的找到适合企业发展的用电营销体系。     

浅谈供电企业大客户电费回收管理措施

供电企业的电费回收是一项很重要的任务,对于供电企业的健康运行起着重要作用,作者主要介绍了大客户电费回收的困难,并提供了解决电费回收难的改进措施,以降低供电企业电费回收风险。     

新时期营销策略探索

中国棉花市场化程度的不断提高给过去一直在计划经济襁褓中生存的棉花企业提出了一个新的课题,那就是面对众多的独立市场经济主体,如何构建适合棉花企业自身特点的营销体系和模式,推动企业更高层次的发展?希望本篇能给您以启迪。     

对供电企业电力营销管理的总体策略探究

近年来,供电企业对电力营销的重视程度在不断增多,随着市场体制改革的深入,电力营销成为供电企业的核心工作,但当前我国供电企业电力营销管理中仍然存在诸多问题亟待完善。