浅谈建筑施工企业降低成本管理

施工企业成本管理在企业财务管理中凸显重要。实际上企业财务管理的职能作用就是控制企业成本费用支出。本文论述了建筑施工企业成本管理要立足于"全字"思想和系统管理;牢固树立施工企业管理的中心是财务管理,财务管理的目标是降本增效;要着力加强施工企业成本管理基础工作和着重抓好施工企业成本管理程序和内容控制。并进行了探讨、研究和阐述,旨在抛砖引玉。     

施工项目成本管理存在问题与对策

施工项目成本管理是建筑施工企业财务管理的核心工作内容。本文分析施工项目成本管理存在问题,提出了加强和改进工程项目成本管理控制针对性的对策,并进行了阐述。     

浅析施工企业项目成本管理

施工项目成本管理是项目管理的主要管理之一,也是项目管理的目的。成本管理主要包括：成本预测,成本计划,成本核算,成本分析和成本考核。该文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观事实和施工企业加强项目成本管理的迫切需要,从对项目成本管理的认识和新的成本管理理念等方面入手阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

浅析施工项目成本管理

施工项目成本管理,是项目经理部乃至建筑施工企业财务管理的重要工作。本文提出优化施工项目设计方案;施工项目招投标阶段的成本控制;抓好建设项目预算;加强项目施工材料管理控制;提高劳动生产率,强化人工费控制;加大施工机械费用管理控制;施工项目质量成本管理不容忽视。并进行了探讨、研究和论述。     

探讨建筑施工企业成本管理的对策

有效控制施工企业的成本,是企业财务管理的核心工作内容。本文分析了建筑施工企业成本管理存在的问题;提出了施工企业成本管理控制系统的内容：阐述了施工企业加强成本管理的对策。     

我省目前工程项目成本管理的现状和对策

项目管理是施工企业管理的中心，项目成本管理是施工企业成本管理的重点，是项目管理的核心，同时也是施工企业利润中心和效益源泉。本文拟通过从分析我省目前项目成本管理存在的主要问题入手，探索今后如何进一步加强项目成本管理。     

浅谈建筑企业在施工过程中的成本控制

施工项目成本控制是项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,研究施工项目成本控制具有十分重要的意义。成本控制工作可以促使企业的成本管理提高一个档次。这里主要就项目施工过程中成本控制的主要措施进行分析。     

加强工程项目成本管理的几点思考及建议

工程项目是施工企业的成本中心,经营效益的源头。项目成本管理是施工企业成本管理的基础与核心,项目成本管理水平的高低,直接决定着企业经济效益的高低。本文论述了工程项目成本管理存在的主要问题,并对如何加强工程项目成本管理的方法和措旖提出几点见解。     

浅析园林景观工程施工中的成本控制

施工成本控制是项目施工管理的重要内容,它贯穿于项目实施的全过程,是施工企业预期利润能否实现的关键因素。本文以建设工程项目施工成本管理的理论为基础,结合从事的园林景观行业,从施工管理的角度简单阐述了目前园林景观工程成本控制中存在的主要问题,以及加强施工成本控制的主要措施。     

工程项目成本控制与管理

正建筑工程项目成本控制与管理主要以施工项目成本控制为主要管理对象,施工项目成本控制目的在于降低建筑工程项目成本,提高企业经济效益。现如今,项目成本管理的办法有很多,但终究离不开强化和规范项目内部管理这两方面,这是施工项目成本控制与管理的根本基础。只有加强和规范施工项目内部控制与管理,形成完整有效的控制与管理机制,才能使成本真正减缩到最小。     

强化施工项目成本管理的核心问题

阐述了建筑企业加强施工项目成本核算的意义,分析比较了企业财务成本和项目管理成本的区别,明确了项目成本核算的内容,介绍了加强施工项目成本核算的方法,有利于建筑企业的经营管理,提高竞争力。     

浅析控制工程造价可采取的财管手段

针对许多影响工程造价的动态因素,指出合理确定和有效控制工程造价尤其重要,对于大型企业集团,建设项目法人深入推进财务集约化管理,切实发挥基建财务成本管理与风险防范职能,能够提高工程财务管理水平,实现工程造价的合理确定和有效控制。     

建设单位如何控制工程造价

针对建设单位工程造价控制的重要性,就建设单位如何控制工程造价进行了深入探讨,提出了具体的工程造价控制措施,以在满足项目质量标准的前提下合理使用人力、物力、财力,取得较好效益。     

对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨

介绍了工程造价管理的含义及其重要性,提出当前建筑施工企业的工程造价管理工作应从工程招投标、企业定额的编制、项目成本控制、工程索赔及竣工结算管理等几个方面作较详细的分析,以提高建筑施工企业的经营生产效果。     

浅谈施工企业如何有效控制工程造价

从合同管理、现场管理、工程价款结算管理三方面就施工企业如何有效进行工程造价的控制进行了分析,指出工程造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一,以提高工程项目成本管理水平,从而提高经济效益。     

浅谈施工企业成本管理

阐述了施工企业实行现代企业成本管理的现实意义,并介绍了现代化成本管理的立足点,对施工企业现代成本管理与工程项目成本控制方面进行了论述,从而提高了施工企业的经济效益,推动了施工企业的向前发展。     

浅谈公路施工企业成本管理

针对公路施工企业成本管理的重要性,分析了施工企业成本管理中存在的问题,详细地阐述了加强施工企业成本管理的具体措施,以不断提高项目成本管理水平,提高公路施工企业的经济效益。     

建设工程成本管理的标准化建设

文章分析了目前我国建筑企业施工项目成本管理状况,提出了成本标准的概念,阐述了成本标准在实践中的具体运用,给出了建筑企业施工项目成本标准化管理的程序。     

岩土工程施工项目成本管理

针对如何提高施工企业在市场中竞争力的问题,从项目成本管理的基本原则、项目成本管理体系以及项目成本管理的基本流程三方面就企业如何加强项目成本管理进行了探讨,以期降低施工项目的成本,从而使企业获得较大的经济效益.     

建筑施工企业的工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段就建筑施工企业如何加强造价管理进行了探讨,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。