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8月30日,九寨沟喜来登国际大酒店会议中心内掌声绵绵不绝。劲牌公司第十三届经销商恳谈会在此隆重召开,来自全国及海外市场的315名经销商应邀出席。恳谈会上,劲牌公司董事长吴少勋从企业状况、企业基础投入、公司十二五规划以及营销创新等方面与大家进行了深入交流。劲牌公司副总裁王楠波与大家回顾了2010—2011经营年 相似文献
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2012年经营年度,劲牌公司实现销售额49.45亿元,以突出的规模优势和年均超过两位数的增长幅度,继续领跑中国保健酒行业。9月5日,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、国际注册管理咨询师潘诚教授与劲牌376名经销商代表及总部人员共聚三亚万丽度假酒店,探讨企业进化变革之道。潘教授从企业领导管理角度,为企业支招如何提升管理能力,让经销商代表"零距离"向专家取经。讲座中,潘教授结合20年企业研究买践所得,深度解析企业运营的内在规律。从中小企业成长模式、中小企业发展四 相似文献
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做百年企业、树百年品牌,这是劲牌有限公司(以下简称劲牌)给自己的定位。在这一目标下,劲牌提出了“发展三论”,以让公司能心无旁骛地打造与其相适应的技术平台、质量平台和营销平台。2014年,劲牌公司将继续脚踏实地,通过技术进步、营销模式创新和市场拓展,夯实通向明天的可持续发展之路。企业发展是马拉松长跑【跑道论:让企业坚定了自己的“马拉松”跑道,而不至于图一时风光而一逞意气,把后劲拼个精光】浓缩在百米跑道上的爆发力和冲剌力,能迅速赢得鲜花和喝彩。而马拉松则需要有一种定力——能抵住百米跑道上欢声如雷、鲜花似锦的诱惑, 相似文献
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劲牌仍在加劲
2010年8月17日至18日,劲牌有限公司第十二届全国经销商恳谈会在西安召开。
2009-2010财年(2009年7月至2010年6月)劲牌公司销售额突破31.93亿元。据这一届西安会议上公布的数据,劲牌公司三大品项:保健酒、健康白酒、保健食品均全线飘红, 相似文献
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近两年,低碳与环保依然是人们热议的焦点,无论是在全国"两会"的讨论中还是企业发展、个人生活的体现上,均无处不在。在对待此问题上,劲牌有限公司始终认为:"劲牌公司的发展不能以牺牲环境为代价,一定要理性对待环保问题",并确立了企业发展,环保先行的可持续发展思路,避免企业陷入"污染——治理—再污染——再治理"的怪圈,吹响了把"绿色劲牌"作为与经济发展同步实施的低碳生产集结号。 相似文献
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作为中国保健酒行业的领军企业,劲牌公司一直受到众多业内人士的殷切关注。近日,浙江致中和酒业公司董事长白智勇给劲牌公司董事长吴少勋发来信函,提出到劲牌学习考察工程建设和技术创新等经验。劲牌公司这几年不断要接待酒业同行的学习考察,"劲牌"的魅力可见一斑。 相似文献
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3月10日,劲牌公司生产、技术和营销等部门领导和相关人员百余人在公司内参加了“低碳经济”专题培训,培训由深圳市康达信管理顾问有限公司(ISO9001/ISO14001/OHSAS18001)国家注册咨询师刘乾坤主讲。据悉,劲牌公司将成为国内首批全面推行低碳式管理的企业。 相似文献
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三十年磨一剑1953年,劲牌公司的前身县办集体酒厂诞生。此后命运坎坷,曾经历3次停产,濒临倒闭。1981年,劲牌企业果断"转身",生产健康、低度、营养的保健酒,并在当年推出第一款保健酒。自2005年起,始终锲而不舍、埋头耕耘的劲牌公司,从此在行业内遥遥领先。作为第一个在中国提出保健酒概念的酒企,在经历了30 相似文献
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“一花独放不是春,百花齐放花满园。善待竞争对手,不能通过贬低别人的产品和企业来抬高我们自己.竞争对手,实际上就是我们不完善的一面,可以通过学习来完善自己,真正的对手永远是我们自己!“这是劲牌公司董事长吴少勋在2013营销夏季集训上对“竞争对手”的诠释。日前,在劲牌公司大报告厅内.公司董事长吴少勋和副总裁王楠波与来自全国各区域市场的600余名营销人员进行了深度沟通、心灵碰撞.闪耀出思想的火花。 相似文献
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“在市场面前,我们最大的竞争对手是自己。”7月9日,劲牌公司董事长、总裁吴少勋在2012年营销中心夏季集训活动中,与来自全国各地的337名营销将士进行了深入沟通。“这也是企业发展到一定阶段,市场对企业提出的更高要求。只有不断完善自己,时刻以消费者需求为核心,对产品品质、技术研发、营销模式不断地推陈出新,企业方能适应市场格局的瞬息万变。” 相似文献