共查询到20条相似文献,搜索用时 497 毫秒
1.
施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本。文章从施工项目管理的内容出发,阐述了施工项目管理对项目成本的影响因素,分析了施工项目管理中存在的问题,并就加强项目成本管理的措施进行探讨。 相似文献
2.
项目管理是施工企业管理的中心,项目成本管理是施工企业成本管理的重点,是项目管理的核心,同时也是施工企业利润中心和效益源泉。本文拟通过从分析我省目前项目成本管理存在的主要问题入手,探索今后如何进一步加强项目成本管理。 相似文献
3.
施工项目管理与项目成本控制的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
简述项目管理中对生产要素进行管理的四个方面、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施,经过分析得出:只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。 相似文献
4.
项目管理是施工企业管理非常重要的环节,从施工项目管理现状出发,分析了项目管理中存在的问题,并对这些问题有针对性地提出了改进措施,以提高施工企业项目管理水平。 相似文献
5.
本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题及对策,加强项目管理,提高项目管理水平,确保工程质量,按时完成各项施工任务。 相似文献
6.
由于现代大型施工企业项目管理的复杂特征以及传统管理模式和手段的制约,大型施工企业在项目管理过程中存在一系列问题,而信息技术则是解决这些问题的有效途径。本文分析了大型施工企业项目管理过程中存在的问题,讨论了大型施工企业项目管理与信息化的关系,重点论述了施工企业信息化体系架构,建立了大型施工企业项目管理信息化的层次体系,构建了大型施工企业项目管理集成化信息平台,对我国大型施工企业项目管理信息化做了必要的研究与探讨。 相似文献
7.
不断加强施工项目管理,是施二企业整个管理的基础工作。追求项目管理创新,是项目管理发展的趋向。本文对如何加强施工项目管理进行了论述。 相似文献
8.
9.
10.
施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文主要阐述了施工项目管理的内容和特点,以及项目管理的施工系统,提出项目成本控制的原则和措施。 相似文献
11.
针对施工企业项目管理的重要性,分析了建筑工程项目管理中要突出解决好的几个问题,就如何加强建筑工程项目管理进行了深入探讨,并提出了具体的措施,以使工程施工顺利进行,提高企业的经济效益。 相似文献
12.
针对施工企业在项目管理中存在的不规范做法和矛盾,介绍了抓好建设项目成本管理的具体方法,指出施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容和标尺,应贯穿整个项目管理的全过程。 相似文献
13.
分析了中型水利水电施工企业项目管理的特点,对施工企业实行项目管理实践作了介绍,并就施工企业如何进行规范化项目管理提出探索建议。 相似文献
14.
施工项目成本管理是项目管理的主要管理之一,也是项目管理的目的。成本管理主要包括:成本预测,成本计划,成本核算,成本分析和成本考核。该文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观事实和施工企业加强项目成本管理的迫切需要,从对项目成本管理的认识和新的成本管理理念等方面入手阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。 相似文献
15.
电力施工企业的管理,关键在于项目管理,质量关系到企业的生存,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本文就电力施工项目管理进行阐述; 相似文献
16.
施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,因此必须加强项目管理。本文分析了施工方建筑工程施工项目管理任务与方法,并从质量、成本、进度三方面介绍了项目管理的要点。 相似文献
17.
浅谈施工项目成本管理存在的问题及对策 总被引:2,自引:1,他引:1
从施工项目成本管理、工程成本控制依据、拖欠工程款等多方面分析了施工项目成本管理中存在的问题 ,并提出了具体的施工项目成本管理的对策 ,以进一步加强工程项目管理 ,逐步步入规范化轨道。 相似文献
18.
施工项目管理四大控制浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
项目控制是项目管理最主要的过程。施工项目管理存在进度、费用、质量和安全等四大控制。本文根据项目管理的理念,从控制的层面上对施工项目管理四大控制进行了系统的探讨与分析,论述并提出了四大控制的层次结构、平衡系统和绩效评估模型。 相似文献
19.
针对项目管理中施工合同在建设工程项目管理中的重要作用,通过总结施工工程合同管理的具体工作和相关法规文件,分析了项目管理中施工合同管理方面存在的主要问题,对完善合同的管理提出建议,以达到提高施工合同管理水平,保证项目的正常运行,促进市场有序地发展的目的。 相似文献