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会稽山这些年的长足发展得益于两个人:一个是其董事长金建顺,一个是他们的总经理傅祖康。二人的组合,可谓是珠联璧合,相得益彰。细细观察,不难发现,这两人都有一个共同特点:二人均来自"业外"——或许正是来自"业外"的思维打破了"业内"条条框框的种种限制,自由发挥,方取得了今日骄人之业绩。企业家的业务知识、管理、生产能力和他目前的营销水平怎样,另当别论,重要的是一个人的思想意志,意志 相似文献
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Hector Serrano与Lola Llorca是两个热爱并执着于设计的年轻人。他们在自己的家乡巴伦西亚(Valencia)刚完成大学学业,便千里迢迢地前往伦敦,在享有盛名的伦敦皇家艺术学院继续完成他们的研究生课程。选择伦敦,不仅仅因为那里是他们一直渴望的文化热土,更重要的,是能在一片崭新和使人兴奋的“大实验场”里工作,这是他们实现自己理想与抱负的一个契机。 相似文献
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进口葡萄酒能在短短几年内成为中国酒类行业内的一股新生力量.颠覆许多传统经销模式。其中一定程度上都是依靠了“业外”的力量在推动,如团购。而掌握了团购资源和特殊销售渠道的人。一半以上属于“业外”。在这之前与酒业瓜葛甚少。随着行业行情的猛涨.越来越多有着资源优势的业外人士涉足到进口葡萄酒行业,在各地做起了酒商生意。如数多的资本注入行业使之迅速膨胀的同时。相关问题也油然而生:这些看似“外行”的酒商的需求。进口商应该如何去满足? 相似文献
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2011年对于1956西凤酒品牌运营管理有限公司而言,是值得铭记的一年。这一年,他们迈入了快速发展的第二个五年计划:这一年,他们成为西北地区第一家具有白酒出口资质的企业:这一年,他们与德国红酒协会合作、与加拿大酒类管理局合作,成功地将“1956”打入了欧洲和北美市场:这一年,“1956西凤酒”成为继茅台、五粮液之后,又一中国名酒代表,成功走出国门:这一年,在全球运营商和“1956”人的共同努力下,继续在陕西市场独占鳌头,并不断开辟新的市场,扩大了“1956”的销售版图……太多的成绩与荣耀,在2011年里得以实现。 相似文献
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中国的企业老板一个最大的困惑就是“人才缺乏”,他们总是渴望“能人”来到自己的企业.给自己带来成功和好运。 相似文献
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美国通用电气公司原CEO杰克·韦尔奇曾说过一句话:“找到人才并留住他们!”然而,这句话似乎是许多县级中小型经销商心中“永远的痛”——地处县级市场,人才本来就少,而自己的资金实力又不够,很难用“萝卜政策”留住人才。面对一个个离开的人才,每一个县级中小经销商只能“执手相看泪眼”。那么,有没有成功的县级中小经销商留人之道呢?记者走访了几位来自山东不同县级市的中小型经销商,一起来探讨关于中小型酒水经销商的人才难题。 相似文献
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人们对食物由“量”的满足转向“质”的重视,渴望食以健为先。而有些人由原来渴望“三高”食品变成了要求“三低一高”食品而走进了食品营养的误区。按照营养学理论“营养”和“营养素”是两个概念。营养素之间也有相互作用和相互制约关系即营养素之间的转化作用、协同作用、拮抗作用。 相似文献
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“人者,天地之心”“万物之灵”也。是人创造了一个又一个人间奇迹,推动和创造了历史。市场竞争,核心是产品的竞争,产品竞争的核心又是人才的竞争,因此发现、培养、使用人才非常重要。1 以人为本是企业成功的保证 不少中外成功企业家都十分重视人的作用。丰田工作方式的主要特征即是以人为中心,认为机器装备与人在生产系统中同样具有重要作用,而机器装备只是人力的延伸。丰田工作方式的核心是,既靠科技进步与管理进步两个轮子的同步运行,更靠连接两个轮子的车轴──人的素质。日本京都半导体陶磁公司的经营哲学是,“以心为基础的… 相似文献
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