建筑供应链信息协同管理研究

成员企业间的协同合作是保障建筑供应链有效运行的基础,而信息共享是各成员企业协同合作的基础。通过研究建筑供应链管理的信息交互共享在内部协同供应链阶段、外部协同供应链阶段以及供应链战略联盟供应链协同管理中的应用,探讨基于信息协同的建筑供应链管理中存在的问题及优化措施。     

建筑供应链管理研究

在建筑供应链定义的基础上，从建筑过程参与者的角度建立了一种建筑供应链模型，基于供应链管理的定义和基本原理，对建筑供应链管理进行了界定，从关系管理的角度提出了五个关系管理主体和一个信息支撑系统的集成化建筑供应链管理框架，为在建筑业成功应用供应链管理提供了参考。     

装配式建筑供应链协同绩效评价指标体系的构建研究

基于文献研究和装配式建筑相关政策及行业标准,结合装配式建筑供应链的特征,从运输协同、库存管理协同、信息共享协同、成本控制协同、客户服务协同、风险分担协同等方面,构建装配式建筑企业供应链协同绩效评价指标体系。综合运用ANP-Fuzzy价模型,对江苏省某区装配式建筑企业供应链协同绩效作出评价,检验建立的装配式建筑供应链协同绩效评价指标的适用性。     

信息共享在建筑供应链决策中的价值测度

科学测度信息共享在建筑供应链决策中的价值,对提高承包商的运作绩效具有重要意义。借鉴传统供应链信息共享价值分析的研究思路,结合建筑供应链管理实践,建立建筑供应链信息共享价值测度模型。以总承包商和材料设备供应商组成的供应链为例,建立供应商是否同总承包商共享供货信息对总承包商的服务水平和库存成本的影响的信息共享价值测度模型;以钢筋的采购管理为例,对该模型进行模拟分析。结果表明:共享信息可以提高总承包商的服务水平,降低总库存成本;供应商服务水平越低、供货提前期越大,信息共享对总承包服务水平和总库存成本的影响越大。     

基于施工总包模式的敏捷建筑供应链研究

国内建筑企业的竞争策略正从成本优势向创新优势转变,国际化和面向服务的发展趋势迫使建筑企业突破自身界限,在整个建筑供应链上寻求发展机遇和竞争优势,今后建筑企业之间的竞争也是其供应链管理能力的竞争。建筑项目的高度个性化,决定了其供应链管理的难度,也从另一个角度说明了通过供应链优化带来效益提升的潜力。本文通过分析国内建筑业需求和施工总包模式建筑供应链特点,研究了建筑供应链敏捷化改造方法,给出了敏捷建筑供应链的概念,结合实例分析了敏捷建筑供应链理论的应用方法,建立了敏捷建筑供应链研究和应用的起点和基础,为提升建筑供应链敏捷能力,解决工程项目信息流、物流、资金流优化提供了理论基础和技术手段。     

建筑供应链企业信息共享成本效益分析

在明确建筑供应链参与企业的基础上,分析了建筑供应链企业实施信息共享的共有成本和独有成本,然后分析了建筑供应链企业实施信息共享的共有效益和独有效益。     

基于BIM 的建筑供应链信息流模型的应用研究

在我国项目管理领域推行建筑供应链管理是一种必然趋势。建筑信息模型（BIM）是数字技术在建筑业中直接表达,信息是项目管理中的重要资源,信息流对建筑供应链管理有着特别重要的意义。文章从BIM 和建筑供应链的研究现状出发,提出了将BIM 应用于建筑供应链信息流管理的设想,并设计了基于BIM 的建筑供应链的信息流模型基本架构,进而研究了如何解决建筑供应链参与方的不同数据接口间的信息交换问题,以及基于BIM 的建筑供应链信息流模型在信息共享方面所具有的优势。     

建筑施工企业物流供应链再造

介绍了建筑企业的供应链模型,提出了运用供应链管理的方式来设计建筑施工企业的采购和供应流程,并完善配送制,建立虚拟物流中心,以提高建筑企业的综合竞争力。     

基于物联网的建筑供应链协同管理研究

通过物资协同、采购协同、库存协同和客户服务协同等方面的阐述,对建筑供应链协同概念进行延伸;分析物联网在建筑业供应链协同管理的适用性;提出基于物联网的供应链采购协同管理和库存协同管理应用策略。研究表明,建筑业应从建立标准统一,可操作性强,全局共享的信息平台等方面实现供应链协同管理。     

建筑业实施供应链管理的思考

分析了传统工程建设模式下建筑业存在的问题,并结合建筑业经营活动特点和现行运行机制,引入建筑供应链管理和建筑供应链一般模型,最后提出了建筑业实施供应链管理应着力解决的几个关键问题：核心竞争力的建立与提升、战略伙伴关系的建立、采购管理的完善和信息平台的构建。     

精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力分析

精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用。文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力。提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点。     

基于供应链管理的建筑企业供应商战略合作伙伴发展研讨

本文首先介绍了供应链管理的基本思想和建筑业供应链管理的概况,在此基础上讨论了发展供应商战略合作伙伴对建筑企业的意义,最后阐述了发展战略合作伙伴的几个要素以及建筑企业如何选择供应商战略合作伙伴。     

绿色供应链管理在我国建筑业的应用研究

界定了建筑业绿色供应链管理的内容,分析了建筑业实行绿色供应链管理的必要性,以及目前在建筑业实行绿色供应链管理存在的问题和应采取的措施。     

基于建筑供应链的工程项目管理模式研究

目前我国大力推进工程项目管理,包括监理公司、设计院、工程咨询公司在内的各类企业也积极开展建设工程项目管理业务.然而,当前工程项目管理公司的定位不明确,导致了实际运作中的许多问题.本文研究了工程项目管理公司在建筑供应链中的地位和作用,以及工程项目管理公司的服务宗旨、工作目标和工作内容,以指导各类项目管理公司更好地开展业务.     

建筑业供应链的信息流及其管理

信息流管理是供应链管理的基础环节,是实现节点企业信息共享的条件。文章提出建筑业供应链管理必须强调信息流的重要性,论述了项目导向的建筑业供应链的信息流模型,并分析了建筑业供应链信息流的特征及信息流管理与企业决策之间的关系。     

基于EPC模式的建筑供应链风险研究

简述了工程建设中的EPC模式，建立了EPC模式下的建筑供应链体系；在供应链风险识别的基础上，设计了基于EPC模式的建筑供应链风险指标体系，并提出了相应的风险管理措施，从而提高企业的经济效益。     

工程供应链中物流管理的关键问题与对策研究

工程供应链物流管理对于工程系统绩效具有十分重要的意义。根据工程物流的实际运作情况,构建出工程供应链物流管理的概念模型并对其进行系统分析。在此基础上,提出了工程供应链物流管理的特点及其面临的关键问题;并遵循工程供应链物流管理的协调优化思想给出几点策略建议:构建"集成"、"协调"与"共享"的物流运作原则;统一规划物流运作系统,构建可靠的物流运作网络;与供应商构建战略伙伴关系,整合物流运营商的运输能力;构建施工承包商与物资供应商的信息共享机制等,旨在为提高工程供应链中物流管理的绩效提供理论依据。     

建筑施工企业供应链管理的改进与对策

对供应链管理进行了介绍,提出了有效实施建筑业供应链管理尚需改进的几个方面,包括制定有效的建筑业供应管理策略、改善与业主的关系、建立战略合作伙伴关系、加强供应链绩效评价等,以完善建筑企业供应链管理。     

房地产企业精益供应链管理模式的构建

针对房地产企业管理中存在的问题,本文将精益供应链的概念和理论应用到房地产企业管理中,在论述精益供应链产生、概念的基础上,结合精益供应链体系下的房地产企业供应链分析,构建了房地产企业精益供应链管理模式,并分析了精益供应链体系下的管理内容,最后提出了房地产企业精益供应链管理模式的应用对策。