构建和谐企业要处理好四个关系

如何构建和谐企业这一命题引起百家争鸣,构建和谐企业也不会是一种模式,见仁见智,尽在情理。在构建和谐企业方面,和谐社会的人与人、人与物、人与社会、人与自然这四大关系也必定涵盖在企业之中。企业内部、企业之间、企业与社会、企业与环境的关系和谐一致,是     

开局之年要处理好三个关系

<正>"十一五"临近尾声,"十二五"开头在即。在新的5年规划即将开局之际,回望即将收官的过去的5年,我国石油石化行业书写了一段辉煌的历史:行业经济快速发展,创造了新的不凡业绩;行业经济发展方式实现较大转变,由主要依靠生产要素投入增长逐步过渡到主要依     

把握好激励机制的几个关系

激励的目的是为了提高员工工作的积极性,国有企业要根据自身类型的特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异并实行差别激励。     

ERP变革管理要把握六个关键点

业界流传＂企业上ERP是找死,不上ERP是等死＂的说法,原因何在？最根本的原因是没有用变革管理的理念与方法来策划和管理ERP的实施。     

企业管理工作要做好四个强化

管理是企业发展永恒的主题。无数事实表明 ,管理出人才 ,管理出质量 ,管理出效益。企业只有强化内部管理 ,才能充满生机和活力 ,在激烈的市场竞争中立于不败之地。要提高企业经济效益 ,企业的管理工作应该要做好四个强化。强化之一———人本管理。人本管理是企业出效益的前提。企业人员管理一是提高管理者的自身素质。提高管理者素质 ,首先观念要新 ,管理者不能默守成规 ,沉醉于以往的成绩和经验 ,要有超前意识 ,敢于探索、敢于尝试 ,使自己始终保持超前思维 ;其次决策要准 ,管理者必须具备较强的决策能力 ,要善于抓商机、战机 ,使企业在激…     

集团公司企业道德建设需注意处理好三个关系

阐释中国石化企业道德建设与社会主义道德规范之间的关系;石化集团总体道德建设与所属企业道德建设之间的关系;企业内部道德建设与其它工作的关系;提出了处理好各种关系的方法。     

浅谈如何搞好工程设计的质量管理

地业要在众多的设计单位中求生存和发展,工程设计质量尤为关键。取得ＩＳＯ９０００标准质量体系认证是一个设计单位管理水平、技术水平、人员素质和装备水平等综合实力的反映。要保证质量体系的持续有效运行,首先必须加强质量体系宣传,贯彻培训并抓好对设计策划、设计评审和设计验证等关键环节的控制;同时还要加强对设计质量的反馈及分析处理,这样才能保证和提高工程设计质量。     

四道关把好非油质量

采取有效措施消除管理漏洞,切实保障便利店商品的质量安全,是加油站便利店经营的重中之重。为此,各销售企业从供应商选择、物流、验收、商品管理各个环节严格要求。     

正确认识和处理基层维稳工作中的四个关系

企业是社会的细胞。维护企业稳定是刨建和谐社会的需要,也是企业党组织的重要任务。通过对基层情况的调查研究,提出做好基层维稳工作、建设和谐企业,必须正确认识和处理好新账与旧账、平时与临时、个人与集体、主动与被动的四个关系。     

浅议人事档案建设中的六个关系

论述人事档案管理在人力资源管理中的重要作用和发展方向;提出在人事档案建设过程中应注意正确处 理的六个方面的关系,以满足未来企业的发展和人力资源管理的长远需求。     

加强和改进大学生思想政治教育要处理好四种关系

高等院校要按照十七大的要求"培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人",必须加强和改进大学生思想政治教育工作,正确处理继承与创新的关系、理论学习与社会实践的关系、积极引导与加强管理的关系、课堂教育与校园文化建设的关系,以提高思想政治教育的针对性和实效性。     

质量工作的新方向

本文通过对旧的质量工作模式的剖析，论述了以生产者为质量主体的新模式及其必要性。     

运用科学发展观处理好"五个关系"

要把落实科学发展观贯穿于公司经营管理的始终,深刻认识、把握油气行业、公司自身的发展规律,统筹兼顾影响公司发展的各个方面、各个环节。     

实施校长负责制要处理好的几个问题

以校长负责制为核心的学校内部管理体制的改革已经取得了明显的积极成果。校长负责制的推行，对学校管理的科学化、规范化、制度化、民主化，对教学质量的稳定和提高，对学校教育由“应试”教育向素质教育的转变显示出积极的推进和保证作用。为了更好地全面贯彻实施校长负责制．必须处理和解决好以下几个问题。一、必须准确理解和贯彻实施校长负责制要很好地贯彻实施校长负责制首先必须准确地理解校长负责制的完整的含义。有人认为；“所谓校长负责制就是校长说了算，校长决定一切。”也有人认为：“过去是党支部领导下的校长．现在是党支部…