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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在当前电力网络建设的快速发展下,需要大量的电力物资来保障电网系统建设和运营的安全,传统的采购管理方式存在着方式单一,流程复杂,资源信息管理混乱,信息共享不及时等一系列问题,已不能满足电力系统对于物资管理中心的工作要求,亟需一套快捷高效的管理系统来提高电力物资管理中心的工作效率,保证电力系统的正常建设和运行,本文通过对电力物资采购物流存在的相关问题进行分析整理,采用云服务、Apache Cordova移动开发框架、Bootstrap前端框架和Vue用户界面渐进式框架等技术框架,介绍了一套电力物资采购物流管理系统的开发与应用过程,针对系统中涉及的不同模块进行了一一叙述,旨在为电力物资管理中心提供更加高效快捷的管理方式,为电力物资管理中心与供应商之间搭建工作信息共享平台,解决以往在电力物资采购物流过程中存在的相关问题。  相似文献   

2.
本文以国华电力公司为例,介绍了 Oracle 公司的 ERP 系统.经过多年的推广应用,在国华本部和下属发电公司完成标准化实施,建立起支撑国华财务管理、人力资源、物流供应链(含燃料)三大业务模块的信息平台,并且和国华公司的生产系统、设备管理系统BFS++紧密结合,建设成了规范化的系统运维管理和安全管理机制.经过2017年SAP系统替代实施,企业围绕ERP系统,不断探索突破,加大投入,重新梳理了企业业务流程,完善了企业管理制度,在作业成本法、预算管理、供应链等方面取得了良好的应用成果,更符合新时期企业发展要求,具有一定借鉴价值.  相似文献   

3.
吴丹 《信息与电脑》2023,(24):123-125
传统电力物资采购系统存在采购信息储存不到位、易丢失等问题,导致采购量与实际需求量差异过大。为此,设计基于二维码技术的电力物资多阶段采购系统。测试结果表明,该系统采购的电力物资与实际需求量基本一致,避免了成本损耗,具有一定的应用价值。  相似文献   

4.
2月27日,北京甲骨文软件系统有限公司与北京大唐兴竹软件技术有限公司宣布结成战略合作伙伴关系,共同为中国电力行业提供基于Oracle技术的综合性解决方案。事实上,甲骨文-大唐兴竹战略联盟仅用4个月就已为北京国华电力有限公司实施了E R P系统。据介绍,这是一套基于Oracle电子商务套件的系统,大唐兴竹为国华电力开发了整套的财务管理解决方案,包括现金、报表、固定资产和基础建设方面的管理。北京国华电力公司项目经理游彩藩说,“电力行业和其他行业相比,没有产品也不需要物流供应链管理。这种行业特性最终使国华电力选择了OracleERP平…  相似文献   

5.
为了推动物资计划工作前延,深入前期项目管理,精准物资需求,协同项目管理和物资管理,建立预警和提醒机制,支撑公司物资全供应链高效运转,实现物资里程碑体系管理,为此设计并实现了电力物资管理系统。该系统分为年度物资计划、物资需求计划、物资供应计划三大主要模块。  相似文献   

6.
刘鑫 《信息与电脑》2022,(24):213-215
电力物资信息化管理系统在运行过程中容易受到噪声干扰,产生恶意数据,破坏数据的隐私性。为此,提出了基于泛在物联网(Internet of Things,IoT)的电力物资信息化管理系统。硬件设计方面,利用泛在物联网技术设计系统基本结构,为电力物资信息添加电子标签,通过多个模式管理物资信息;软件设计方面,利用泛在物联网融合多个网络结构,统一数据传输接口,根据电力物资的管理需求设计相应的交互操作,灵活管理电力物资信息。实验结果表明,设计系统数据聚合值相对误差小,通信开销稳定,能够有效抵抗部分恶意攻击。  相似文献   

7.
随着Internet技术的发展,逐渐需要企业实现供应链信息化改造.但是,大部分企业还在使用传统的管理方式,明显传统的管理方式已经很难满足目前市场竞争力的实际需要.分析目前实际情况得到,对于企业的工艺、企业的生产以及企业的采购各环节来说,脱节的现象频频发生,根本没有做到企业基础数据的统一、有效的管理.同时,在企业生产计划编制的过程中,也没有重视供应链响应的时效,所以对于企业以下几个方面明显缺乏一体化信息管理机制.企业的生产计划、企业的物资到货、企业的合同管理、企业的入库验收等.本次研究基于Internet技术的发展,分析目前企业物资供应链的实际情况,进而完成一系列供应链管理信息改造系统的构建,实现企业供应链平台逐渐的信息化,最后实现企业的可持续发展.  相似文献   

8.
传统的医院物资采购溯源系统由于信息量低,成本高等问题,导致工作质量和效率较低。为此,提出基于条码识别技术的医院物资采购溯源管理系统,分析了医院物资采购溯源工作的需求;以此构建条码算法的数学模型;并结合医院物资采购溯源管理业务特征和大数据特点,建立物资采购溯源管理系统数据库,完成基于条码识别技术的医院物资采购溯源管理系统设计;对该系统开展了主要功能测试和性能测试,并评估了系统部署效果。实验结果表明系统可有效提升医院物资采购溯源的工作效率。  相似文献   

9.
企业物资采购信息管理系统在数字化方向上进步明显,差异化的海量采购数据在统一标准与存储过程中,差异化数据之间的关联规则没有被利用,导致现有系统对差异化数据单独处理,耗费大量系统资源。为此设计基于数据整合的企业数字化物资采购信息管理系统。该系统主要利用物资编码映射,实现企业海量差异化采购管理数据的整合,并设计相关存储方法。通过实验验证系统有效性,结果表明:在占用相同库存时,该系统在2018和2019年度分别为企业节省了7.84%和5.11%的采购成本,证明该系统在处理大差异企业采购数据过程中,性能进一步优化。  相似文献   

10.
本文主要介绍了物采系统,重点分析了SAP与物采系统融合衔接中的问题,针对这些问题提出了相应的融合衔接设计了,解决了SAP与物采系统数据传递,从而形成了物资采购从谈价议价、招标、反向拍卖到产生采购订单付款一个完整科学管理信息流程,满足了物资采购管理和采购交易为一体的业务管理需求,为以后其他系统与SAP系统融合提供了借鉴意义。  相似文献   

11.
电力基础设施建设企业的物资管理信息系统实现了物资需求计划、采购、消耗、库存、成本控制等信息的规范管理。目前,需要以现代化手段实现管理水平的提升,从高层管理者层面实现对多个工程项目的整个生命周期的物资信息化管理,实施职能型集中采购管理。文章对经一体化思路改造后的物资管理系统的总体设计、网络结构和软件功能进行了分析。  相似文献   

12.
陈晓燕 《数字社区&智能家居》2014,(20):4855-4857,4895
该文详细介绍了SCM系统在国华沧东电厂物资采购中的使用情况,通过SCM系统的应用,将BFS++系统与物流网进行了无缝连接,针对系统实施过程中的关键步骤和难点进行了重点阐述,并对系统上线后出现的典型问题进行了列举和解析。  相似文献   

13.
本物资管理系统是ERP系统的一个组成部分。它完成两方面的任务:①在物资系统内部实现物资原始数据的录入、储存、共享、处理和输出,从而完成对物资的各种管理功能,如:需求管理、计划管理、采购管理、仓库管理、账目管理和统计分析。②对物资系统外部,通过数据接口与其他信息系统进行无缝连接,从而实现数据共享和信息传输。  相似文献   

14.
为了提高应急物资采购产业的综合管理水平,基于NET架构,从硬件与软件两个方面入手,设计了一种应急物资采购管理系统。应用NET架构,设计应急物资采购管理系统的硬件结构与网络部署条件;利用统一建模语言(Unified Modeling Language,UML)技术搭建数据库,分析应急物资采购管理的总体功能需求,完成系统的软件设计,实现应急物资采购产业的实时、综合管理。实验结果表明:对于随机的10组应急物资采购数据,本文设计系统所有主要功能模块的平均响应时间均值为0.92s,且均在实际工程要求的不超过3s的标准范围内,具有实时性与高效性;系统的采购节点输出结果的偏差率均在实际工程要求的不超过10%的标准范围内,具有精确性与可行性。  相似文献   

15.
在突发事件和大数据情景下,建立基于数据流模糊C均值聚类算法的集群式供应链应急物资需求重要度决策算法,有助于辨识集群式供应链子系统应急物资需求的重要程度。针对集群式供应链中各子供应链之间的耦合特性和预测指标的快速变化数据流特征,提出基于长短期记忆网络的集群式供应链应急物资需求动态预测算法,提取集群式供应链多个子系统应急物资需求参数的时序特征,动态地、分布地对互联大系统的应急物资需求不确定性进行系统辨识估计。仿真实验结果表明了基于长短期记忆网络的集群式供应链互联大系统应急物资需求动态预测算法的可行性和精确性。  相似文献   

16.
近年来,供应链管理引起了各界的普遍关注,采购作为供应链体系中最有价值的部分倍受重视。尤其是在电子商务时代,出现了利用现代信息技术的电子采购。电子采购不仅了降低了交易成本,而且增加了采购过程的效率和透明性,最终提高了供应链整体的运作效率和竞争优势,因而成为供应链管理的热点之一。简要论述了基于供应链管理思想的电子采购的基本内涵及实施必要性、电子采购的基本系统流程。  相似文献   

17.
黄永来 《福建电脑》2009,25(5):117-118
利用计算机网络和数据库技术对输变电安装企业的物资设备进行管理。使物资设备在最短时间内完成从计划、采购、领用到投入运行,对控制营运成本、防止设备重复购置、加强各职能部门协调运转具有很大的促进作用。在此基础上介绍了阳泉聚源电力实业公司的物资管理系统的运作模式、系统功能、实现的关键技术等。  相似文献   

18.
多层分布式结构技术在企业物资管理信息系统中的应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
1.引言 企业物资管理是企业ERP系统的重要一环,特别是大中型企业物资系统。它将计划、采购、销售,以及物资调度、库存管理有机地结合起来,对于降低采购和销售成本、减少库存积压、加速库存资金的周转和控制库存物资的流程管理,以及及时采购和补充物资以保证生产的顺利进行都将起着显著的效果和积极的作用。由于大型企业物资系统所涉及的部门机构多、连锁经营点和仓库地点分散,网络平台系统结构复杂,采用何种系统功能结构来构造物资信息管理系统,成为系统成功运行的基础。目前,基Internet/Intranet的三(多)…  相似文献   

19.
发电企业通过信息化建设,规范采购流程,既能有效保证采购物资的产品质量,又能很好控制物资的采购成本,通过不断优化库存定额,减少库存积压,在暂无"开源"的情况下,降低损耗,直接能取得"节流"的效果,降低生产成本。因此有针对性引入Maximo物资管理系统,加强物资采购、库存的全过程管理,推动了发电企业的物资管理迈上了新的台阶。本文对Maximo系统物资管理模块做了相应阐述,进而结合发电企业物资管理实况研究了Maximo管理系统的建设。  相似文献   

20.
1 智能供应链管理 供应链管理中的主要是三方面内容:信息流、物流和资金流,涉及采购,生产,配送和资金运作等作业环节.现代企业的竞争,要求企业在生产和采购中通过集成提高效率,避免因供应链特定环节出问题导致整体生产的停滞,优化生产节奏.物流和配送直接面对客户,是占有市场提升体验的重要部分,成功与否将直接导致核心市场竞争的成败;资金运作关系供应链相关的物资的使用效率,提升资金流转效率.伴随新兴商业模式,智能供应链的产生尤为必要.  相似文献   

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