“33510模式”打造采油站库示范精品工程

长庆油田第一采油技术服务处按照油田公司《基层建设示范工程实施方案》要求,选树固城采油作业区庄一联合站(以下简称"庄一联")为示范创建单位,着力构建基层建设示范工程"33510"创建模式(即:突出3个结合、建立3级责任、推进5化管理、落实10项标准),整体规划,精心组织,积极推进庄一联示范工程深入开展,充分发挥示范点的引领和标杆作用,全面推动基层精细化管理水平上台阶。     

输油场站安全“五位一体”标准化管理法

长庆油田第一输油处紧紧围绕"安全可靠、技术领先、管理规范、效益明显"的工作目标,本着"一切工作为安全、一切行为保安全"的宗旨,坚持把标准化场站建设作为安全生产中心工作和紧迫任务,确立了"以标准化促进管理升级,以管理升     

采油厂推行岗位标准作业程序的有效方法

标准作业程序是对规程体系的细化,是有效规范员工操作行为,控制企业生产风险的基础工具。随着油田企业的快速发展,对于生产现场的标准化、规范化管理要求也越来越高,推行岗位标准作业程序成为企业实现安全、快速发展的重要途径,它的有效实施加快了岗位操作向标准化、程序化、规范化方向转变。     

强三基 促发展 创特色 铸精品——长庆油田庄一联合站“3456”工作法概述

长庆油田庄一联合站（以下简称庄一联）位于甘肃省庆阳市合水县固城乡。该站于2009年12月投运，最大库容24000立方米，年原油处理能力80万吨，年采出水回注量20万立方米。     

“安全型”油田联合站自控安全系统

"安全型"主要是针对油田联合站信号报警和安全保护系统而言,对安全保护系统总的要求是保证生产过程系统平稳运行,既不能频繁动作又必须在危险时尽可能地保护设备和人身安全.如何正确合理地处理这一矛盾,文章针对某联合站自控安全系统在生产操作中存在的问题,结合实际工作经验,从如下几个方面对"安全型"联合站自控安全保护系统提出多项改进措施现场端开关量信号元件的选用、接线形式以及集散控制系统的电源、安全栅、接地形式、紧急切断等级划分等.     

安全工作应做到“五个到位”

今年以来,中国石油石化行业似乎进入了安全事故的多事之秋,爆炸、漏油等接连发生,令人惊骇。安全环保问题关系到企业的生死存亡,也一直是石化企业工作的重中之重。这是一项只有起点没有终点的工作,涉及方方面面,其中最易引发安全隐患的原因是管理相对滞后。所以,在实     

“五星级站库”添新姿——记河南油田采油二厂稠油联合站

红花绿叶，塔罐林立，设备管网，相映成趣。这就是一座有着18年历史的花园式大型工业站库——河南油田采油二厂稠油联合站。     

企业里的“星光大道”

"孔师傅,你快去看看呀,你被评为了本季度的节约明星,你的照片和事迹被做成牌子挂在食堂门前的主马路上了!"小刘一大早就给孔师傅报喜。"我也看见了,还有操作明星、安全明星、创效明星好多呢!"李姐接过话说。     

强三基 促发展 创特色 铸精品——长庆油田庄一联合站“3456”工作法概述

长庆油田庄一联合站(以下简称庄一联)位于甘肃省庆阳市合水县固城乡。该站于2009年12月投运,最大库容24000立方米,年原油处理能力80万吨,年采出水回注量20万立方米。集团公司实施基层建设千队示范工程以来,长庆油田第一采油技术服务处(超低渗透油藏第一项目部)庄一联按照"融入中心、创新方法、突出特色、打造精品"的工作思路,以"3456"精品工程创建为载体,充分发挥党建"强核心、固堡垒、当先锋"的政治优势,基础工作"强基固本、支撑发展"的管理优势,企业文化"以人为本、凝心聚力"的铸魂优势,实现了队伍和谐、管理精细、安全     

推进“五化” 强三基 夯实“西部大庆”建设基础

近年来,长庆油田紧紧围绕"创和谐典范、建西部大庆"的战略目标,不断强化三基工作。特别是中国石油2011年领导干部会议召开后,迅速成立以党政主要领导为组长的三基工作领导小组,研究制定了《中国石油长庆油田分公司关于进     

文化铸魂 管理创新 团队聚力 “五星级站库”添新姿——记河南油田采油二厂稠油联合站

红花绿叶,塔罐林立,设备管网,相映成趣。这就是一座有着18年历史的花园式大型工业站库—河南油田采油二厂稠油联合站。该站集原油处理、外输,污水污泥处理,净化污水回注等为一体,担负着     

“雁阵”文化成就安全突破

大庆炼化公司聚合物二厂大力推行"雁阵"文化,大力选拔有责任心的员工参与安全管理,大力推行"情绪管理"等人性化的安全管理模式,一举夺得了公司的安全金牌。