节能减排也是一种收入——记高宝利必达单张纸胶印机上的绿色印刷技术

印刷机是印刷企业生存和盈利的生命线，一天24小时、一周7天，几乎每台印刷机从诞生开始就在不停的运转。对于印刷企业，设备的运转代表着收入，但换个角度，设备的运转需要消耗能量，也是一种成本的支出。如果企业可以更有效的降低设备能耗支出，其实也是为企业取得的另一种收入。     

学会授权 “严”之有道

在企业管理中，大家经常能看到这样一种老板，凡事亲力亲为，即使鸡毛蒜皮的小事也一定要尽在掌握，却不知太过独权是企业管理中的一大忌。如同整个社会结构的平衡，一个企业中，众人各司其职，各领其命，才能让企业运行良好，而老板一人管尽所有事，则极易使企业运行失衡。     

让培训准确命中问题

对员工而言“培训是福利”，企业组织培训不是给自己额外的工作任务，而是企业的一种软性奖励；对老板来说“培训是投资”，老板培训费用的支付不是简单的花费，而是一种对未来的投资。当然，这种培训必须是从行业和企业实际出发，摒弃那些华而不实的东西，真正为企业着想，替企业解决问题。     

企业文化是企业发展的内在动力

未来的企业竞争，最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争，文化是一种强大的内在驱动力。建设企业文化，从根本上来说，就是提高员工的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。也就是说，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业发展的灵魂是企业文化。[第一段]     

华泰：IT驱动数据优势企业

企业的方向可能一开始是CEO定的，人的主观意志可以控制躯体，在某一阶段也可以控制企业的战略方向；但从长远来看，特别是有了足够的数据生产力的条件下，在企业发展方向的战略决策上，企业决策层的主观意志在很大程度上取决于支撑企业持续发展的“数据”。     

青纺联 耐得住寂寞

博观而约取，厚积而薄发，对于所有企业来说，品牌建设都是一条漫长而艰苦的道路。在这个过程中，企业一定要“耐得住寂寞”，做好打持久战的准备。对于企业来说，历史厚度是一种资本，也是一种阻碍。企业只有在坚持不懈锻造自主品牌的同时，处理好传承与创新的关系，才能在竞争日益激烈的市场上站稳脚跟。     

我国粮油加工企业应该遵循什么营销观念？

一切经济的背后都有一个信念，这个信念就像是经济的DNA。营销观念是做企业的人的一种信念，它是企业领导人在组织和谋划企业活动时所遵循的指导思想和行为准则，是其对于市场的根本态度和看法，是企业一切活动的出发点，也是一种商业哲学或思维方法。如果企业领导人认同和遵循的是一种正确的营销观念，那么，企业就容易被引向康庄大道；相反，如果企业领导人倡导的是一种不合时宜的营销观念，那么，企业往往会被不知不觉地引入歧途。     

公平性是盐业企业激励机制遵循的基本准则

企业的经营管理，需要靠多种机制协调运转，共同完成，其中激励机制是企业运转的动力，是推动企业各项工作正常开展，必不可少的重要条件。一、激励机制的功能与运作原理激励机制是一种管理机制，企业激励机制的功能是激励员工为企业尽职尽责，努力工作，激励机制所起的作...     

通天控股白洋河

最近坊间流传着香港上市企业通天集团已经控股老牌国产葡萄酒企业白洋河。 经记者多方求证，一位不愿署名的业内人士透露，通天控股白洋河一事确已真实存在，但因两方企业并未正式向外公布，所以其中渊源还不得知。如果从积极层面看待此事．通天作为已经在香港上市的企业，实力雄厚，而白洋河作为中国葡萄酒老牌企业，品牌深得人心，     

企业的文化建设必须符合时代特征和企业实际

企业文化作为一种管理文化，包含着职工教育、企业形相塑造、经营哲学和企业精神等诸多内容，它的建设已日益成为企业深化改革，加强管理，创新思想，政治工作的一项重要内容，成为企业发展的动力和行为准则。１企业文化建设必须以企业精神为灵魂，达到凝聚职工人心之目的...     

扩展经营渠道搞好国有印刷企业

电脑技术的广泛应用和信息网络的飞速发展，非国有印刷企业的异军突起，日益缩小了国有印刷企业的利润空间。面对挑战，国有印刷企业应该怎么办？一、做好主业，以生存求发展主业是企业资源的集中表现，收入的主要来源。因此，做好主业，不仅是企业生存的前提，更是企业发展的基础。国有印刷企业的主业是书刊印刷。为了做好主业，必须做好如下两方面的工作：在企业内部构建降低成本的机制；在书刊印刷活源相对不足的大背景下，采取变动成本定价策略承揽活件，拓展市场占有率。1.在企业内部构建降低成本的机制国有印刷企业降低成本，一是从企…     

企业文化--一只“看不见的手”

众所周知，价值规律是一只“看不见的手”，企业的发展会受到价值规律的导向和制约。实际上，还有一只“看不见的手”——企业文化。企业文化对企业发展的导向和影响，虽然是间接的，但是它更持久、更深远、更加根深蒂固、更加具有爆发力。     

获得“中国名牌产品”称号之后——探索“中国名牌产品”企业可持续发展之路

中国名牌产品称号是对企业的一种产品而言，还是适用于企业任何产品？拥有名牌产品的企业如何正确利用好“中国名牌”这一资源，加强企业建设，使拥有“中国名牌产品”的企业，同时成为品牌企业？这是许多人关心的问题，本期特邀请荣获贵金属镶嵌类“中国名牌产品”称号的深圳市宝怡珠宝首饰有限公司谈谈他们的一些经验和体会。     

坚持监督与服务相结合 积极扶持区域棉花市场

今年以来，山东省德州市纤维检验所在服务企业、支持和促进棉花生产发展中，身体力行“三个代表”重要思想，充分发挥职能作用，切实维护企业利益，为企业办实事，走出了一条服务企业经济的新路子。     

品牌是怎样炼成的?——从品牌实践论品牌管理

为何靠品牌？ 有一种说法，一流的企业靠文化，二流的企业靠品牌，三流的企业靠产品。     

建设战略支持型企业文化

通过对企业文化理念的阐释，对企业文化这一企业特殊资源的特性的剖析，阐述企业文化与企业战略之间的内在联系及企业文化对企业战略管理的影响，并就如何建设战略支持型企业文化提出相关建议。     

靠诚信培养企业的核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力，而诚信是一个企业在市场经济下的立足之本，通过分析诚信这一企业文化建设的重点，来剖析企业文化的核心竞争力的实质内涵。     

技术创新永远是企业占有市场的利器

如果说制度创新更大层面上是国家的一项重要工作，那么技术创新、产品创新就是企业占有市场的重要利器，是企业必须时时关心的一项重要工作，这对有着自主产品生产的企业是如此，对为他人提供服务的印刷企业来说也是如此。     

股份制企业运行的探索

随着经济体制改革的深入，股份制经济得到了发展，就我企业运用股份制运作的实践谈点体会。一、股份制企业是新型的企业形式股份制是现代企业的一种资本组织形式，有利于所有权和经营的分离，有利于提高企业和资本的运作效率。（一）股份制的基本特征股份制企业是现代制度的新企业，它是为实现资产的保值增值，维护投资者和债权人的利益，它具有现代企业的基本特征：互、股本是股东投资企业的出资数额，是股东履行其出资承诺的义务，在其资金到位后，即取得相应的权力，故不得随意退股。2作为企业的股东都享有平等的权力，履行相同的义务，…     

苦练内功迎接春暖花开的时刻

我认为全球金融危机实际上也是一次企业重新“洗牌”的过程，甚至可以说是企业打造品牌、再展宏图的绝好契机。金融危机对我们来说是一次机会，可以借机埋头苦练内功。通过这次洗牌，优胜劣汰，这样少了一些扰乱市场的竞争对手，对很多企业来并非是一件坏事。