浅谈工程施工质量主要影响因素的控制

工程项目施工阶段质量控制是项目全过程的关键环节，影响施工质量的因素众多。工程项目质量的优劣关系着工程运营生产的百年大计，对影响施工项目质量的因素，应加以监督和控制，从而保证工程质量目标的实现。     

工程项目的施工质量控制

工程项目的施工过程是形成工程项目实物的过程，其使用功能能否满足需要和潜在需要，项目的施工质量起着决定性的作用。由于工程项目涉及面广，国上工程项目的施工特点，工程项目的施工质量较一般工业产品的质量更难于控制，因此，项目施工质量的控制成为施工企业的难点问题。每个施工企业的质量管理模式不管是何种，都会在长期的施工中形成自己企业特色的项目质量控制方式。企业项目施工质量的控制方式，不管采取何种形式，但究其实质都是在企业的总质保体系中，如何建立健全项目的质量保证机构，在施工准备阶段如何进行质量的预控制和在施工过程如何进行质量控制及对项目施工的质量记录怎样控制等。下面将我公司在长期施工中形成的对工程项目施工质量控制的做法做一个简单的介绍。     

对加强施工项目质量控制的思考

一、提高质量创优意识，是项目质量控制的基础 现代心理学告诉我们：意识产生动机，动机产生行为，行为导向目标。意识对行为的能动作用足客观规律。提升工程项目施工现场质量管理意识极为重要。工程项目部的项目经理是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责，强调他的质量意识事关重要。工程项目施工现场的工程技术人员，质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员足施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产哲，从施工材料的投入到中间产品直到最终产品工程的交竣工，都要经过各工种工人的手工劳动生产出来。因此，建筑工人的质量意识同样是非常重要的。升华全企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的基础。     

建筑工程施工质量控制

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一,是决定建筑安全性能的关键,是实现建筑施工三大控制目标(质量、投资、进度)控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,它直接关系着国家财产和人民生命的安全,关系着建设事业的发展[1]。对建筑工程混凝土工程施工质量控制进行探讨,具有现实意义。     

建筑工程施工质量控制

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一,是决定建筑安全性能的关键,是实现建筑施工三大控制目标(质量、投资、进度)控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,它直接关系着国家财产和人民生命的安全,关系着建设事业的发展[1]。对建筑工程混凝土工程施工质量控制进行探讨,具有现实意义。     

浅谈如何加强建筑工程质量管理

建筑工程施工项目的质量管理与控制事关国家经济利益，人民的生命财产安全，意义重大。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须严抓施工阶段的质量控制。     

也谈建设工程项目承发包交易档案的规范与管理

工程项目承发包交易活动是工程项目建设前期准备阶段的重要环节，其对工程项目施工及合同管理有直接影响，对工程项目质量和投资造价构成都也有着极其重要的关系。因此，工程项目建设承发包交易活动所形成的资料，是工程项目建设档案资料的极为重要组成部分。     

浅谈工程质量的持续改进

《ISO9004—2000质量管理体系基础和术语》中给出了质量改进的定义：“质量改进是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力”。而质量要求可以是多方面的，如有效性、效率、可追朔性等。就工程项目而言，任何一个组织在实际的工程项目实施过程中都要对其所进行的工程项目、实施过程和管理进行或多或少的改进，这些改进可以称为质量改进。但是，这样的改进往往是就事论事的改进，是离散的、被动的，这样的改进不能称为持续改进。在上述标准中关于持续改进是这样定义的：     

项目质量管理是工程建设的根本

工程项目的管理取决于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。那么，如何做好工程项目的质量管理工作呢？项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下围绕这两个层次，笔者将进行项目质量管理的重点探讨。     

建筑工程施工质量控制方法及对策初探

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。本文从质量控制方面，对如何提高施工项目质量进行了初步的研究探讨，提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制，为解决目前施工项目质量控制中存在的各种问题提供借鉴。     

测绘工程项目质量管理

测绘工程是建设施工取得获取基本数据的重要手段,测绘工程质量管理水平的高低直接决定着项目工程施工的成本控制和质量控制,因此加强对测绘工程项目质量管理有着显著的意义。本文主要分析了测绘工程项目质量控制的基本内容,对相关影响因素进行分析和论述,同时制定的相应的应对措施,对保证整个项目工程的施工建设和质量安全有着十分重要的积极意义。     

论施工项目质量与施工进度

工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量.同时施工项目进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施.     

我国房地产项目质量管理中的问题及对策研究

随着社会经济的发展，房地产行业也在不断地发展。目前，我国的房地产工程项目在质量管理方面还存在着不少问题，影响了工程的质量。本文对房地产项目质量管理中存在的主要问题进行了分析，并提出了解决问题的有效对策。     

浅析如何加强建筑施工项目的过程控制

建筑工程施工阶段质量管理与控制是工程项目质量控制的核心、是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、工程进度、社会效益。要扭转目前工程项目质量事故多发的被动局面,就要加强施工阶段质量的过程控制,提高工程项目的质量。     

谈工程项目施工现场质量管理

首先要强调企业决策层中经理的质量管理意识。因为经理是企业的工程质量第一责任人，因而对工程项目质量的优劣与建筑企业经理的质量意识高低息息相关。其质量管理意识、创优决心和态度对工程项目现场施工质量管理至关重要。二是企业领导班子成员必须统一勇创全优工程的思想意识，明确抓工程施工现场质量管理的思路，树立“质量第一的观念”，并付诸实践。三是工程项目部的项目经理，他是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责。四是工程项目施工现场的工程技术人员、质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员是施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产者，从施工材料的投入到工程的交竣工，都要经过各工种工人的劳动生产出来。提高企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的先导。     

市政道路工程项目质量管理研究

近年来，我国城镇化进程不断加快，城市建设快速发展，市政道路工程项目逐渐增多，对市政道路工程项目的要求也越来越高。对于市政道路工程而言，质量十分重要。市政道路工程质量体现着所在城市的市容市貌、政府形象，关系着居住在这座城市的人民生命财产安全。     

浅析工程项目质量管理及其质量控制在建筑企业实施的重要性

建筑施工企业的项目管理是反映企业管理水平高低的窗口,是建筑企业形象的体现。项目管理是施工企业其他各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系,所以,建筑企业应把工程项目质量管理作为企业管理的重中之重。如何开展质量良管理和质量控制系统就显得尤为重要了。     

工程项目质量控制

工程项目质量的好与坏,对社会而言,关系人民生命财产安全和社会公共利益;对企业而言,关系企业的社会效益和经济效益.因而工程质量一直是人们所重视的问题.当前施工企业已从最初的"暴利"时代步入"微利"时代,因此这对工程项目施工质量控制是一种更大的挑战.施工项目质量控制主要有PDCA循环控制;"事前、事中、事后"三阶段控制;"全面、全过程、全员参与"三全控制.本文对施工质量控制方法进行粗浅地分析,得出要提高工程施工质量,就要持续改进施工质量管理,正确遵循质量管理体系,加强质量管理要素的管理.同时要管理好整个项目工程质量,参与各方主体就必须有一个健全的、有效的质量控制体系.     

提升土木工程施工项目质量管理水平的策略

土木工程是当前我国重要的工程项目,只有对土木工程质量进行管理,才能够提升工程项目整体的质量和建设水平。而实际由于工程项目建设质量不断提高,土木工程建设要求也在不断增多,实际管理面临的困难也在增多,为了提升土木工程施工项目管理水平,切实针对实际管理存在的问题分析具有重要的现实意义。     

工程项目进度与质量管理浅析

一个工程项目开工前，首先要进行工程项目进度、质量等各方面的计划，制定其目标，以便于在工程施工过程中进行控制。本文主要就工程项目进度与质量管理进行分析。