忆建筑设计单位改制

（一）1998年建设部印发了《中小型勘察设计单位深化改革指导意见》,要求加快勘察设计单位改革步伐,用2～3年的时间,基本上把中小型勘察设计单位改建为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业。为了支持和推动勘察设计单位改制,有的省市建设行政主管部门开始出台一些优惠政策。有的小型建筑设计单位在当地政府的支持下开始尝试改制,初期改制的形式是多样的。有的把设计院向社会出售,原封不动的卖给了其他行业。这也谈不上改制,只是设计院主管部门得了一笔钱而已。     

勘察设计单位改制工作实践与探索

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势，也是单位持续发展的内在要求。绍兴市建筑设计院研究院有限公司是绍兴市建筑设计研究院整体改制后组建的有限责任公司。到目前为止，也是浙江省勘察设计行业和绍兴市事业单位中首家完成改制的单位。     

勘察设计单位改制实务高层研讨班在杭州召开

目前，我国勘察设计单位的体制改革已进入关键时期，未改制的单位正在紧锣密鼓地进行准备。为了探讨、指导勘察设计单位的改制工作，学习、借鉴设计单位改制的成功经验，中国勘察设计协会建筑设计分会于10月29日至11月1日在杭州举办了“勘察设计单位改制实务高级研讨班”，     

第二期"勘察设计单位改制操作实务"高层研讨会圆满结束

为了探讨、指导勘察设计单位改制工作，学习、借鉴和推广勘察设计院改制成功的经验，第二期“勘察设计单位改制实务”高层研讨班于2005年3月18日至20日在美丽的水乡浙江绍兴召开。本次研讨班由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理策划有限公司、《建筑设计管理》杂志社共同协办。     

关于举办“勘察设计单位改制与改制后的发展”高层研讨会的通知

2006年6月初，由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理咨询有限公司和《建筑设计管理》杂志社共同协办的“勘察设计单位改制与改制后的发展”高层研讨会于杭州举行。鉴于会后陆续有一些单位询问和要求再次举办研讨会的事项，     

体制改革中的难题与对策

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势，也是单位持续发展的内在要求。作为勘察设计行业的改制试点单位，绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业，国资全部退出，组建绍兴市建筑设计研究院有限公司，又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询     

中国勘察设计协会建筑设计分会召开第四期“勘察设计单位改制实务”高层研讨会

[本刊讯]由中国勘察设计协会建筑设计分会主办,杭州华汇投资管理策划有限公司、《建筑设计管理》杂志社共同承办的第四期“勘察设计单位改制实务”高层研讨会于2005年7月21日至7月24日在我国东北重镇沈阳召开。本次研讨会由《建筑设计管理》杂志社总编张彤主持,中国勘察设计协会建筑设计分会秘书长张钟声到会并就目前各地设计院改制情况、改制的相关政策及改制中出现的问题和解决思路进行了讲话。浙江华汇工程设计集团董事长兼总经理袁建华、杭州华汇投资管理咨询有限公司副总经理李宏凯作为主讲,结     

2005年度新获审查通过勘察设计资质单位集中展示 河南东方建筑设计有限公司

“河南东方建筑设计有限公司”为河南省勘察设计改制单位，其前身“河南省东方建筑勘察设计所”，成立于1984年7月，多年来为郑州市城市建设做出了较大贡献。2000年底设计所率先进行了体制改革，成为河南省民营股份制试点设计单位，其改制受到省、市有关领导厦政府有关部门的大力支持。如今的河南东方建筑设计有限公司，从大型设计单位吸纳了一大批年富力强、有开拓精神的学术带头人及年轻设计师，现有专职设计师70余人，其中一级注册建筑师4人，二级注册建筑师5人，一级注册结构师6人，具有中高级职称的专业技术人员占70%。公司组织机构健…     

海南工程勘察设计单位加快体制改革

最近 ,海南省政府发出通知 ,要求加快实施全省工程勘察设计单位从事业单位向科技型企业转变。在 2 0 0 4年 7月。 1日前 ,基本完成全省现有事业性质的勘察设计单位改制为科技型企业。体制改革的模式参照国际通行的工程设计公司、咨询设计公司、设计事务所、岩土工程公司等模式进行改革。体制改革的形式通过改组、兼并、出售等多种形式 ,进行产权制度改革和经营机制改革。国有大型工程勘察设计单位可改组为国有控股或参股的有限责任公司 ,向企业集团化、产权多元化、管理科学化的现代化企业制度方向发展 ;中型单位可改组为有限贵任公司 ,逐步…     

北京市出台市属工程勘察设计单位体改政策

为推动北京市市属工程勘察设计单位体制改革 ,北京市制定了《关于市属工程勘察设计单位体制改革的若干意见》对体改的基本思路与目标、有关改制的扶持政策、改企转制的实施步骤等方面出台了具体的政策和办法。现将有关文件精神摘录如下 ,详情请见原文件。●　改革的基本思路是 :改企建制 ,政企分开 ,调整结构 ,扶优扶强。改革的目标是 :勘察设计单位由现行的事业性质改为科技型企业 ,使之成为适应市场经济要求的市场主体。要参照国际通行的工程公司、工程咨询设计公司、专业设计事务所、岩土工程公司等模式进行改造 ,市属国有大型勘察设计单…     

第三期"勘察设计单位改制实务"高层研讨班成功举办

[本刊讯]由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理咨询有限公司和《建筑设计管理》杂志社共同协办的第三期“勘察设计单位改制实务”高层研讨班于2005年5月19日至22日在文化名城浙江绍兴顺利召开。来自全国各地20多家从事建筑、规划、水利、交通等行业的设计单位的高层领导共30余人参加了本次高层研讨班。     

组建适应行业发展特点的建筑设计团队

中国勘察设计协会建筑设计分会五届二次常务理事会于9月13日在新疆乌鲁木齐召开，会上有几家建筑设计单位就体制改革、推行项目管理、改革经营管理模式、进一步扩展咨询服务范围等问题进行了介绍和交流。本期将交流材料推荐给大家，以期对设计单位的改制及改制后的运营有所帮助。     

体制改革中的难题与对策

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势,也是单位持续发展的内在要求。作为浙江省勘察设计行业的改制试点单位及绍兴市事业单位改制试点单位,绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业,国资全部退出,组建绍兴市建筑设计研究院有限公司,又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询有限公司。在整个改制过程中,公司始终围绕“改制为了发展”的宗旨,把改制作为一个新课题加以分析研究,并针对改制工作中的难点、热点问题,积极探索,稳步推进。现就改制过程中公司所碰到的难点问题及采取的对策介绍如下:1难题之一:产权置换和股权设…     

勘察设计单位改制风险防范

文章对勘察设计单位改制风险产生的机理进行了分析,并针对勘察设计单位改制面临的政策、保障、衔接、权益及经营五大类改制风险提出了相应的风险防范对策.     

设计单位改制工作经验交流 北京景观园林设计有限公司设计单位改制工作的一般程序

目前 ,各部门、各地方勘察设计单位(院、所)正在贯彻落实国务院国办发[1999]101号文件精神 ,积极进行改革 ,建立符合社会主义市场经济要求的勘察设计管理体制和运行机制。改企建制 ,即由现行的事业性单位改为科技型企业 ,使之成为适应市场经济要求的法人实体和市场主体 ,是勘察设计单位这次改革的目标。如何做好改企建制工作 ,各设计单位选择怎样合适的管理体制 ,需要根据自己的实际情况而定。迄今已有部分设计单位改企建制完毕 ,但还有相当一部分尚在进行之中。为了沟通信息 ,交流经验 ,促进改革的进程 ,本期特将有关设计单位改制工作的具体程序、组建有限责任公司的方案、改制后的变化发展等辑选刊载于后 ,以供参考。近期 ,本刊拟将设计单位(院、所)改企建制问题作为一项重要内容来报道 ,欢迎有关设计单位将你们在改制中的做法、经验总结和改制后的运营发展态势等提供给本刊编辑部择选刊出 ,以促进这一改革工作早日胜利完成     

国内勘察设计单位改革理论综述(上)

30年来,勘察设计行业改革不断推进,目前已经进入建立现代企业制度的阶段.如何有效地促进勘察设计单位转企改制并与国际接轨?怎样对勘察设计单位的内部管理进行优化?针对这些问题,业内人士和专家学者都提出了他们自己的看法和建议.从国内勘察设计单位体制改革和内部管理优化两个方面对其进行整理综述,以期对勘察设计单位的发展方向有较明晰的梳理.     

勘察设计单位改制中的资产评估

根据《国务院办公厅转发建筑部等部门关于工程勘察设计单位体制改革若干意见的通知》（国办发[1999]101号），勘察设计单位要按照建立社会主义市场经济体制的总体要求，全部由事业单位改制为科技型企业。勘察设计单位体制改革应符合一般经济体制改革的规律，也应遵循国家关于勘察设计单位体制改革的规定，按照一定程序进行；具备条件的，可以按照《中华人民共和国公司法》建立现代企业制度，改制为有限责任公司、股份有限公司或股份合作制企业，成为适应社会主义市场经济要求的法人实体和市场主体，资产评估是勘察设计单位由事业性质企业化管理体制改制为科技型企业和建立现代企业制度中明晰产权必须经过的一道程序，是改制工作的核心，目前全国各省市工程勘察设计单位的改制工作正在有序进行，为了使改制中的资产评估工作顺利开展，特将资产评估的有关知识向大家作以介绍。     

江苏省建筑设计研究院有限公司CSSCI

江苏省建筑设计研究院有限公司(JSAD)创建于1953年,前身是江苏省建筑设计研究院。公司现为江苏省勘察设计协会副理事长单位、中国勘察设计协会民营设计企业分会副会长单位、中国勘察设计协会建筑设计分会常务理事单位、中国勘察设计协会理事单位,ISO9001质量管理体系认证单位,国家高新技术企业、全国勘察设计行业优秀民营企业。公司具有国家城乡规划编制甲级、建筑行业(建筑工程、人防工程)甲级、风景园林工程乙级、市政工程乙级、电力行业变电工程、送电工程丙级和压力管道GB2、GC2级设计资质。2004年完成改制以来公     

赵俊生同志在华东、华北协委二○○○年年会上的讲话（摘要）

20 0 0年 11月在勘察设计单位改企建制的关健时刻 ,你们召开了一年一度的年会。大家聚集在一起 ,研讨建筑设计单位改企建制的重大意义 ,交流改企建制的经验和各自的设想 ,这对推动整个行业的改革是很有好处的。最近 ,中国建筑设计协会在珠海召开了四届三次常务理事会 ,吴奕良理事长作了“重组改制、加快发展”的重要讲话。他对改制的必要性 ;认真搞好资产的清理、评估和界定 ;要制定切实可行的改制方案 ;要与促进机制的有效运行紧密结合等作了很详细地阐述。建设部勘察设计司王素卿副司长、中国勘察设计协会郑春源秘书长都作了重要讲话。山…     

从体制改革到管理创新

《建筑设计管理》已伴随着我国勘察设计企业的改革改制走过了二十二年的历程,在改革理论与实践的探讨和探索过程中,坚持为勘察设计企业的改革改制鼓与呼。在业界广大同仁的关爱中,作为勘察设计业管理者的理论探讨与经验交流的园地《,建筑设计管理》也为勘察设计企业的制度创新——建立现代企业制度发挥了应有的作用。当前,随着我国市场经济不断完善和勘察设计业的改革发展,设计企业改革改制的高潮已经过去,加之国内外经济技术环境的变化,市场竞争愈演愈烈,设计市场竞争的实质已由物本管理转向人本管理再转向智本管理,由被动适应环境转向主动…