尼尔基水利工程投资管理模式的探索与实践

尼尔基水利工程建设对工程造价实行“静态控制、动态管理”的模式。静态控制，是在批准的设计概算基础上编制“项目管理预算”，替代设计概算，对工程投资实行全方位控制和管理，合理计算工程完成投资，严格合同管理，保证工程静态投资控制在国家批准概算的范围内。动态管理，是对工程总投资中的价差和利息(融资费用)的管理。融资费用按批准的贷款额度实际发生的利息列支。价差是项目法人控制动态投资的主要内容，制定《尼尔基水利枢纽工程价差计算办法》，据以编制年度价差，达到有效管理工程总投资和降低工程造价的目的。     

浅析水利工程基本建设程序各阶段投资控制重点

针对目前水利工程建设投资控制的发展状况,结合笔者的工作经验,浅析了各个阶段的投资控制方法;分析了为有效控制水利工程建设投资,做好造价管理,在工作中应注意的问题;阐述了要搞好水利工程造价管理,必须在管理机制上解决"三超"问题,对工程造价实行"静态控制,动态管理",建立健全造价管理跟踪机制,对水利建设项目的投资进行全过程跟踪控制和管理的必要性.     

水利工程静态控制和动态管理的投资控制模式

造价控制对于工程项目的建设管理具有极其重要的作用。水利工程建设周期长、投资大、与工程相关的各种风险因素众多,为了有效地控制投资,必须加强建设项目的造价管理。简单介绍“静态控制、动态管理”的投资管理模式对水利工程造价控制的影响。     

试论水电工程投资控制与管理

根据水电工程投资较大、技术复杂、建设周期较长的特点，春投资控制与管理可实行“静态控制，动态管理”的办法。“静态控制”是指将国家批准的工程静态投资作为控制目标，不能突破；“动态管理”是指对建设期因物价、汇率变动产生的投资价差以及融资费用，实行逐年测算，逐年核定。“静态控制”与“动态管理”又同时在概算和合同两个层次上进行。编制执行概算和业主预算是投资控制与管理的一个重要手段。批准概算、执行概算、业主预算以及合同环环相扣，构成投资控制与管理的一个有机整体；在此基础上，还应做好投资风险分析工作。     

白石水库工程投资动态管理的价差测算和应用

白石水库是我省“九五”期间的重点水利工程 ,是水利部实行“静态控制、动态管理”的试点项目。为加强白石水库工程投资管理 ,将工程投资控制在国家批准的概算范围内 ,我厅根据水利部司局建投 ( 1 996) 1 9号文《关于对白石水库工程的工程造价实行静态控制、动态管理试点的通知》 ,对白石水库工程投资实行了静态控制 ,动态管理。白石水库工程批准的外资概算总投资2 2 0 933万元 ( 1 995年底价格水平 ) ;其中 ,静态投资 1 841 93万元 ,动态投资即价差预备费 32 836万元、建设期贷款利息 3 90 4万元。静态控制的关键在于合同管理 ,而动态管理…     

社会主义市场经济条件下水利工程造价管理探讨

本文在分析现有的水利工程造价管理制度及存在的问题基础上，为建立符合甸国情又能与国际例接轨的水利工程造价管理新体系，就水利工程造价管理方法和管理手段、水利工程造价改革中的造价管理体制，没设计阶段对工程造价实行分阶段控制和管理，以及如何借鉴国外管理经验，推行实物估价法等方面提出了初步的构思和框架；并就建立企业定额为推广这物法进行的各项工作了分析研究。本文还 现行定额重点改革的几个方面以及工程造价的静态     

水利工程造价管理中投资失控浅析

分析了水利工程投资失控的原因：①工程造价管理与项目实施脱节，缺乏建设项目全过程综合管理意识；②工程投资控制中合同管理未完全规范和法制化；③工程造价管理人员素质不能适应造价管理工作需要。提出了防止或杜绝水利工程投资失控的措施和对策：①加强工程项目的可行性研究，实现项目决策科学化；②加强设计阶段的投资控制，提高造价管理实效；③把动态造价信息系统开发与应用作为水利工程投资控制的有效工具；④加强合同管理，保证工程投资的有效控制；⑤高度重视造价管理人员或咨询公司在项目管理中的作用。     

尼尔基水利枢纽工程实施阶段投资管理模式探索与实践

实施“静态控制、动态管理”的关键是建立健全“四制”、开展限额设计、合理编制项目管理预算和做好价差管理工作。通过尼尔基水利枢纽工程实行“静态控制、动态管理”的试点与实践,分析探索水利工程实施阶段的投资管理方法。     

水电工程建设项目概算控制的办法和措施

水电工程建设项目概算包括静态投资、动态投资,实行静态控制、动态管理的造价管理基本原则,实施过程中不但动态投资随着政策性变化而随之调整,静态投资不进行调整的情况也是很少的。这不但给建设项目投资计划的安排造成困难,甚至使投资计划失控,而且造成项目建成后的经济效益、投资回收期发生很大变化,要做到控制概算,提高投资效益,必须制定相应的办法和措施。     

搞好工程投资控制 提高整体效益——浅谈高坝洲水电站前期准备投资控制

介绍湖北清江高坝洲工程建设公司在工程建设中,为了搞好工程投资控制,所采取的一些主要措施,如:(1)对工程招标工作实行竞争机制和全过程控制管理;(2)搞好工期、质量、造价三大控制;(3)加强投资控制,实行静态切换、动态管理等措施,以提高整体效益。     

水利工程造价控制措施浅论

水利工程造价控制涉及经济、技术、管理等多种因素,具有较强的综合性。做好水利工程造价控制工作,能够有效保证投资效益。水利工程造价控制的主要阶段是在水利工程建设的前期阶段——投资决策阶段和设计阶段。因此,在水利工程造价控制中,要把造价控制的重点放在这一工作阶段。各有关方面要充分认识到水利工程建设前期造价控制的重要性,要从项目立项前就开始进行造价控制,并对此后的每一个环节的工程造价都进行严格把关,努力追求最佳的效果。水利工程前期的造价控制在整个投资控制中具有重要的意义,因此必须在工程前期对工程造价实行严格把关。     

水利工程施工监理的投资控制

水利工程施工监理的投资控制曾建英，徐庆华（浙江省水利水电科学研究院）一、投资控制的概念建设项目的投资，亦称建设工程造价，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，也是监理工程师的重要任务之一。总的来说...     

如何精确控制水利工程造价

水利工程造价包括规划、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程实施直至竣工验收全过程所需的费用，这是保证工程项目建设正常进行的必要资金，是建设项目总投资中的最主要部分。由于水利工程投资大，且大部分投资来源于财政拨款，这就要求水利工作者有责任精确控制水利工程造价，在项目不同阶段对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内，以达到良好的经济效益和社会效益。     

搞好造价管理 服务北京水利

工程造价管理是运用科学技术管理和经济法律等手段对工程造价进行合理确定和有效控制，以达到预期经济效益和社会效益。如何针对北京地区水利工程的特点及造价管理现状，建立健全其造价管理制度，实行全过程，静，动态相结合，信息化，微机化的管理，势在必行，不断探索改革北京地区水利工程造价管理的新路子，使之服务水利事业，造福人民。     

三峡工程造价控制与管理

三峡工程实行“静态控制，动态管理”的造价管理和控制体系；采用合理确定造价，有效控制与实施全程动态管理的方法；编制业主执行概算作为造价管理和控制的主要依据；制定枢纽工程价差计算办法来规范价差补偿工作。     

三峡枢纽工程投资控制和管理

三峡工程的枢纽工程静态投资５００．９亿元，由三峡总公司按照“合理预测、静态控制、动态管理，总量控制、合理调整”的原则进行投资的控制和管理。这种管理方式的主要特点是：合理预测工程静态投资；对投资实行静态控制、动态管理；编制业主执行概算，对静态投资实行总量控制、合理调整；规范价差结算制度，以公式法取代文件证明法，以业主执行概算单价和当年完成的实物工作量计算投资完成额作为向国家结算价差的依据，严格区分两个层次的价差结算制度。在三峡枢纽工程投资控制和管理过程中，充分发挥专家的智慧和中介机构的作用。     

大朝山水电站工程造价管理

云南大朝山水电工程概算动态总投资为８８．７亿元，由国家开发投资公司、云南红塔实业有限责任公司、云南省开发投资有限公司、云南省电力公司，以５：３：１：１比例出资，按现代企业制度组织建设、营运。在建设中，把工程造价管理与控制，贯穿于工程招投标及标后合同管理的全过程，建立招标工程项目造价控制程序，对工程造价管理实行责任制，并成立了“工程造价管理课题小组”，在总体上实行“静态控制，动态管理”，已取得了初步     

响洪甸抽水蓄能电站工程的投资控制

安徽省响洪甸抽水蓄能电站工程枢纽静态投资３．４０元，枢纽动态投资４．２２亿元，送出工程０．３４亿元，工程总投资４．５６亿元，到１９９９年６月累计完成投资３．８３亿元。对响洪甸抽水蓄能电站工程造价进行了合理预测和确定。在建设期间，造价控制采取了两项措施：（１）择优选择施工队伍，实行招标投标制；（２）合同执行中实笔静态控制和动态管理，要控制好响洪甸工程的造价，不仅仅只是技经人员单方面的工作，它是一个系     

浅谈水利工程的造价管理

水利工程造价是指工程建设项目按照规划设计所确定的工程规模、施工方案进行建设,从筹建到竣工验收所支出的以货币表现的全部建设费用之和。水利工程造价管理就是对水利工程造价的合理确定和有效控制,是水利工程建设管理的重要组成部分。随着全社会对水利工程作用认识的不断提高,中央和地方对水利工程投资逐年增加,以及社会主义市场经济体制的建立,使得水利工程造价管理的重要性显得更加突出。控制工程造价的目的不仅在于控制项目不超过批准的造价限额,更积极的意义在于合理的使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。     

创新和完善水利建设项目法人责任制的思考

创新水利建设管理体制，需要完善项目法人责任制的实现形式，通过招标择优选定或政府确定专业项目管理机构作为建设期的项目法人，工程建成后移交管理运行单位管理。创新水利工程投入机制，要在准公益性工程建设中发挥政府投资的积极性和市场配置资源的基础性作用，通过水价形成机制改革，从资本市场筹集建设资金。创新水利建设制度管理，主要围绕造价的静态控制、动态管理，达到控制工程总投资规模的目标。