建筑工程施工项目管理

针对施工技术的重要性，介绍了技术管理工作的主要任务，分析了工程施工项目技术管理的意义，从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施，指出只有将技术管理纳入建筑企业的管理中。才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业持续快速发展。     

施工技术管理对项目效益的影响

从图纸会审、施工方案的确定、现场技术管理、资料积累等方面阐述了技术管理对项目经济效益的重要作用。     

关于建筑工程项目的施工技术管理策略研究

随着我国社会经济的快速发展,建筑行业达到了长足的发展,同时建筑行业问的竞争也越来越激烈。加强施工管理是提升建筑企业综合竞争力的重要手段之一,对建筑企业管理有着重要的意义。现阶段建筑工程项目施工技术管理中还存在一定的问题,影响了建筑工程施工管理的水平。本文就分析现阶段建筑工程项目施工技术管理中存在的问题,并提出行之有效的强化措施,供有关人员参考。     

施工技术管理在建筑工程项目中存在的主要问题及解决措施

随着我国经济社会的不断进步，现代化建设的不断深入，建筑业在市场中的竞争显得越来越激烈。施工技术管理在建筑企业当中占据着非常重要的作用。本文主要对建筑工程项目中施工技术管理出现的主要问题进行了分析，并提出了解决的措施。     

浅谈项目法施工机械设备管理

机械设备管理是一门重要科学，是经营管理和技术管理的重要组成部分。随着建筑施工机械化水平的不断提高，施工对机械设备的依赖程度越来越大，机械设备已成为影响工程进度、质量和成本的关键之一。项目法施工的广泛推广，要求机械管理工作要配套改革，只有作好项目机械设...     

论建筑施工项目中的技术管理

工程技术管理是建筑企业管理的重要组成部分，是确保工程质量、加快施工进度、降低工程成本、提高企业经济效益的重要保证。本文结合自己多年的工作管理经验探讨一下建筑工程施工项目技术管理方面的内容，并对如何提高技术管理方面阐述了自己的观点，以期达到提高企业的经济效益的目的。     

谈施工项目管理与项目成本控制的关系

简述了施工项目管理的内容和特点，通过研究施工项目管理的技术、社会、经济三个分系统，提出了项目成本控制的概念，阐述了项目成本控制的内容、原则和措施，指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的。     

论建筑施工技术管理控制措施

技术管理工作是决定建筑工程质量,在工程施工全过程中,建筑工程施工技术管理起来不可缺少的环节,因此在建筑工程项目的建设实施过程中,注重技术管理,提高施工技术水平,对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。本文通过提出建筑施工过程中出现的常见问题进行分析并提出加强建筑工程项目施工技术管理的策略。     

浅谈项目经理的素质要求

一个工程项目．选择什么样的人担任项目经理．取决于两个方面：一是施工项目的需要，不同的项目需要不同素质的人才，另一方面还要看施工企业具备人选的素质。一般地讲．项目经理至少应该具备下列素质：1．具有符合施工项目管理要求的能力。2具有相应的施工项目管理经验和业绩。3．具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理．     

搞好项目法施工机械管理工作

机械管理是项目法施工一项重要的管理工作。“工欲善其事，必先利其器”，在机械化施工占主导地位的当代建筑施工中，机械管理搞不好施工就无从谈起。项目法施工具有责、权、利统一的显著特点，要求工期性强、高效率、高质量、低消耗，机械管理工作也必须相应地实现高效、经济、科学、安全的管理目标。项目法施工的现状存在着以下几方面的不利因素；①机械职工队伍中机械操作工和维修工技术素质偏低，直接影响了机械设备的正确使用和维修质量；②机械工来源复杂，部分人有短期行为，自我约束力较弱，造成管理困难；③管理制度不健全，管理不…     

当前建筑工程项目施工管理技术创新分析

随着我国国民经济的不断发展,越来越多的建筑工程项目朝着智能化、大型化、低碳化的发展方向。这就给现代建筑工程施工企业的施工管理技术水平提出了更高的要求,因而企业为了发展就必须对建筑工程项目管理技术进行创新。基于此,本文以《当前建筑工程项目施工管理技术创新分析》为题。首先探讨了创新建筑工程项目施工管理技术的必应性;其次分析了创新建筑工程项目施工管理技术的根本前提;再次就当前建筑工程项目施工管理技术的创新进行了分析;最后对全文进行了小结,旨在与同行进行业务交流,以不断提高建筑工程项目施工管理技术创新能力,提高建筑工程项目施工管理水平,最终提高建筑工程项目质量,实现企业经济效益最大化的同时促进我国建筑事业的可持续发展。     

论建筑工程高层建筑项目施工的技术管理

高层建筑施工中由于各种因素的制约和影响,会产生各种问题和隐患的积累,并会使问题和隐患更加严中,这样如何提高建筑工程技术管理就成为一个当务之急,需要引起我们的关注。本文根据建筑工程高层建筑项目施工的实际,说明了存在于建筑工程高层建筑项目施工中方式不规范、方法不合理、材料管理不善和安全隐患等现象,根据技术管理的理论和高层建筑施工技术的特点,提出了做好建筑工程高层建筑项目施工技术管理的措施和方法。     

浅谈施工企业项目技术管理

项目技术管理工作在施工企业中起着“承上启下“的作用．是联系施工、设计、勘察、监理、建设等方方面面的桥梁．为工程的顺利进展提供技术保障。项目技术管理工作在施工现场又是联系生产、质安、材料等各部门的纽带．促进各部门之间互相配合．精诚合作．快速、高效地搞好工程建设。抓好施工企业的现场项目技术管理是工程顺利进展的重要保证。     

建筑施工项目安全与现场管理问题

施工项目安全管理是一项综合性管理，是施工项目管的重要组成部分，它是指在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等到手段所进行的规范劳动者行为，控股劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减小不安全因素，使整个施工生产体系达到最佳安全状态，实现项目安全目标。     

谈编制施工项目成本控制计划

施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作，不仅仅是几张计划表的编制，更重要的是项目成本管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。通过成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，以调动全体职工的积极性，有效地进行成本控制。编制成本计划的程序，虽因项目的规模大小、管理要求不同而不同，但必须坚持其基本程序。     

市政项目施工各个阶段的技术管理

本文较为全面地对市政项目技术管理存在的问题进行了科学阐述,最后从施工开始阶段、施工进行阶段和施工竣工阶段三方面对市政项目施工各个阶段的优化管理进行了合理探究,给市政项目施工各个阶段的技术管理带来了积极的指导意义。     

试论项目管理技术在施工企业的应用与创新

分别对项目管理技术及项目管理成功因素进行了分析,并根据施工企业项目管理现状,就项目管理技术在施工企业的应用与创新作了重点论述,以达到加强和完善施工企业项目管理的目的。     

如何提高项目施工管理的水平与方式

在现代化加速发展的今天，不断提高项目施工管理的水平和方式才能满足提高施工管理的需求，在整个项目施工管理的安全性和重要性贯穿整个施工过程，它也占据了主要地位。“安全第一，预防为主”的思想是我们在项目施工中的指导方针。我们只有在实际的施工工伯中，不断总结经验，寻找出合适的施工项目管理，可采取领导重视，全员参与，使用有效的措施，确保安全施工管理的顺利施工和安全施工。     

高校后勤修缮项目的施工管理

高校后勤修缮项目是一项复杂而又重要的工程,对于保障师生的生活和学习环境具有重要意义。在高校后勤修缮项目的施工管理中,存在施工管理缺乏科学性和规范性、沟通协调不畅、缺乏全面的风险管理等问题。为了解决这些问题,本文以高校后勤修缮项目为例,介绍了修缮项目的施工管理流程,分析了高校后勤修缮项目施工管理中存在的问题,并针对这些问题提出了优化措施,研究表明：充分利用信息化技术,建立信息化平台和管理软件,对高校后勤修缮项目施工管理具有十分重要的作用。     

建筑工程施工项目的技术管理

针对施工技术的重要性,介绍了技术管理工作的主要任务,分析了工程施工项目技术管理的意义,从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,指出只有将技术管理纳入建筑企业的管理中,才能不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续快速发展。